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正文內(nèi)容

中某第x航務(wù)工程局員工手冊(參考版)

2025-07-01 23:33本頁面
  

【正文】 。本手冊有文本版和電子網(wǎng)絡(luò)版形式,兩者具有同等效力。本手冊所規(guī)定的內(nèi)容自頒布之日起生效。本手冊未涉及事宜,按二航局及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本手冊經(jīng)職工代表大會常任主席團討論通過,并經(jīng)局黨政聯(lián)席會議批準(zhǔn)實施。上司未盡教導(dǎo)和管理責(zé)任的情形包括:1) 默認(rèn)下屬違反本準(zhǔn)則的行為;2) 未能按照企業(yè)規(guī)定保證下屬定期接受本準(zhǔn)則的培訓(xùn);3) 未能采取有效的措施防止及補救管理上的漏洞;4) 未能嚴(yán)格遵守企業(yè)的制度進行管理。上司對其下屬應(yīng)盡到教導(dǎo)和管理的責(zé)任。員工有責(zé)任就難于做自我判斷的行為或情形向上司或人力資源部門咨詢。如確實無法避免,應(yīng)事先向企業(yè)申報。特殊關(guān)系的回避1) 員工向二航局內(nèi)任何單位推薦自己親屬或好友的,應(yīng)向人力資源部門提前申明。但如利用企業(yè)資源或可能影響到工作,員工應(yīng)事先獲得企業(yè)批準(zhǔn)。2) 在任何情況下,禁止下列情形的兼職(包括不獲取報酬的活動):① 在企業(yè)內(nèi)從事外部的兼職工作;② 兼職于企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者競爭對手;③ 所兼任的工作構(gòu)成對企業(yè)的競爭;④ 因兼職影響本職工作或有損企業(yè)形象;⑤ 副科級及以上員工兼職。員工不得在任何場合詆毀任何單位和個人。對于對方饋贈的禮物,只有當(dāng)價值較小(按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)),接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系,且拒絕會被對方視為失禮的情況下,才可以在公開的場合下接受,并應(yīng)在事后及時報告上司。員工不得以任何名義或形式索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。員工在安排交際活動時須考慮以下重要因素:1) 是否屬于工作需要;2) 費用、頻率和時機是否恰當(dāng);3) 消費項目是否合法。企業(yè)對外的交際應(yīng)酬活動,應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則,不應(yīng)鋪張浪費。(三) 內(nèi)外交往員工須謹(jǐn)慎處理內(nèi)外部的各種宴請和交際應(yīng)酬活動。3) 員工應(yīng)對各種工作密碼保密,不對外提供和泄露。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為企業(yè)秘密時,應(yīng)由企業(yè)鑒定其性質(zhì)。企業(yè)有權(quán)進行檢查和調(diào)配。4) 員工因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等,權(quán)益歸企業(yè)所有。2) 員工對企業(yè)的辦公設(shè)備、施工設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn),不得違反使用規(guī)定,做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽?) 員工有貪污、受賄或作假欺騙企業(yè)的行為,無論給企業(yè)造成損失與否,企業(yè)均可無條件與之解除勞動合同。8) 嚴(yán)禁員工超出企業(yè)授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求,對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。7) 遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項,企業(yè)鼓勵勇于承擔(dān)責(zé)任和以企業(yè)利益為重的行為,倡導(dǎo)主動積極地行動,推動工作完成。員工應(yīng)服從上司的指示。企業(yè)鼓勵員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。5) 員工須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)頒布的各項制度。3) 在未經(jīng)授權(quán)的情況下,員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營活動。員工不得從事、參與、支持、縱容對企業(yè)有現(xiàn)實或潛在危害的行為。(二) 職務(wù)權(quán)責(zé)經(jīng)營活動1) 員工應(yīng)守法、誠實地履行自己的職責(zé),任何私人理由都不應(yīng)成為其不良職務(wù)行為的動機。員工違反職務(wù)行為給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,企業(yè)將依法追索經(jīng)濟賠償。