【正文】 。會議確定的內(nèi)容各方需認真執(zhí)行，并在第二次會議時檢查。（12） 會議制度：室外工程（小市政）開工后，現(xiàn)場的協(xié)調(diào)量非常大，要著手組織施工單位層面的生產(chǎn)調(diào)會和監(jiān)理層面的每周的小市政監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)各方面的工作。施工單位在接到監(jiān)理工程師同意復(fù)工指令后，應(yīng)繼續(xù)施工。在工程暫停經(jīng)處理達到可繼續(xù)施工條件時，如工程暫停是由于建設(shè)單位原因或非施工單位原因所致，則監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消除，具備復(fù)工條件時，應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》指令施工單位及時復(fù)工。為了使項目工程質(zhì)量處于良好地受控狀態(tài)和在健康的軌道上正常運行，監(jiān)理單位除對施工單位熱情“監(jiān)、幫、促”和加強旁站巡視外，還應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位授權(quán)范圍，對于發(fā)生的比較重要的質(zhì)量問題和有礙工程順利實施的其它問題有權(quán)下達暫停指令。處理完成后經(jīng)主管監(jiān)理工程師對處理情況進行檢查，并對處理結(jié)果進行核實、驗收、簽認。一般竣工圖按不同專業(yè)分包繪制（也會出現(xiàn)竣工圖不完整的情況），在一定程度上難以滿足建設(shè)單位后期管理維護工作需要，如建設(shè)單位有需求，可委托施工單位或建立單位將多專業(yè)繪制在一張平面上。施工單位應(yīng)按其合同約定完成竣工圖的繪制工作，監(jiān)理工程師應(yīng)督促并重點核查竣工圖編制的進度和質(zhì)量情況，確保工程變更洽商。 資料管理：各施工單位應(yīng)負責(zé)其承接施工項目的資料管理工作。竣工前，施工單位應(yīng)完成施工技術(shù)資料和施工管理資料的收集、整理工作，其中包括：竣工測量資料、竣工圖等。施工單位首先組織驗收（包括技術(shù)資料）合格后，由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位進行中間驗收，辦理驗收手續(xù)。對于具體的驗收項目及內(nèi)容，請參見相關(guān)的施工及驗收規(guī)范，可根據(jù)項目的具體情況與施工單位溝通后確定。對量類檢查，采用合格點率作為驗收界限。工程質(zhì)量驗收分為“合格”、“不合格”，不合格的不予驗收，直至返修、返工合格。室外工程（小市政）的施工項目多數(shù)僅構(gòu)成分項工程，其結(jié)果按《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》DBJ01512003的規(guī)定納入房建工程相應(yīng)部分中（包括給水、雨污水、消防、中水、熱力、電力、住宅（小區(qū)）智能化系統(tǒng)、路燈、庭院照明等）。所有工作均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，填妥有關(guān)資料后報監(jiān)理驗收，監(jiān)理現(xiàn)場檢查確認后方可進行下一道工序。經(jīng)監(jiān)理檢查合格后方可隱蔽后進入下道工序；未經(jīng)檢驗自行覆蓋的項目，監(jiān)理有權(quán)提出剝露檢驗的要求且返工費用由施工單位承擔(dān)。每個分項工程必須進行嚴格的預(yù)檢（材質(zhì)、連接方法、坐標、標高、坡度、變徑位置、支架做法、防腐及預(yù)留孔洞）合格后填寫預(yù)檢記錄，專職質(zhì)檢人員及有關(guān)人員簽字認可，經(jīng)監(jiān)理核查方可進行下道工序。施工單位對監(jiān)理工程師所要求的主要質(zhì)量問題，將整改結(jié)果按雙方約定的時間書面回復(fù)項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師應(yīng)對整改情況進行復(fù)查或確認。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工測量，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)，經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行巡查，特別是對關(guān)鍵工序、重點部位應(yīng)加強巡視檢查，對施工過程中關(guān)鍵的質(zhì)量控制點實行旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理，并對成品保護進行檢查，在巡視過程中及時發(fā)現(xiàn)糾正不符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定及規(guī)程、工藝標準問題，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。