【正文】 更多免費(fèi)資料, 。森林將成為人們定期享受自然氣息的最佳旅游之地。 　　走沙漠　　新世紀(jì)，條件惡劣的沙漠也會受到人們的青睞，優(yōu)良的物品供應(yīng)和救援設(shè)備使沙漠不再有太大的危險(xiǎn)，人們可以從容地感受大自然的威力。更有先進(jìn)的潛水設(shè)備供游人在海底漫步，嘗試新鮮體驗(yàn)。 　　入?！　『５资澜绯錆M著新鮮、神秘感。如今，飛傘運(yùn)動能讓你如愿以償。 　　下鄉(xiāng)　　長期生活在大都市的人們，已經(jīng)開始重視身體的健康，于是就有為鍛煉身體、呼吸新鮮空氣而去農(nóng)村垂釣、散步的，有的還三五成群順便提著菜籃子去鄉(xiāng)下趕集。 21世紀(jì)最受歡迎的旅游項(xiàng)目20010315 14:16:28 　　據(jù)旅游界權(quán)威人士預(yù)測，21世紀(jì)最受歡迎的旅游項(xiàng)目有： 　　上山　　人們將對人煙稀少的山川更有興趣。有的仿制品存在著新舊區(qū)別，如清代仿明代，民國仿清代，甚至歷史人物仿制前人作的精品，因仿制品本身夠了年份，也就具備了相當(dāng)?shù)膬r(jià)值。另一種是以次充好，這種情況大多出現(xiàn)在特色旅游商品的原產(chǎn)地，像歷史名城之中的古玩市場。另一方面在于，旅游商品包裝差，宣傳促銷不利，旅游紀(jì)念品缺乏紀(jì)念意義。一些旅游區(qū)針對顧客流動性大的特點(diǎn)，在出售貴重物品時(shí)，往往施展各種手法出售假冒偽劣商品。買到合意商品的，自然滿心歡喜。國人傳統(tǒng)的旅游觀念中，有一個(gè)旅游購物的愛好，許多人甚至在旅游中“游”費(fèi)花銷不大，但為購物卻能花去一大筆，一是饋贈親友，二是自己留作紀(jì)念。 　　第四，質(zhì)量沒有保障，旅游景點(diǎn)銷售的商品令人擔(dān)憂。這里存在一個(gè)誤區(qū)，一些旅游商品經(jīng)營者認(rèn)為，現(xiàn)在的旅游者以境外來華的占多數(shù)，因此旅游商品應(yīng)主要面向境外旅游者。 　　第三，價(jià)格不合理，價(jià)位偏高。這一方面固然說明旅游大市場的流通越來越通暢，但另一方面是否也反映出各地旅游特色商品的研發(fā)創(chuàng)新能力相對滯后呢？游客找不到特色產(chǎn)品，更找不到了“購物”的感覺。” 　　由于旅游商品的科研技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品開發(fā)后勁不足，造成品種少、無特色，幾乎從南到北，從東到西，從地?cái)?、大排檔到賓館飯店、旅游商店，旅游商品千篇一律。只靠現(xiàn)有的這些品種，旅游商品談不上什么發(fā)展。北京市工藝美術(shù)品商場的旅游商品負(fù)責(zé)人對記者說：“北京市旅游商品市場上只有雕漆、京繡，而京陶景泰藍(lán)、織毯根本說不清是不是北京本地的特產(chǎn)，賣給老外勉強(qiáng)說得過去，要是賣給國內(nèi)的旅游者就算不上正宗。像位居中國名茶之首的西湖龍井、天津泥人張彩塑、 “狗不理”包子這樣響亮的牌子還相當(dāng)少。各地在開發(fā)旅游項(xiàng)目中沒有真正樹立大旅游的觀念，沒有把旅游商品的開發(fā)列入旅游業(yè)重要內(nèi)容來研究落實(shí)，甚至沒有納入當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展建設(shè)規(guī)劃，因而缺乏具體生產(chǎn)組織配合以及成型的銷售渠道，造成旅游商品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售脫節(jié)、乃至組織失調(diào)、自生自滅等惡性循環(huán)。