員工不安全行為管控措施(參考版)
2025-07-02 00:27本頁面
【正文】 理解為：凡是違章均屬參與違章作業(yè)。理解為：離開崗位到其它地點，與脫崗混淆。“。如：針對“高空作業(yè)未系安全帶”這一標準表述成“高空作業(yè)應該系安全帶”，把不安全行為，表述為安全措施。這類與不安全行為本身無關的語言都是多余的，反而增加了錄入工作量。，增加了不必要的工作量。如：針對“駕駛燈光不全、喇叭不完好、制動不完好的車輛入井作業(yè)”這一標準，部分信息表述為：“車燈光不全”，表述為物的狀態(tài)，正確的表述應為：“駕駛燈光不全的車”。如標準“不戴安全帽”,這一標準是針對特定環(huán)境要求的，如果不是出現(xiàn)在特定現(xiàn)場很可能就不是不安全行為，所以在描述中應表述為“在地點或做事時不戴安全帽”。主要不規(guī)范現(xiàn)象如：“工作時間睡崗”，沒有說明清楚在什么地點睡崗；“精神恍惚、疲勞上崗”，沒有說明恍惚、疲勞的具體表現(xiàn)；“違章作業(yè)”，未說明是什么違章作業(yè)；“交接班時不履行交接班程序”，未表達出不履行交接班程序的具體表現(xiàn)，違反了哪些具體要求、哪些環(huán)節(jié)不規(guī)范；“特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)資格證上崗”，未說明是什么工種特種作14業(yè)。如：“部分/一些/有的/個別人員”，今天人……”、你/我車間（單位/廠）人……”、貴/該公司人……”、該/一個員工人……”、“責任人人”。再如 “車間穿高跟鞋、拖鞋、打赤腳”、跟班人員提前下班或滯后上班”等標準，只要有其中一種表現(xiàn)，即可認定為不安全行為，并非完全與標準一致才能認定，所以一定要對具體的不安全行為進行描述。附件：本安信息系統(tǒng)常見錯誤或不規(guī)范數(shù)據(jù)糾正示例說明1.“人員不安全行為認定標準”是判定當事人的行為是否13為不安全行為的依據(jù)，可能涵蓋多種具體行為，只要有其中某一種表現(xiàn)時，即可認定。例警示員工。如：，按照積分多少進行不同類型的矯正工作。（三）要把不安全行為矯正與員工業(yè)務培訓相結(jié)合，通過員工技能的提升，減少發(fā)生不安全行為的可能性。同時，要根據(jù)不安全行為等級，適時組織矯正培訓；對發(fā)生重大風險12等級不安全行為的員工，由單位安全分管領導親自進行轉(zhuǎn)化幫教，以提高培訓教育效果；對于重復發(fā)生不安全行為的人員，要強制待崗培訓。對所有查出有不安全行為的人員，適時地采取恰當?shù)姆椒ê痛胧┻M行行為矯正，根據(jù)行為風險等級高低及行為嚴重程度分層次、有針對性開展引導、幫教和培訓工作，避免重復發(fā)生不安全行為。嚴格執(zhí)行《神東煤炭集團安全生產(chǎn)獎懲實施細則》等相關制度，對不安全行為人員兌現(xiàn)獎懲。，對員工不安全行為進行積分管理，對積分較高的高危人群加大考核兌現(xiàn)力度。嚴格兌現(xiàn)獎罰，實現(xiàn)車間、班組對不安全行為的管理由“被動管理”向“主動管理”的轉(zhuǎn)變。、個人績效考核中，根據(jù)已發(fā)生的不安全行為的風險等級，對應扣除考核分數(shù)，對不安全行為當事人進行考核。（二）加強掛鉤考核，控制不安全行為發(fā)生。如加大巡回檢查力度；加強崗位點文明衛(wèi)生管理，要求環(huán)境整潔、設備衛(wèi)生、標識清晰，讓崗位工行動起來，避免出現(xiàn)睡崗。，加強單崗作業(yè)區(qū)域和人員的巡查工作。，要嚴厲糾察不安全行為，同時錄入本安信息系統(tǒng)建立不安全行為信息檔案。要完善細化不安全行為管理制度，落實各級管理人員查處不安全行為的責任。三、不安全行為監(jiān)督與考核
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