【正文】 (美)[M].互聯(lián)網(wǎng)商務模式與戰(zhàn)略——理論和案例[M].清華大學出版社,2002,77～79?[3] 王河流,[J].商場現(xiàn)代化,2005,5:69～70?[4] Phonda ,Robett ,Karen L. AlberStrategic Supply Chain? Planning[J].Production AndInventory Management Journal,1998,8(2):4450?[5] 藍伯雄,[J].中國管理科學,2000,9(3):15～17?[6]:21世紀巨大的經(jīng)濟增長點 [J].數(shù)量經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)濟研究,1999, 7(5):50～5719 / 19。??參考文獻：?[1] James [M].機械工業(yè)出版社,2005,70～77?[2] Allan尤其在當前經(jīng)濟全球化的形勢下,企業(yè)面臨國際國內(nèi)兩個市場的激烈競爭,只有推進企業(yè)電子商務的建設,提高企業(yè)的綜合實力和市場競爭力,才能在激烈的市場競爭中處于有利地位。??四、結(jié)束語??總之，企業(yè)推進電子商務可以有效地提高決策水平、工作效率以及企業(yè)的市場快速反應能力,降低產(chǎn)品成本,促進市場銷售,改善企業(yè)內(nèi)部管理,優(yōu)化企業(yè)供應鏈和銷售鏈,進而大幅度地提高經(jīng)濟效益。顧客驅(qū)動型公司要擯棄只關(guān)心價格和產(chǎn)品質(zhì)量的傳統(tǒng)做法，而將注意力集中到顧客價值和全面質(zhì)量管理方面。企業(yè)不能僅從表面接受這個哲學，而是要將這作為經(jīng)營決策的主要驅(qū)動力；不是簡單地將顧客要求結(jié)合到企業(yè)新產(chǎn)品或服務開發(fā)過程中，而是要將滿足顧客的需求作為企業(yè)所有活動的基本原則，愿意并有能力將顧客置于組織的中心。必須突破部門分工的嚴格界限，為實現(xiàn)某一特定目標和任務，實現(xiàn)職能的重新組合，建立跨職能的機動團隊，增強企業(yè)的活力、效能與系統(tǒng)整體合力。??適應經(jīng)營環(huán)境的快速變化，要求組織具有更大的彈性，并大大提高組織整體的綜合效能。企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)最重要的資產(chǎn)——現(xiàn)金、股票和債券的經(jīng)營要有充足的知識。不懂技術(shù)就會有害于在關(guān)鍵時刻做出正確決策而喪失市場時機。企業(yè)必須對變化的環(huán)境做出迅速的反應。??企業(yè)的興衰成敗與企業(yè)經(jīng)營者本身素質(zhì)的緊密關(guān)系越來越受到各國與廣大企業(yè)的確認。以法為重心的管理，強調(diào)的尊重規(guī)則和秩序，追求卓越的特征使它一直處于創(chuàng)新管理的領(lǐng)先地位；以理為中心的管理注重后來居上，善于對人家成功的管理模式進行改進，追求功利而犧牲道義，追求群體利益而犧牲個人利益；以情為特質(zhì)的管理，則注重發(fā)掘人的內(nèi)在潛力和積極性，強調(diào)管理的“人和”效應。??管理活動與不同的文化相結(jié)合，形成了不同的管理哲學和管理風格。?第四，加強和完善國際營銷網(wǎng)絡。? ? 第三，建立基于國際分工協(xié)作的高效生產(chǎn)體制。?第二，積極開展國際協(xié)調(diào)型研究開發(fā)。??首先是面向全球開發(fā)與配置資源。這就使職工通過網(wǎng)絡可以得到企業(yè)內(nèi)自己業(yè)務有關(guān)的任何信息，大大節(jié)省了報表、數(shù)據(jù)在不同職能部門之間流轉(zhuǎn)與延誤，縮短了整個生產(chǎn)周期，大大精簡了管理人員，提高了工作效率。?重建企業(yè)是從根本上對原有的基本信念和業(yè)務流程進行重新考慮和重新設計，以期在衡量績效的重要指標上，如成本、質(zhì)量、服務和效率等方面，獲得大躍進式的改善。這場運動引起了各國理論界和實業(yè)界的密切關(guān)注和極大興趣。在西方，企業(yè)重建運動被認為是繼全面質(zhì)量管理運動之后的第二次工商管理革命。所謂創(chuàng)新型管理，是指能快速適應科學技術(shù)、經(jīng)營環(huán)境的急劇變化，不斷進行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，把創(chuàng)新滲透于管理過程之中，作為經(jīng)常性的主要管理職責。??三、企業(yè)的應對策略??企業(yè)要高起點地采用當今世界先進的信息技術(shù)進行研發(fā)與生產(chǎn),將信息技術(shù)應用于企業(yè)經(jīng)營的全過程,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上,培育和開發(fā)企業(yè)對電子商務的需求,這是企業(yè)國際化運作的必須,也是我國企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。