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正文內(nèi)容

員工入職引導(dǎo)手冊(cè)(參考版)

2025-07-02 00:27本頁(yè)面
  

【正文】 華潤(rùn)置地(上海)有限公司人事行政部二零零六年一月四日17 / 17。本引導(dǎo)書的解釋權(quán)歸華潤(rùn)置地(上海)有限公司人事行政部,如有不明事項(xiàng),請(qǐng)向人事行政部咨詢。9. 解釋權(quán)及未盡事宜本《入職引導(dǎo)書》經(jīng)公司管理層會(huì)議審核通過(guò)后予以頒布。如確屬重大問(wèn)題或異議較大的,將由總經(jīng)理指定或組成調(diào)查小組對(duì)申訴事件進(jìn)行調(diào)查,出具處理意見(jiàn)或解決方案并書面告知申訴人。各級(jí)管理人員及人事行政部、工會(huì)在接到員工申訴后應(yīng)在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理建議并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司在工作上鼓勵(lì)員工逐級(jí)反映情況,當(dāng)員工認(rèn)為某些問(wèn)題通過(guò)逐級(jí)反映情況不方便時(shí),可以通過(guò)人事行政部向上反映員工問(wèn)題。為達(dá)到充分溝通的目的,公司通過(guò)公告欄、《華潤(rùn)置地》雜志、《華潤(rùn)》雜志、公司外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)、會(huì)議等方式向員工通報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)管理信息。公司人事行政部及工會(huì)作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu),將為員工在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)發(fā)展及申訴處理等方面提供幫助。公司有權(quán)力根據(jù)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展情況以及員工的個(gè)人能力與特長(zhǎng)對(duì)員工現(xiàn)有工作崗位進(jìn)行調(diào)整,對(duì)工作績(jī)效不能滿足崗位要求的員工予以降級(jí)。晉升、調(diào)動(dòng)公司鼓勵(lì)職員努力工作,在出現(xiàn)職位空缺的前提下,工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì);如果符合下列條件,職員將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升,薪金亦會(huì)相應(yīng)增加:具備良好的職業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì);工作績(jī)效顯著,并為公司帶來(lái)效益;個(gè)人工作能力優(yōu)秀并注重團(tuán)隊(duì)合作精神;年度考評(píng)成績(jī)處于優(yōu)等以上水平;具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力;達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求??荚u(píng)結(jié)果不符合公司及部門崗位要求的人員公司將予以培訓(xùn)、換崗直至辭退。考評(píng)方法:按照公司職能及專業(yè)部門考評(píng)體系的規(guī)定,部門負(fù)責(zé)人及以上人員由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考評(píng);部門助理經(jīng)理(含)以下員工由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考評(píng)。 考評(píng)原則個(gè)人業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)綜合績(jī)效相結(jié)合的原則;崗位職責(zé)履行與工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相結(jié)合的原則;量化考評(píng)與評(píng)議相結(jié)合的原則;加強(qiáng)過(guò)程的監(jiān)督與控制的原則??荚u(píng)結(jié)果將作為職員薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)。除公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)外,公司鼓勵(lì)員工為提高自身從業(yè)素質(zhì)參加各種業(yè)余培訓(xùn)(自費(fèi)),其獲得的培訓(xùn)證書可將復(fù)印件交人事行政部備案,公司實(shí)行培訓(xùn)與考核相結(jié)合的方法,由人事行政部定期對(duì)員工培訓(xùn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),作為員工任用、晉升、調(diào)整薪資方面的參考。培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)的簽到管理:培訓(xùn)通知中要求必須參加的人員需按時(shí)到指定地點(diǎn)簽到,不能參加的人員,需提前通知人事行政部,并說(shuō)明理由,未按要求參加培訓(xùn)又未請(qǐng)假期者,公司將取消其培訓(xùn)資格。培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議與勞動(dòng)合同同時(shí)有效。員工參加由公司出資的培訓(xùn),公司承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)金額超過(guò)人民幣10000元的,需與公司另行簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議,員工在協(xié)議規(guī)定的服務(wù)期滿之前主動(dòng)提出解除、終止勞動(dòng)關(guān)系或故意觸犯勞動(dòng)紀(jì)律,迫使公司不得不將其辭退的,或因個(gè)人工作表現(xiàn)不佳,被公司辭退的,須向公司償還培訓(xùn)費(fèi)用。