旅游商品市場存在四大不足之處20010309 13:30:09 　　第一，旅游商品的生產(chǎn)銷售沒有形成規(guī)模，因而難以產(chǎn)生規(guī)模效益。 　　三、旅游上市公司重點(diǎn)推薦。 　　假日旅游受惠概念。由于公司業(yè)務(wù)、業(yè)績較正常情況下變數(shù)較大，故在二級市場上也會表現(xiàn)得比較活躍。 　　 保配概念。由于高科技產(chǎn)業(yè)附加值高、發(fā)展空間大而受到市場追捧，涉足這類業(yè)務(wù)的旅游上市公司可獲得高于平均水平的是市盈率和市場價(jià)格，而二板市場2001年的推出，又使這類上市公司投資高科技高額套現(xiàn)回報(bào)的概率增大。 　　 向高科技領(lǐng)域擴(kuò)張概念。其中，住宿設(shè)施類公司、旅行社類由于效益差、規(guī)模小、負(fù)債率低，為扭虧而重組、由強(qiáng)勢的新股東注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的概率更大，投資機(jī)會也更多。這一概念中包括接近虧損邊緣的上市公司。 　　二、旅游板塊的投資機(jī)會 　　綜上所述，旅游板塊2001年平均業(yè)績與2000年相比，營業(yè)收入將呈微增態(tài)勢，利潤呈下降趨勢，但下降幅度較2000年相比幅度進(jìn)一步縮小。 　　★ 旅游企業(yè)兼并重組后的整合尚需時(shí)日，短期效益甚至可能出現(xiàn)下降。2000年中期，%，；，同比下降13%，較上年。 旅游企業(yè)效益下滑狀況將進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，但整體利潤仍將處于虧損狀態(tài)。 　　★ 政府加大了環(huán)境性、基礎(chǔ)性建設(shè)的投資，旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展依托的生態(tài)環(huán)境和旅游目的地的可進(jìn)入性得到逐步完善和提高。全年總額約為160億人民幣。 　　★ 朱镕基總理承諾2001年為內(nèi)地職工加薪。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)一國人均GDP達(dá)到800－1000美元時(shí)，表明已進(jìn)入旅游發(fā)展的排浪式消費(fèi)階段，目前我國人均GDP基本達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，有的城市如上海、深圳已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這一標(biāo)準(zhǔn)。 　　新的世紀(jì)正賦予中國旅游業(yè)繼往開來的歷史使命，任重道遠(yuǎn)，我們要轉(zhuǎn)換理念、更新思路、跟上大勢，充滿自信地走上國際和國內(nèi)競爭的大舞臺，奏響創(chuàng)新與聯(lián)合的主旋律，回腸蕩氣，經(jīng)久不息！ 旅游業(yè)2001年展望與旅游板塊的投資機(jī)會分析20010118 15:10:36 　　國泰君安證券研究所　高廣新 　　一、 2001年旅游行業(yè)發(fā)展預(yù)測 　　旅游行業(yè)總體運(yùn)行將繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，旅游收入的增長速度預(yù)計(jì)可達(dá)14%，對GDP的貢獻(xiàn)率預(yù)計(jì)可達(dá)5%以上。這是我國旅游業(yè)進(jìn)入WTO的前期準(zhǔn)備，又是深化國有企業(yè)改革的重要步驟。