在電子商務的影響下，企業(yè)管理在組織、方法、手段等方面都有與之相適應的變革與創(chuàng)新，所以這就要求人們既具備相應的專業(yè)知識，還要具備理解、使用電子網(wǎng)絡的知識，使其能夠迅速理解、適應和進入電子商務環(huán)境，能夠熟練操作和運作電子商務活動，并要具有從中學習和進步的能力?，F(xiàn)代化管理人才需要具有全球化觀念、快速創(chuàng)新觀念，這是電子商務信息量大、傳遞速度快的必然要求。一是觀念方面。??人才是企業(yè)管理的核心，企業(yè)處于不同的經(jīng)營環(huán)境中需要不同的人才。傳統(tǒng)分工細化的企業(yè)組織已經(jīng)不能適應電子商務發(fā)展的需要，在競爭日益激烈的信息時代，電子商務正以深刻的方式改變著傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)管理組織現(xiàn)代化，這也是企業(yè)為了提高運行效率，以便具有較強的競爭力參與激烈的市場競爭的必然結(jié)果。??傳統(tǒng)的組織是基于信息流通和控制,以及分工細化而產(chǎn)生的，無論是直線式、直線職能式，還是事業(yè)部制，都是一種自上而下的垂直結(jié)構(gòu)。 企業(yè)通過建立自己的網(wǎng)站，可以使自己的經(jīng)營理念、企業(yè)狀況、產(chǎn)品信息處于任何人都可以隨時查看的狀態(tài)，從而提高了企業(yè)與顧客的“接觸率”。網(wǎng)絡使得電子商務真正成為現(xiàn)實，從而成為企業(yè)最先進的管理手段。計算機是電子商務的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。新的國際市場經(jīng)營環(huán)境要求企業(yè)必須把客戶整合到整個營銷過程中來，并在整個營銷過程中不斷地與客戶交流。電子營銷是借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一種新的營銷方式，其主要包括網(wǎng)絡互動式營銷、網(wǎng)絡整合營銷、網(wǎng)絡定制營銷等。這些新的生產(chǎn)方式把信息技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)緊密地融為一體，使傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式升級換代。?在生產(chǎn)管理方面，出現(xiàn)了現(xiàn)代化的生產(chǎn)過程、低庫存生產(chǎn)、數(shù)字化定制生產(chǎn)等先進的管理方法。第四，電子商務改變了企業(yè)經(jīng)營要素觀念，企業(yè)要樹立注重知識的觀念。其次，電子商務使得企業(yè)直接面向全球，這就要求企業(yè)必須樹立標準化觀念。??二、電子商務對企業(yè)管理的影響??電子商務對企業(yè)管理的影響主要表現(xiàn)在以下5個方面：??電子商務超越了產(chǎn)品、技術(shù)的范疇，成為新的管理模式的載體，推動著管理思想的創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。??gdmqqn 20091212 14:48:49電子商務對企業(yè)管理的影響及應對策略[摘 要] 在分析了電子商務的發(fā)展對企業(yè)的管理思想、管理方式和方法、管理手段、組織管理、人才管理的影響的基礎(chǔ)上，提出了相應的應對策略。1981年，杰克韋爾奇擔任美國通用電氣總裁兼CEO時，公司的資本金額只有130億美元，并且內(nèi)部機構(gòu)重疊十分嚴重，官僚作風、等級觀念盛行。在管理創(chuàng)新方面，海爾就做得較好，海爾不斷創(chuàng)新其管理思想和方法，如源頭論、長三只眼睛、OEC管理法、斜球坡定律、市場鏈、業(yè)務流程再造、負債經(jīng)營等，使其不斷發(fā)展壯大，成為第一個進入美國哈佛商學院MBA案例教學的中國企業(yè)。否則如果不注重管理理念、管理手段和管理模式的創(chuàng)新，核心競爭力就會被趕超。管理創(chuàng)新是培育企業(yè)核心競爭力的保證。然后集中人力、物力、財力對專有技術(shù)和關(guān)鍵性技術(shù)進行研究、公關(guān)、開發(fā)、改造，并進一步提高和鞏固，以形成自有知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。企業(yè)在打造核心競爭力的過程中，必須清楚地了解到自己的核心技術(shù)是什么。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系，通常以一項核心技術(shù)或幾項關(guān)鍵技術(shù)為核心。企業(yè)應通過技術(shù)創(chuàng)新來提高產(chǎn)品的獨創(chuàng)性和先進性。創(chuàng)新是培育企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，它包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。