二航局尊重員工的正當(dāng)權(quán)益,通過職位行為界定企業(yè)利益與員工個人利益,避免二者發(fā)生沖突。各用人單位應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況及政府有關(guān)規(guī)定,參照制定應(yīng)對臺風(fēng)、暴雨、地震、高溫、暴風(fēng)雪等安全措施。保管企業(yè)財產(chǎn)的員工,在接到預(yù)警信號后應(yīng)立即采取有效措施保護企業(yè)財產(chǎn)的安全;但當(dāng)人身安全面臨危險時,應(yīng)首先確保人身安全。如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,員工有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場所,但在停止工作或安全撤離后應(yīng)立即向直接上司匯報。員工需要學(xué)習(xí)必要的急救知識,接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。第九部分 安全健康二航局遵守有關(guān)法律法規(guī),為員工提供安全的工作環(huán)境。處罰的方式包括:1) 通報批評;2) 警告(口頭或書面),記過,記大過,降級,撤職,留用察看,開除;3) 經(jīng)濟處罰;4) 即時解除勞動合同,企業(yè)不給予任何經(jīng)濟補償。企業(yè)為員工提供豐富靈活的獎勵方式:1) 通報表揚:由局或有關(guān)單位負責(zé)人簽發(fā),通報范圍視具體獎勵行為而定;2) 記功、記大功、晉級、通令嘉獎、授予先進生產(chǎn)(工作)者、勞動模范等榮譽稱號;3) 即時獎金;4) 獎勵性假期:除手冊中規(guī)定員工可以享受的假期外,還可以得到額外的獎勵性假期; 5) 獎勵性旅游; 6) 參加外部培訓(xùn)。企業(yè)設(shè)立的主要獎勵項目包括:年度特別獎勵和即時獎勵。對于違紀(jì)員工,企業(yè)將根據(jù)本辦法及相關(guān)規(guī)定予以處罰。第八部分 獎懲制度為增強員工的責(zé)任感,獎優(yōu)懲劣,建立健康向上的企業(yè)風(fēng)氣,促進二航局事業(yè)的發(fā)展,本著“有章可依,有章必依,違章必糾,有獎有懲,獎懲嚴(yán)明,賞罰有度”的原則,采取“精神鼓勵與物資鼓勵相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合”的方式,根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》,結(jié)合二航局實際,制定本制度。4) 各級責(zé)任人或責(zé)任部門在接到員工申訴后,將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進行調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。2) 當(dāng)員工認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營管理措施有不同意見,或發(fā)現(xiàn)有違反企業(yè)各項規(guī)定的行為時,可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向企業(yè)申訴:① 企業(yè)鼓勵員工逐級反映情況,或者直接向部門負責(zé)人或所在單位第一負責(zé)人申訴;② 當(dāng)員工認(rèn)為不方便通過申訴渠道①申訴時,也可通過工會申訴;③ 從解決問題的角度考慮,企業(yè)不提倡任何事情都直接向局長或局黨委書記申訴,但當(dāng)員工堅持認(rèn)為有必要時,仍可直接向局長或局黨委書記申訴。10) 企業(yè)的信息發(fā)布渠道二航局有網(wǎng)站、報刊、業(yè)務(wù)簡報、公告板等多種形式的信息發(fā)布渠道,員工可以方便、快捷地了解業(yè)界動態(tài)、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)和重要事件、通知。這些意見和建議將成為二航局在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素。受理部門和人員應(yīng)認(rèn)真調(diào)查處理員工的投訴和舉報,并為投訴人和舉報人保密。7) 網(wǎng)上論壇如員工有任何意見和建議,或希望能與其他同事進行觀點交流分享,均可通過二航網(wǎng)頁論壇或所在單位內(nèi)部網(wǎng)論壇直接發(fā)表。6) 發(fā)EMAIL當(dāng)面對面的交流不適合時,員工可以發(fā)送電子郵件,以迅速反映問題或解決工作中的疑惑。5) 工作討論和會議二航局提倡團隊工作模式,團隊必須擁有共同的工作目標(biāo)和共享的價值觀。如果員工有意見和想法,可以向工會反映。2) 中層管理人員二航局倡議所有中層管理人員“門戶開放”,歡迎員工直接提出想法和疑問,同時也要求中層管理者主動關(guān)注下屬的想法和情緒。(二) 溝通與交流二航局一貫提倡良好、和諧、簡單的人際關(guān)系;提倡個人與企業(yè)及個人與個人之間的溝通;提倡坦誠的交流與合作,并相信員工在共同工作中會建立真摯的友誼。當(dāng)你滿足企業(yè)規(guī)定的內(nèi)部退養(yǎng)條件時,根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際,無論合同是否到期,均按企業(yè)規(guī)定辦理內(nèi)部退養(yǎng),并享受相關(guān)待遇。