黨的十五屆四中全會的精神正是促進(jìn)這一改革的方向。擺脫行政干預(yù)，政府必須退出直接的市場行為，這是聯(lián)合的大前提和“土壤”條件，因?yàn)闆]有破產(chǎn)的危機(jī)，沒有自主購并人家的權(quán)利，那么誰會積極去創(chuàng)新，去拼死拼活地競爭呢？迄今為止，我國絕大多數(shù)的看似不小的旅游集團(tuán)，都是擠在一個(gè)城市自己搶飯吃，別說打到海外，就連跨省市的也寥若晨星。因此，旅游集團(tuán)必須是跨城市、跨地區(qū)、甚至跨國的。 更進(jìn)一步說，集團(tuán)化的聯(lián)合，不是簡單地把幾家旅行社或幾家飯店捏在一起就完事了。相對而言，品牌意識較強(qiáng)的有中旅集團(tuán)屬下的飯店集團(tuán) CTS Hotels、凱萊集團(tuán)和錦江集團(tuán)下的“錦江之星”。在我國，有條件的并不少，電信系統(tǒng)有北京京都信苑、南京新世紀(jì)、新疆銀都、上海通貿(mào)等，魯能集團(tuán)下的信誼飯店集團(tuán)也有數(shù)十家，杭州開元集團(tuán)有之江度假村、蕭山賓館、寧波開元等數(shù)家，中國銀行下有北京中苑、汕頭金海灣、珠海銀都、海南金融大廈等等，但這些在一面旗幟麾下的飯店，品牌都不一致，根本沒有集團(tuán)的統(tǒng)一的店名以及標(biāo)識圖案、標(biāo)準(zhǔn)色和標(biāo)準(zhǔn)字。 　　聯(lián)合，固然有體制的問題，但也并非完全沒有基礎(chǔ)，事在人為，國外飯店集團(tuán)的聯(lián)合也不是以擁有100％的資產(chǎn)為唯一形式的。但此言只說對了一半，若不未雨綢緞，加快聯(lián)合，尤其是跨地區(qū)的聯(lián)合，威脅同樣不小。在這方面相對走在前面的是春秋國際旅行社，已在全國140個(gè)城市電腦聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)合經(jīng)營，其中有產(chǎn)權(quán)聯(lián)系的已達(dá)20多家。 　　我國旅行社的小、散、亂、差狀態(tài)至今沒有明顯的改變，跨地區(qū)聯(lián)營更是障礙重重，步履維艱，就連中國最著名的CITS品牌，各省市都在用，實(shí)際上卻并無資產(chǎn)紐帶和統(tǒng)一管理模式。在發(fā)達(dá)國家里不存在體制原因，中國餐館照樣不聯(lián)合，可見中華文化中“獨(dú)善其身”的落后觀念之根深蒂固。到中國的土地上，居然也能在我們餐飲市場中穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)一塊領(lǐng)地。我們不妨思考一下，中國餐飲世界聞名，中國菜肴之品種、口味和烹任方法堪稱全球之最，世界各國又有多少華人在中國餐館。這種理由阻礙了我們?nèi)プ鞒雎?lián)合的任何努力。這也是從中央到地方旅游業(yè)的實(shí)施政府主導(dǎo)型戰(zhàn)略中的頭等大事。從理論上說，或許有一定道理，但面對國際競爭的壓力和我們觀念的滯后，加之體制改革進(jìn)程正處在攻堅(jiān)階段，要實(shí)現(xiàn)聽其自然的重組聯(lián)合，時(shí)間太長，代價(jià)更大，也許我們整合還沒成功，就已被各個(gè)跨國旅游集團(tuán)蠶食兼并掉了。北京旅游集團(tuán)將屬下6家旅行社合并為一家大社，實(shí)為高瞻遠(yuǎn)矚之舉?？晌í?dú)中國的旅游企業(yè)幾乎無動于衷，仍求一隅之權(quán)勢，圖一時(shí)之安樂?！皩幃?dāng)雞首，不當(dāng)鳳尾”，這是典型的農(nóng)業(yè)文明時(shí)代的落后思維。