管線竣工測量分還土前的管線竣工測量和還土后的管線竣工測量兩大類。對道路、線管的中線控制坐標、特殊點（折線點、拐彎點）的坐標控制點和高程控制點進行嚴格的檢查和復(fù)核。提前審定施工單位編制的施工測量方案，并監(jiān)督實施過程。 工程測量：施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位或設(shè)計單位同的城市平面控制網(wǎng)和城市水準網(wǎng)點的位置、編號、精度等級及其坐標和高程資料，確定施工項目設(shè)計線位和高程。根據(jù)工程實際特點，監(jiān)理在關(guān)鍵工序、特殊工序及重點部位，以質(zhì)量控制位核心；結(jié)合進度控制、造價控制（工程計量和價款撥付），設(shè)置關(guān)鍵控制點。儀器、儀表標志應(yīng)齊全，并在檢定有效期內(nèi)使用。要求施工單位在主要施工設(shè)備進場并調(diào)試合格后填寫《（）月工、料、機動態(tài)表》報項目監(jiān)理部，審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求，以滿足施工需求。 部分由特殊要求的材料、構(gòu)配件、設(shè)備要符合其采購方面及質(zhì)量方面的規(guī)定，如道路上的井蓋，雨污水的管材，熱力、燃氣管材及構(gòu)配件等，避免對工程驗收使用造成不利影響。水泥、摻合料、砂、碎石或卵石、鋼筋、砌塊、混凝土外加劑、小型混凝土預(yù)制構(gòu)件、防水材料、回填土、防腐材料、保溫材料等，進場后按規(guī)定進行復(fù)試，驗收批量的劃分及必試項目參考《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》DBJ0151200《市政基礎(chǔ)基礎(chǔ)施工程管理資料規(guī)程》（DBJ01712003）附錄A，并可根據(jù)工程的特殊需要另外增加試驗項目。進口設(shè)備、材料等需經(jīng)國家商檢部門檢定合格，附有檢測證明或標志，并應(yīng)有正式合格證、檢測報告、中文安裝使用說明書等。未經(jīng)審批的材料亦應(yīng)做出標示，以免吳用。工程變更單獨計量，監(jiān)理批復(fù)后可轉(zhuǎn)入月工程進度款中。施工單位應(yīng)于每月25日前將實際完成的工作量（材料或質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理認可的不予以納入）報送監(jiān)理，監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位提供工程量清單或概預(yù)算的相應(yīng)數(shù)量進行確認，由投資控制監(jiān)理工程師對價款進行復(fù)核，報監(jiān)理單位后審批，撥付月工程進度款。除在每周例會上對進度情況進行檢查外，還要每月采用橫道圖或前鋒線的方法及時檢查計劃的執(zhí)行情況，將實際進度同計劃進度對比，對工程進展情況進行綜合分析，根據(jù)需要采用本工程監(jiān)理規(guī)劃確定的有效措施和方法控制工程進度。同時，主要材料設(shè)備訂貨及進場計劃要滿足工程需要。而從室外工程（小市政）的專業(yè)特點考慮，一般在短期間內(nèi)大量投入、快速完成為宜，安排計劃時應(yīng)有所考慮，并盡可能為之創(chuàng)造好條件（雨季期間更應(yīng)注意，雨水泡槽后會延誤時間及增加投入）。如因交底不清造成質(zhì)量事故，主管工長及技術(shù)負責(zé)人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。室外工程（小市政）的施工方案應(yīng)簡單明了，能在施工現(xiàn)場全面指導(dǎo)施工工作。施工方案應(yīng)有下列內(nèi)容：工程概況、施工人員的組織機構(gòu)、施工機具材料和設(shè)備的準備、施工方法及工程進度安排、自量保證措施、現(xiàn)場消防及安全措施、成品保護措施等。審批后的施工方案，施工單位應(yīng)認真貫徹執(zhí)行，不得隨意改變。如出現(xiàn)技術(shù)難題以確定各方意見難以統(tǒng)一，應(yīng)充分聽取管理單位的意見。凡超出合同的重大變更或增減功能的補充圖紙，施工單位應(yīng)及時與建設(shè)單位辦理增減預(yù)算和延長工期的協(xié)議，監(jiān)理認可后實施。施工單位要對監(jiān)理人員現(xiàn)場核量給予充分配合。（4） 工程變更洽商： 施工圖紙是施工依據(jù)，任何人不能隨意改圖，如確實需要修改，必須經(jīng)設(shè)計認可后辦理洽商手續(xù)，應(yīng)堅持“有變必洽、先洽后干”的原則。在圖紙會審及設(shè)計交底過程中，要及時了解到建設(shè)單位的要求、設(shè)計單位的主導(dǎo)思想以及各項要求，做好記錄。