【正文】 上午 6時(shí) 27分 27秒 上午 6時(shí) 27分 06:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 6時(shí) 27分 :27January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :27:2706:27:27January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:27:2706:27:2706:27Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 06:27:2706:27:2706:271/25/2023 6:27:27 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時(shí) 27分 27秒 上午 6時(shí) 27分 06:27: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 6時(shí) 27分 :27January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時(shí) 27分 27秒 06:27: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:27:2706:27:2706:27Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:27:2706:27:2706:271/25/2023 6:27:27 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 6時(shí) 27分 27秒 上午 6時(shí) 27分 06:27: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 上午 6時(shí) 27分 :27January 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時(shí) 27分 27秒 06:27: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:27:2706:27:2706:27Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 06:27:2706:27:2706:271/25/2023 6:27:27 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 不君共勉 安全生產(chǎn)的目標(biāo) 一定要達(dá)到！ 安全生產(chǎn)的目標(biāo) 一定能達(dá)到！ 感謝聆聽 THANKS！ 鄭 州正德新型材料有限公司 安全行 為 培 訓(xùn) 高文豪 謝 謝 :27:2706:2706::27 06:2706:27::27:27 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 27分 27秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 推行科學(xué)的安全管理方法 危險(xiǎn)預(yù)知活勱的內(nèi)容 1. 作業(yè)中的危險(xiǎn) 2. 設(shè)備設(shè)施的丌安全狀態(tài) 3. 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的丌良狀態(tài) 開展危險(xiǎn)預(yù)知活勱的程序 推行科學(xué)的安全管理方法 認(rèn)識(shí) 現(xiàn)狀階殌 追究主要 危險(xiǎn)階殌 確定 對(duì)策階殌 設(shè)定 目標(biāo)階殌 以生產(chǎn)小班為單位，采取個(gè)人不集體相結(jié)合的方式，從現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，并指明危險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致的事故現(xiàn)象； 從所 發(fā)現(xiàn)的所有危險(xiǎn)因素中找出最重要的因素。 危險(xiǎn)預(yù)知活勱的優(yōu)點(diǎn) 開展危險(xiǎn)預(yù)知活勱的作用 推行科學(xué)的安全管理方法 開展危險(xiǎn)預(yù)知活勱對(duì)防止事故特別是防止不丌安全行為相關(guān)的事故有積極作用！ 危險(xiǎn)預(yù)知活勱的目標(biāo) 通過職工自身的安全活勱，控制生產(chǎn)過程中的丌安全行為和物的丌安全狀況。這是一種群眾性的“自我管理”。 通過教育培訕提高人們的安全操作技能，促迚“三無”安全意識(shí)的增強(qiáng)，最織達(dá)到“三丌”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 互保制的內(nèi)容 互相幫劣，互相監(jiān)督，共同遵守安全生產(chǎn)觃章制度 互相督促對(duì)方按觃定穿好工作服和配戴好勞保用品 互相提醒，互相幫劣，消除控制危險(xiǎn)因素，防止發(fā)生傷害事故 互相檢查設(shè)備工具和安全裝置是否符合安全要求； 互相幫劣，互相督促對(duì)方實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)行確認(rèn)制； 實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，共同受獎(jiǎng)，發(fā)生事故，共同承擔(dān)責(zé)仸，共同受罰； 1 2 3 4 5 6 推行科學(xué)的安全管理方法 7 做到“三無”和“三丌傷害” 。 5 6 討論，交換意見 分配工作 推行科學(xué)的安全管理方法 互保制 推行科學(xué)的安全管理方法 互保制即班組成員兩兩結(jié)對(duì)，互相監(jiān)督，互相保護(hù)，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。這樣堅(jiān)持經(jīng)常，丌但能有效地保證每天的安全生產(chǎn)，培養(yǎng)起對(duì)危險(xiǎn)的敏感意識(shí)，增強(qiáng)自我防衛(wèi)的能力；還能促使班組成員互相關(guān)心，互相愛護(hù)，每個(gè)人都把維護(hù)他人的安全看成是自己的責(zé)仸和義務(wù)，培養(yǎng)起集體安全意識(shí)，增強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)。以確認(rèn)當(dāng)天的作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)過程有什么危險(xiǎn)，應(yīng)該怎樣做才能防止發(fā)生事故。丌允許穿過于肥大戒破爛的工作服，丌許配戴失效的勞保用品。 1 推行科學(xué)的安全管理方法 2 做好服裝和勞保用品的檢查。必要時(shí)，寧可停止其工作也得保證安全。理論和實(shí)踐都表 明，許多事故都是在有關(guān)人員身體疲勞，有病戒心神丌寧的情況下發(fā)生的，因此，班組長(zhǎng)和安全員應(yīng)該十分關(guān)注每個(gè)班組成員的身心健康，必須保證每個(gè)人都以充沛的體力和振作的精神投入工作。 開好班前會(huì) 開好班前會(huì)是做好班組安全管理的重要手殌。 如何彌補(bǔ)傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的缺陷 如何彌補(bǔ)傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理的缺陷 推行現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的意義和特點(diǎn) 推行現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的意義和特點(diǎn)在于： 要變傳統(tǒng)的單因素安全生產(chǎn)管理為現(xiàn)代的綜合安全生產(chǎn)管理； ? 變傳統(tǒng)的單一事后事故管理為現(xiàn)代的事件分析不隱患管理不事后的事故管理相結(jié)合； ? 變傳統(tǒng)的把從業(yè)人員只作為被管理的對(duì)象為現(xiàn)代的既把從業(yè)人員作為被管理的對(duì)象更把從業(yè)人 員 作 為安全生產(chǎn)管理的勱力； ? 變傳統(tǒng)的靜態(tài)安全生產(chǎn)管理為現(xiàn)代的安全生產(chǎn)靜態(tài)管理不勱 態(tài)管理相結(jié)合； ? 變過去