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中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)部門(mén)主要職責(zé)匯總(參考版)

2025-07-01 23:47本頁(yè)面
  

【正文】 。8. 協(xié)助審計(jì)部或外部審計(jì)單位對(duì)所管理資產(chǎn)開(kāi)展審計(jì)工作。通過(guò)定期或不定期聽(tīng)取執(zhí)行董事和監(jiān)事工作匯報(bào)、本部門(mén)工作人員按委派程序出任董事或列席董事會(huì)、調(diào)閱有關(guān)資產(chǎn)運(yùn)行信息資料等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)行中的問(wèn)題、并預(yù)警,提出處理意見(jiàn)并督促主管部門(mén)采取相關(guān)措施。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。4. 負(fù)責(zé)投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作,并按集團(tuán)公司決策,以投資公司名義組織投資。2. 負(fù)責(zé)組織對(duì)擬投資企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值,提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。25 / 29十七、投資管理部部門(mén)職責(zé)投資管理部是負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的獨(dú)資、控股、參股子公司/項(xiàng)目投資管理,以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理部門(mén)。8. 負(fù)責(zé)中航第一集團(tuán)公司和中航第二集團(tuán)公司所屬企事業(yè)單位離退休干部工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。6. 負(fù)責(zé)組織管理離退休干部老有所為和從事技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等工作。4. 負(fù)責(zé)籌集并管理離退休干部的經(jīng)費(fèi),并按規(guī)定使用。2. 負(fù)責(zé)落實(shí)離退休干部的各項(xiàng)待遇,并做好相關(guān)工作。十六、離退休干部局部門(mén)職責(zé) 離退休干部局主要負(fù)責(zé)對(duì)原中國(guó)航空工業(yè)總公司機(jī)關(guān)等列入管理范圍內(nèi)的離退休干部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)離退休干部)的具體管理和服務(wù)工作。8. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)直屬單位紀(jì)委的業(yè)務(wù)工作。6. 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司所屬企事業(yè)單位的監(jiān)察工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)指示精神和工作部署。4. 負(fù)責(zé)受理監(jiān)察對(duì)象不服紀(jì)律處分的申訴。2. 負(fù)責(zé)受理對(duì)監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)行為的舉報(bào)。23 / 29十五、監(jiān)察局部門(mén)職責(zé)監(jiān)察局是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察工作的職能部門(mén)。7. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)黨委的工作。5. 負(fù)責(zé)組織在京直屬單位黨委搞好統(tǒng)戰(zhàn)工作。3. 負(fù)責(zé)在京直屬單位黨委、紀(jì)委換屆選舉的審批工作。附:直屬黨委職責(zé)1. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)在京直屬單位黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。6. 負(fù)責(zé)黨校的業(yè)務(wù)管理工作。4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種評(píng)選先進(jìn)歸口管理;在集團(tuán)公司立功領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織開(kāi)展重點(diǎn)型號(hào)立功活動(dòng)。2. 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)。十四、思想政治工作部(企業(yè)文化部)部門(mén)職責(zé)思想政治工作部(企業(yè)文化部)是集團(tuán)公司主管思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)的部門(mén)。9. 負(fù)責(zé)民用航空器適航的歸口管理。8. 負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司質(zhì)量與可靠性信息工作。6. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司內(nèi)外場(chǎng)重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,參與內(nèi)外場(chǎng)重大質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查處理。4. 負(fù)責(zé)歸口管理飛行事故調(diào)查研究中心、失效分析中心、質(zhì)量與可靠性工程技術(shù)與管理中心、質(zhì)量審核室、無(wú)損檢測(cè)中心等中介支持機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員的資格認(rèn)證。