從室外工程（小市政）的特點出發(fā)，要求建立項目部各專業(yè)對圖或繪制管線綜合圖，將建筑地面（建筑管線出口）、市政道路（市政管線接口），以及室外道路、綠地（各類管線）之間的位置、高程等核對清楚，避免相互間矛盾，影響施工。室外工程（小市政）應(yīng)按其施工合同約定的時間不開工，不需辦理開工及監(jiān)督備案手續(xù)，但要注意自來水公司、熱力公司、燃氣公司、供電局等會以管理單位（質(zhì)控）的角度參與，監(jiān)理要積極配合，如提出要求，應(yīng)認真督促整改（如熱力公司會對一次水、二次水的試壓及沖洗進行驗收等）。（3）對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程，施工單位要有專家組論證、審查的書面記錄，并在施工方案實施中落實安全措施。建立安全責(zé)任制：施工單位要建立健全安全管理體制，要做到：（1）施工單位的資質(zhì)證書和人員證件要齊備，主要包括有效期內(nèi)的安全生產(chǎn)許可證、安全管理體制度，安全管理體制框圖、安全技術(shù)措施（包括施工單位保護地下管線的措施）、施工安全員及特種作業(yè)人員（垂直運輸機械作業(yè)人員、電氣焊接作業(yè)、起重機械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等）的上崗證（上崗證復(fù)印件必須清晰并加蓋復(fù)印單位公章）。工程完成后，竣工資料和竣工圖統(tǒng)一提供給房建工程總包單位。施工單位應(yīng)由具備資質(zhì)的專門人員負責(zé)技術(shù)資料管理工作，嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》DBJ01512003（如施工單位提出，也可以參照《市政基礎(chǔ)基礎(chǔ)施工程管理資料規(guī)程》DBJ01712003部分內(nèi)容）及市政檔案館要求，做到資料內(nèi)容齊全，真是準確，并隨工程的進展同步完成。建立質(zhì)量責(zé)任制：采購方應(yīng)對其所采購的原材料和設(shè)備質(zhì)量負責(zé)。施工質(zhì)量不合格者，由監(jiān)理單位給施工單位發(fā)不合格項通知責(zé)成改正，上道工序驗收不合格，不得進行下道工序。重點要求是：屬隱蔽工程及試驗的項目，需經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位共同簽字認可（監(jiān)督站或管理單位指定的項目還需由其現(xiàn)場驗收及簽認，如熱力管道試壓沖洗等），方可進行下道工序。施工管理和操作人員：專業(yè)工長、質(zhì)檢員、測量員、電工、電焊工、材料員、資料員、安全員等應(yīng)持有市建委核發(fā)的崗位合格證，持證上崗。（二）對施工單位資質(zhì)、質(zhì)保體制、安全保證及運行的要求：施工單位應(yīng)具備同類工程的施工經(jīng)驗，有健全的質(zhì)保體系，逐級建立質(zhì)量責(zé)任制，明確各部門各工種、各崗位的質(zhì)量責(zé)任，要求施工單位的資質(zhì)和管理能力與承包工程項目大小和技術(shù)要求相適應(yīng)，具備資格的項目經(jīng)理要對工程項目全面負責(zé)，專業(yè)技術(shù)負責(zé)要具有工程師以上的職稱，具備相應(yīng)資質(zhì)和能力。因而，要監(jiān)督施工單位確保合同工期內(nèi)無重大安全事故。施工期間把安全施工管理工作納入監(jiān)理工作的重點環(huán)節(jié)。如果施工單位的工作沒有達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，或者沒有向監(jiān)理履行報驗手續(xù)或資料不齊備，監(jiān)理單位均可拒絕在支付憑證上簽字。施工過程中，施工單位要嚴格按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》（DBJ01412002）組織各項施工及報驗工作。工程動工前監(jiān)理單位應(yīng)及時檢查和催促建設(shè)單位按合同的約定及時提供各種動工前期文件和設(shè)計圖紙，組織和檢查工程現(xiàn)場交接手續(xù)的辦理，檢查紅線規(guī)劃位置及水準點的確認情況，符合各項條件后可批準該項工程開工。同時，要做好全方位的監(jiān)理控制與協(xié)調(diào)，將安全、環(huán)保、文明施工、交通管理同工程質(zhì)量、工程進度等方面的控制相結(jié)合，使監(jiān)理工作和服務(wù)工作始終處于受控狀態(tài)。同時，由于現(xiàn)場的作業(yè)多面，多工種的交叉作業(yè)，要求施工單位做好自己的成品保護工作和對其它單位施工項目的成品保護工作。文明施工、交通管理等措施是否到位、合理，并可以被付諸實施。對重大分項工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，應(yīng)著重符合其是否能滿足施工要求。參建各方要認真熟悉施工圖紙及有關(guān)