退休(內(nèi)退)解聘當(dāng)你達到國家規(guī)定的退休年齡時,無論合同是否到期,均按國家規(guī)定辦理退休,并享受相關(guān)待遇。5) 在二航局內(nèi)部調(diào)動的人員,應(yīng)比照上述條款完善調(diào)動手續(xù)(如黨、團、工會等組織關(guān)系,工資、戶籍、檔案等人事關(guān)系,這些關(guān)系的辦理嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定執(zhí)行)。3) 未按所在單位規(guī)定完善離職手續(xù)擅自離職,給所在單位造成經(jīng)濟損失的,企業(yè)將保留追究其責(zé)任的權(quán)利。完善調(diào)離手續(xù)1) 與所在單位解除(終止)勞動合同,你須在離職前妥善處理完工作交接事宜,完善離職手續(xù),包括:① 交還所有屬于單位的資料、文件、辦公用品及其它公物;② 向指定的同事交接經(jīng)手過的工作事項;③ 報銷單位賬目,歸還單位欠款;④ 租住單位宿舍的,退還單位宿舍及房內(nèi)公物,辦理退房手續(xù);⑤ 戶口及人事檔案關(guān)系在單位的,應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離單位,不能及時轉(zhuǎn)離的,需與單位簽訂委托管理協(xié)議;⑥ 員工違約或提出解除勞動合同時,員工應(yīng)按合同規(guī)定,支付有關(guān)費用;⑦ 如與單位簽訂有其它合同(如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議等),按其約定辦理;⑧ 完善所在單位規(guī)定的其它調(diào)離手續(xù)。如果所在單位不具備獨立法人資格,則由所在單位的上級單位或局總部授權(quán)與你簽訂勞動合同。第七部分 員工關(guān)系(一) 勞動合同勞動合同制管理1) 為確立企業(yè)與員工的勞動關(guān)系,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),二航局實施全員勞動合同制。(四) 考核結(jié)果的使用考核結(jié)果有優(yōu)、良、中、基本合格、不合格五個等級。(三) 考核的內(nèi)容、方式考核圍繞員工階段工作目標(biāo)任務(wù),分不同層次、崗位等級、工作性質(zhì),針對具體的崗位職責(zé),分別制定有效可行的考核要素,對照考核要素逐一進行評議考查,著重考核員工的績效(包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效)、工作態(tài)度、工作能力三個方面。公正、公平、公開的原則。逐級考核為主的原則。(二) 考核的原則強化目標(biāo)管理的原則。第六部分 績效考核為強化二航局目標(biāo)管理,建立科學(xué)的考評、激勵和約束機制,實現(xiàn)人、崗、職的合理配置,全局各用人單位推行嚴(yán)格的績效考核制度。1) 敬業(yè)愛崗,誠信守法,具備良好的職業(yè)素質(zhì);2) 不斷學(xué)習(xí),提升自己的能力,創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績;3) 敏銳地察覺企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,并主動適應(yīng)變化;4) 獲得同事的高度信任,和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果;5) 具有全局觀念,了解企業(yè)的戰(zhàn)略;6) 符合職位的資質(zhì)要求,并有愿望擔(dān)任此項工作。二航局以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)閾駜?yōu)原則,其中員工工作業(yè)績表現(xiàn)是晉升的最主要依據(jù)。二航局可以向員工提供三種職業(yè)發(fā)展道路:1) 管理職系:適用于二航局各級管理人員以及職能管理人員;2) 技術(shù)職系:適用于從事技術(shù)工作的工程施工技術(shù)人員、工程機械技術(shù)人員等;3) 操作職系:適用于從事生產(chǎn)操作的人員。知識管理是實現(xiàn)學(xué)習(xí)資源傳承、共享的重要方式,每一個二航人都應(yīng)該及時總結(jié)、樂于分享。用人單位在安排員工接受本單位或二航局出資的培訓(xùn)時,可根據(jù)勞動合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定服務(wù)期等事項??疾靻挝话ň硟?nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)或機構(gòu)。5) 參加各種形式的學(xué)習(xí)后,員工的結(jié)業(yè)(畢業(yè))證書及成績單須報所在單位人力資源部門備案,作為調(diào)配、選拔以及任免的參考依據(jù)。4) 個人進修:二航局除舉辦各種培訓(xùn)班提高員工的素質(zhì)外,也鼓勵優(yōu)秀員工到大專院?;?qū)I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進修學(xué)習(xí)。具體規(guī)定可以查詢《中交二航局職工教育培訓(xùn)管理條例》和所在單位的相關(guān)規(guī)定
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