外國旅行社使出“各個(gè)擊破”的招數(shù)，在中國旅游全程自訂飯店、自訂機(jī)票、自購門票、甚至自聘導(dǎo)游，已使我國的旅行社陷入了薄利、甚至虧損經(jīng)營的境地；而新崛起的出境游，外國旅行商也采取合法設(shè)立辦事處的做法，到中國境內(nèi)來談生意，壟斷他們國家旅游產(chǎn)品的售價(jià)，巨額利潤皆落入他人囊中。迪斯尼落戶香港將對內(nèi)地、特別是珠江三角洲的游樂園和人工景觀形成沖擊；假日、雅高、凱悅、香格里拉、斯達(dá)伍德等實(shí)力雄厚的跨國飯店集團(tuán)搶占中國。其一，由中小企業(yè)轉(zhuǎn)向大型跨國公司；其二，從利用中國廉價(jià)勞動力轉(zhuǎn)向占領(lǐng)和開拓中國市場。 　　聯(lián)合，則是中國旅游業(yè)面臨的又一個(gè)重大課題。這些“冤枉錢”，試問有多少旅游企業(yè)肯付？但他們付了，同時(shí)也取得了成功。蘇州樂園立項(xiàng)一開始就請了設(shè)計(jì)迪斯尼樂園的加拿大公司來搞主體設(shè)計(jì)，僅這一項(xiàng)體現(xiàn)思路的布局性設(shè)計(jì)（注：完全不包括此后的各項(xiàng)具體設(shè)計(jì)），就花了120萬美元。但實(shí)際上這并不全面，它們的成功，最關(guān)鍵的首先是策劃的成功。應(yīng)當(dāng)看到，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無形資產(chǎn)已越來越顯示其價(jià)值，而且也越來越為企業(yè)開拓市場掙大錢。但是，作為創(chuàng)新的后盾卻離不開新技術(shù)、認(rèn)真細(xì)致的市場調(diào)查和高水平的策劃構(gòu)思。調(diào)整、完善或更新，都能博得相應(yīng)客源市場的青睞。 　　創(chuàng)新，并非高不可攀，絕大多數(shù)的創(chuàng)新，并非無中生有。這就是“條條道路通羅馬”的道理。北京擁有“扒豬臉”專利的金三元和向陽屯餐飲集團(tuán)打入上海，靠的也是創(chuàng)新。再說菜肴，兩年前上海一家名叫“鮮墻房”的剛開張的小餐館，如今已擴(kuò)張成有五家連鎖店的集團(tuán)公司。錦緞棉被和繡有大紅“蔡”字的枕頭……這一改造，房價(jià)馬上躍至800元，還供不應(yīng)求。舉些簡單的例子，從旋轉(zhuǎn)的過山車到自由落體的“太空梭”，是為滿足年輕人追求“軟冒險(xiǎn)”刺激的創(chuàng)新；從大保齡球到小保齡球，是為了滿足老少皆宜合家歡休閑娛樂的創(chuàng)新。 　　創(chuàng)新的本質(zhì)是文化創(chuàng)新，表現(xiàn)形式則是針對高度細(xì)分目標(biāo)市場的主題創(chuàng)新。 　　以上四點(diǎn)歸結(jié)起來就是一條——顧客需求與期望越來越高，越來越多樣化，也越來越講究個(gè)性滿足。 　　3．全球勞動生產(chǎn)率大大提高，出現(xiàn)過剩經(jīng)濟(jì)，只有靠有創(chuàng)意的新產(chǎn)品才能激起消費(fèi)者的購買欲望，引導(dǎo)消費(fèi)新潮流。 　　，使創(chuàng)新變得越來越重要，所謂新的旅游產(chǎn)品絕大多數(shù)都是知識含量高的產(chǎn)品，其中包括設(shè)計(jì)和策劃過程。在旅游業(yè)中，包括了體驗(yàn)、享樂、情趣、舒適、溫馨和求新求異等一系列的需求和期望。從本質(zhì)意義上講，創(chuàng)新是為了更好地滿足顧客的需求和期望。 　　創(chuàng)新，已是新世紀(jì)中使用頻率最高的詞匯之一。然而，正在碩果累累、業(yè)績彪炳的時(shí)候，我國旅游業(yè)又面臨著加人WTO、融入全球一體化經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)格局的嬗變，新的挑戰(zhàn)已近在眉睫。