中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司考核管理辦法[001](參考版)
2025-04-18 14:09本頁面
【正文】 二○○二年 月 日 附件一：考核申訴流程圖、表格提交申述書人力資源部調(diào)查情況是否受理？是能否進(jìn)行協(xié)調(diào)？解釋原因上報(bào)考核管理委員會(huì)處理否是否員工不滿考核結(jié)果協(xié)調(diào)解決圖11 申訴流程圖 表12申訴表申訴人姓名所在部門崗位申訴事項(xiàng) （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它申訴內(nèi)容接待人 申訴日期表13 申訴處理記錄表 申訴人姓名部門職位申訴事項(xiàng) （?。┛己? （?。┬劫Y、福利 （?。┢渌暝V內(nèi)容 面談時(shí)間接待人處理記錄問題簡要描述：調(diào)查情況:建議解決方案：協(xié)調(diào)結(jié)果：經(jīng)辦人:備 注：。三、本辦法實(shí)施后，原有考核規(guī)章制度自行終止，與本辦法有抵觸的規(guī)定一律以本辦法為準(zhǔn)。第六章 附則一、考核過程文件（考核評(píng)分表、統(tǒng)計(jì)表）人力資源部須嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只反饋到個(gè)人，不予公布?？己斯芾砦瘑T會(huì)在接到申訴處理記錄后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴部門或申訴人。不能協(xié)調(diào)的，人力資源部上報(bào)考核管理委員會(huì)處理。對(duì)于申訴事項(xiàng)無客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。人力資源部是考核管理委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，一般申訴由人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查協(xié)調(diào)，提出建議。第五章 申訴及其處理一、提交申訴被考核部門和員工如對(duì)考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書面形式向人力資源部提交申訴書。（二）員工考核：1. 人力資源部負(fù)責(zé)部門正副職考核過程中的組織、過程監(jiān)督、匯總統(tǒng)計(jì)等工作。四、 考核主體（一）部門考核：總部辦公廳、人力資源部、機(jī)關(guān)黨委組成的考評(píng)小組。三、 年度考核結(jié)果的用途（一）部門考核：考核結(jié)果直接決定部門下一季度績效獎(jiǎng)金，以及年度獎(jiǎng)金的分配。2. 年度考核
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