2. 負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)公司質(zhì)量體系建設(shè)、質(zhì)量認(rèn)證和軍工產(chǎn)品生產(chǎn)許可證認(rèn)證。21 / 29十三、質(zhì)量管理部部門(mén)職責(zé)質(zhì)量管理部是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量與可靠性管理的部門(mén)。負(fù)責(zé)組織審定中航技總公司發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),參與其領(lǐng)導(dǎo)班子考核,協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司企事業(yè)單位的業(yè)務(wù)關(guān)系。、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司主辦國(guó)際展覽及參展工作,代表集團(tuán)公司參加機(jī)電商會(huì)和貿(mào)促會(huì)。9. 負(fù)責(zé)開(kāi)拓集團(tuán)公司機(jī)電產(chǎn)品出口的國(guó)際市場(chǎng),歸口管理機(jī)電產(chǎn)品出口有關(guān)工作,組織編制發(fā)展計(jì)劃。7. 負(fù)責(zé)歸口管理集團(tuán)公司外貿(mào)有關(guān)工作,包括集團(tuán)外貿(mào)統(tǒng)計(jì)分析、對(duì)口聯(lián)系國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)辦事機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及所屬企事業(yè)單位的外貿(mào)權(quán)報(bào)批和年審。5. 負(fù)責(zé)或協(xié)助組織集團(tuán)公司重點(diǎn)合作和交流項(xiàng)目(整機(jī)、轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)除外)的開(kāi)發(fā)、談判和簽約工作。3. 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展集團(tuán)公司市場(chǎng)信息集成和電子商務(wù)業(yè)務(wù)。主要職責(zé)是:1. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目和主要產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析。17. 完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)“金航工程”的組織實(shí)施,指導(dǎo)、推進(jìn)所屬單位的信息化建設(shè)。、申報(bào)工作。、登記和年檢的相關(guān)事務(wù)。8. 負(fù)責(zé)科技發(fā)展基金的管理。6. 歸口管理集團(tuán)公司的技術(shù)基礎(chǔ)工作。4. 負(fù)責(zé)下達(dá)集團(tuán)公司預(yù)研、技術(shù)基礎(chǔ)、基金攻關(guān)項(xiàng)目的年度計(jì)劃,協(xié)調(diào)管理和督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,并組織驗(yàn)收;按授權(quán)范圍管理相應(yīng)經(jīng)費(fèi)。2. 負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的各類(lèi)國(guó)家科技計(jì)劃中與集團(tuán)公司有關(guān)的航空科技戰(zhàn)略研究和規(guī)劃、計(jì)劃編制工作。十一、科技發(fā)展部(中國(guó)航空研究院)部門(mén)職責(zé)科技發(fā)展部(中國(guó)航空研究院)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)歸口管理航空科學(xué)技術(shù)發(fā)展工作的部門(mén)。、評(píng)審等工作。9. 根據(jù)發(fā)展計(jì)劃部提出的整體技改方案,負(fù)責(zé)配合其進(jìn)行機(jī)載廠所技改項(xiàng)目的評(píng)審、評(píng)估,并協(xié)助進(jìn)行監(jiān)督和管理等工作。7. 負(fù)責(zé)機(jī)載產(chǎn)品售后服務(wù)工作的管理。5. 負(fù)責(zé)為集團(tuán)公司以外型號(hào)配套的機(jī)載設(shè)備及負(fù)責(zé)立項(xiàng)的集團(tuán)公司內(nèi)機(jī)載設(shè)備的生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度指揮。4. 負(fù)責(zé)為集團(tuán)公司以外型號(hào)配套的機(jī)載設(shè)備研制立項(xiàng)后的系統(tǒng)工程管理。2. 負(fù)責(zé)歸口管理集團(tuán)公司機(jī)載專(zhuān)業(yè)的預(yù)先研究工作。十、機(jī)載設(shè)備部部門(mén)職責(zé)機(jī)載設(shè)備部是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)機(jī)載專(zhuān)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃并組織實(shí)施,開(kāi)發(fā)機(jī)載產(chǎn)品的市場(chǎng),實(shí)施部分航空產(chǎn)品研制系統(tǒng)工程管理的部門(mén)。9. 負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司整體規(guī)劃,提出發(fā)動(dòng)機(jī)專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的
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