與員工本職工作相關(guān)的國(guó)家承認(rèn)的職稱類、職業(yè)資格類培訓(xùn),其費(fèi)用報(bào)銷需在員工獲得相關(guān)證書后,憑正式發(fā)票、相關(guān)證書的原件、復(fù)印件到人事行政部統(tǒng)一辦理報(bào)銷手續(xù),原件經(jīng)審核后退回,復(fù)印件由人事行政部歸檔。職前培訓(xùn):針對(duì)新員工開(kāi)展的入職培訓(xùn),側(cè)重于企業(yè)文化、人力資源政策、6S管理體系、規(guī)章制度、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)化塑造、個(gè)人管理等課程。針對(duì)不同職級(jí)人員采取不同的培訓(xùn)方案。致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),為華潤(rùn)置地的管理人員及員工提供不斷學(xué)習(xí)和溝通的機(jī)會(huì),提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,推動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。 工傷假員工因工負(fù)傷休假期間的待遇,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 帶薪婚假公司正式員工結(jié)婚可憑結(jié)婚證(日期為進(jìn)入公司之后日期),申請(qǐng)享有3天婚假;男員工年滿25周歲(含)以上,女員工年滿23周歲(含)以上可休7天晚婚假;婚假及晚婚假必須一次性使用,在結(jié)婚登記日起半年內(nèi)憑結(jié)婚證申請(qǐng)休假,確因工作不能安排休假,可以向部門經(jīng)理及人事行政部經(jīng)理提出休假延期申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可延期;如未辦理任何手續(xù),視作放棄。長(zhǎng)期服務(wù)金:?jiǎn)T工退休時(shí),已連續(xù)在公司服務(wù)滿5年以上,由公司按年限階梯一次性給予2000元10000元的長(zhǎng)期服務(wù)金;以肯定員工對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)活動(dòng):公司組建各類體育項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)隊(duì),給予一定的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)及每月的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)鍛煉,提高身體素質(zhì)。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn):在基本醫(yī)療保險(xiǎn)外,公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,為員工購(gòu)買一定金額的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),以減少員工醫(yī)療費(fèi)用的支出。生育賀禮:公司正式員工按照國(guó)家計(jì)劃生育政策的規(guī)定生育后,由公司一次性發(fā)放500元的禮金。結(jié)婚賀禮:公司正式員工在加入公司之后結(jié)婚的,由公司一次性發(fā)放500元的禮金,以示祝賀。健康檢查:每年由人事行政部安排所有正式員工進(jìn)行一次免費(fèi)健康檢查,標(biāo)準(zhǔn)由公司制定。享受公司通訊費(fèi)的員工在每天08:0022:00內(nèi)需保持移動(dòng)通訊工具的正常開(kāi)通。員工6月31日、12月31日必須在職,否則視作自動(dòng)放棄書報(bào)費(fèi)。免費(fèi)工作午餐:每位員工可享受公司安排的免費(fèi)工作午餐。福利社會(huì)保險(xiǎn):公司按照國(guó)家規(guī)定為每一位員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。 處分對(duì)有下列行為之一者,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同等,給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰直至解除勞動(dòng)合同。合理化建議獎(jiǎng):對(duì)自身職責(zé)外的公司業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)等提供建設(shè)性的合理化建議,并為公司帶來(lái)顯著效益的,經(jīng)公司評(píng)定,分別給予200—10000元不等獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng):年度考核截止日前入職期滿一年的員工,全年出勤率100%,公司將在年終頒發(fā)一次性全勤獎(jiǎng)勵(lì)1200元。工資支付時(shí)間及方式:于每月末最后一個(gè)工作日發(fā)放本月工資,由財(cái)務(wù)部通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳方式支付。工資結(jié)構(gòu):分為基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、年功工資以及各種特殊津貼等幾項(xiàng)。如設(shè)計(jì)部林琨發(fā)給市場(chǎng)部關(guān)于A樓頂層復(fù)式房型的修改意見(jiàn)征詢,文件名為:設(shè)計(jì)部關(guān)于A樓頂層復(fù)式房型的修改意見(jiàn)征詢林琨20040526。為便于內(nèi)部發(fā)文文檔的存檔、查閱管理,內(nèi)部發(fā)文的電腦文件名采用以下格式編號(hào):發(fā)文部門+主題+發(fā)文人+發(fā)文時(shí)間。公司電子郵箱中的郵件由專人每天定時(shí)接收存檔后,發(fā)送相關(guān)人員、部門負(fù)責(zé)人
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