就如中關(guān)村的企業(yè)很多，但真正賺錢的企業(yè)很少，究其原因是其缺乏核心競爭力。但研究表明，行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的利潤差距遠遠大于行業(yè)之間的差距。加入WTO后，政府從規(guī)則的制定者、改變者變?yōu)閳?zhí)行者，另外隨著人們開始追求高品質(zhì)的生活，希望享受到更多的休閑，勞動力成本也將隨之提高。如果按人才的市場價值計酬，很多企業(yè)就要虧損了。四川的許多產(chǎn)品在北京沒有競爭力，但川菜館開的到處都是，這說明這方面四川是有優(yōu)勢的。四是產(chǎn)品優(yōu)勢。二是政府壟斷和地方保護。? 二、如何培育企業(yè)的核心競爭力? 中國的企業(yè)過去雖然沒有核心競爭力，但一樣能夠賺錢，一樣能夠發(fā)展，除了當時中國屬于賣方市場，競爭不激烈之外，還因為中國企業(yè)具有以下四大優(yōu)勢：一是廉價資源優(yōu)勢。一個企業(yè)能否在越來越激烈的市場競爭中脫穎而出，最重要最關(guān)鍵的就是企業(yè)是否擁有核心競爭力?！蹦敲词裁词瞧髽I(yè)的核心競爭力呢？本人比較贊同《The core petence of the corporation》對核心競爭力的定義：“核心競爭力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿的能帶來超額利潤的獨特的生產(chǎn)能力。文章從企業(yè)培育企業(yè)核心競爭力的重要性和迫切性入手，提出關(guān)于培育企業(yè)核心競爭力的幾點看法?？偨Y(jié)提出一些自己獨有的建議（這個是拉開分數(shù)距離的關(guān)鍵部分）??1975512 20091212 13:05:46摘要】現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，是企業(yè)核心競爭力之間的競爭。失敗得企業(yè)文化或者根本沒有企業(yè)文化對公司得負面影響（結(jié)合一些實際例子,譬如人心渙散沒有企業(yè)凝聚力，員工在執(zhí)行戰(zhàn)略時，方向感錯誤或沒有方向等）4。什么是企業(yè)文化？2。譬如你看這就是WALMART得企業(yè)文化介紹，他們得核心競爭優(yōu)勢就是高性價比得服務及產(chǎn)品，你結(jié)合一些他們文化得內(nèi)容就能看出兩者得關(guān)系了這個是3M得是非常經(jīng)典得案例，因為現(xiàn)在全世界提到3M，大家想到第一個詞就是創(chuàng)新，因為他們得產(chǎn)品跨度特別大小到創(chuàng)口貼大到飛機引擎都做，但是這些產(chǎn)品有一個共同得特別就是創(chuàng)新與眾不同。3M他們得文化核心是創(chuàng)新，這直接決定了他們得核心競爭優(yōu)勢也是創(chuàng)新。 JIT??pjo437 20091007 18:11:56去圖書館里找戰(zhàn)略管理類得書有很多得，最好是英文原版翻譯過來得那種書會有很多案例。 Pushpull boundary。 Third party payment基于推拉邊界的生產(chǎn)計劃編制方法研究(畢設任務書,畢設開題報告,英文翻譯)關(guān)鍵詞: 推式生產(chǎn)計劃，拉式生產(chǎn)計劃，推拉邊界，ERP，JIT | Pushtype production planning。 Means of payment。 Profit model。 Online games移動電子商務盈利模式研究(畢設任務書,畢設開題報告,英文翻譯)關(guān)鍵詞: 電子商務，移動電子商務，盈利模式，價值鏈 | Electronic merce。 mesoscopic mercial pattern電子商務條件下客戶關(guān)系管理對策的初步研究(畢設任務書,畢設開題報告,英文翻譯)關(guān)鍵詞: 客戶關(guān)系管理，電子商務，運營范式 | electronic merce；Modes of Carrying a camp虛擬財產(chǎn)引起的法律糾紛的初步研究(畢設任務書,畢設開題報告,英文翻譯)關(guān)鍵詞: 虛擬財產(chǎn)，法律糾紛，網(wǎng)絡游戲 | Virtual property 。2. 資本（復制不全，自己再查一下） 上市公司盈余管理及審計對策研究(畢設任務書,畢設開題報告,英文翻譯)關(guān)鍵詞: 上市公司，盈余管理，審計對策 | Listed Companies ； Earnings Management ； Audit Measures電子商務環(huán)境下電子證據(jù)問題分析(畢設任務書,畢設開題報告,英文翻譯)關(guān)鍵詞: 電子證據(jù) 法律定位 電子商務 立法途徑 | Electronic evidence Legal status Emerce Legislative meansdotNet工作流技術(shù)在信息系統(tǒng)開發(fā)中的應用研究(畢設任務書,畢設開題報告,英文翻譯)關(guān)鍵詞: dotNET工作流，信息系統(tǒng)開發(fā)，設計分布式系統(tǒng)，團隊開發(fā) | dotNET work flow, information syste