抓精耕細(xì)作不動(dòng)搖開(kāi)創(chuàng)吉利全球鷹新春天公開(kāi)版(參考版)
2025-07-02 01:34本頁(yè)面
【正文】 同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格、欺詐手段等擾亂正常的汽車(chē)市場(chǎng)。擴(kuò)充企劃部員工，建立XX汽車(chē)市場(chǎng)信息搜集渠道，及時(shí)了解主要競(jìng)品銷(xiāo)售狀況，時(shí)刻對(duì)標(biāo)競(jìng)品，及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化，制定和調(diào)整銷(xiāo)售策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的要求。加強(qiáng)品牌產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)，把XX文化注入到每個(gè)銷(xiāo)售員工的心中，使其得以弘揚(yáng)，建立一支進(jìn)取型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。四、實(shí)現(xiàn)2013年目標(biāo)，應(yīng)重點(diǎn)做好以下4點(diǎn)工作：構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營(yíng)體系，明確部門(mén)崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行。做好促銷(xiāo)工作，提升提升全球鷹品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。（3）、競(jìng)品企業(yè)的迅速成長(zhǎng)也是搶占公司市場(chǎng)份額的一個(gè)勁敵；比如，2012年長(zhǎng)城C30單車(chē)型聊城市場(chǎng)上牌量達(dá)1923輛；賽歐2262輛。威脅：（1）、XX汽車(chē)市場(chǎng)急劇擴(kuò)張，人才緊缺成為商家一個(gè)共同面對(duì)威脅，人才競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈。（3）、展廳增加，直營(yíng)店、二網(wǎng)多點(diǎn)銷(xiāo)售導(dǎo)致公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的加劇。劣勢(shì)：（1）、今年是XX公司管理轉(zhuǎn)型之年，各項(xiàng)工作在轉(zhuǎn)型期的推進(jìn)是對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)的考驗(yàn)。（3）、老客戶(hù)維系，回訪(fǎng)、轉(zhuǎn)介紹是公司幾年來(lái)一貫的工作，這一工作模式使魯翔公司老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹率基本保持在成交量的23%左右。（2）、目標(biāo)化管理是公司今年重點(diǎn)推行的新型管理模式，信息資源的共享， 便于及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)工作中偏離的方向。比亞迪LF3在城市場(chǎng)上表現(xiàn)
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