二十多年來，旅游業(yè)從零起步，高速發(fā)展，至今，在全球旅游業(yè)的排行榜上接待海外旅游者人數(shù)已位居第五，1999年旅游外匯收入達(dá)141億美元，名列第六。“青島啤酒”買下“上海啤酒”，就是打破地域界限成功的國內(nèi)兼并。需要指出的是，旅游業(yè)在對外開放的同時(shí)，更要做好“對內(nèi)開放”，首先在國內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)法治化公平競爭的環(huán)境。所以，國家在宏觀政策導(dǎo)向上，要鼓勵和支持旅游業(yè)多種形式的跨地區(qū)聯(lián)合經(jīng)營，共享客源、共享資源、共享人才、共享信息、共享利益。要做到跨地區(qū)聯(lián)合，就必須拆除地方保護(hù)和部門保護(hù)的藩籬，讓旅游企業(yè)在全中國的大市場上自由收購和兼并，這全當(dāng)是進(jìn)入WTO之前的“大演習(xí)”吧。就具有競爭意義的聯(lián)合而言，旅游企業(yè)集團(tuán)必須符合旅游業(yè)自身的規(guī)律，其中旅游業(yè)經(jīng)營對象是流動的人口這一規(guī)律最為重要，也最基本。總之，目前已有松散聯(lián)合基礎(chǔ)的各飯店和一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的飯店（如郵電、石油、電力、各商業(yè)銀行等系統(tǒng)）不能再以自我為中心，應(yīng)著眼聯(lián)合競爭，最終去做大蛋糕，一方面能與外國大集團(tuán)相抗衡，另一方面又能共享更大的利益。這與 Holiday Inn、Accor、香格里拉等一眼就能識別的品牌形象相比，是一個(gè)極為明顯的差距。參股、置換、特許、管理合同、聯(lián)網(wǎng)預(yù)訂等等都是有效的聯(lián)合形式。就在近幾年里，好幾個(gè)省會城市在海外大型跨國飯店集團(tuán)進(jìn)入之后，本來經(jīng)營不錯、甚至聲名顯赫的飯店敗下陣來的情況已是有目共睹。 飯店業(yè)似乎感覺要好一點(diǎn)，有一種論調(diào)是，中國飯店業(yè)是中國開放最早的行業(yè)，受到全球化經(jīng)濟(jì)的影響將最小。中國6000多家旅行社業(yè)一旦全面開放后的競爭結(jié)果可想而知。然而，面對全球化經(jīng)濟(jì)的沖擊，不突破，不聯(lián)手合作，勢單力薄，是難以承受來自全球的沖擊。這就是連鎖集團(tuán)的實(shí)力優(yōu)勢所在。但試問，有哪一家是全球連鎖的中國餐飲集團(tuán)？而麥當(dāng)勞不過是賣個(gè)漢堡包，肯德基不過烤個(gè)雞腿，卻能在世界各地?fù)碛惺袌觥淖畋举|(zhì)上講，缺少合作雙贏（或多贏）的意識，是封建文化和農(nóng)業(yè)文明的最典型的特征，它既然連工業(yè)文明的門檻都沒有踏進(jìn)，就更別遑論與信息文明時(shí)代接軌了。 　　缺乏聯(lián)合的意識，我們會把緣由歸咎于體制，然后，順理成章地認(rèn)為責(zé)任不在自己。因此，在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過渡時(shí)期，通過強(qiáng)有力的行政手段，對我國旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合是必要的，對民族、對旅游企業(yè)長遠(yuǎn)的生存發(fā)展和壯大也是有利的。亦有人不太主張這種帶有行政色彩的兼并，而主張通過市場競爭、優(yōu)勝劣汰來實(shí)現(xiàn)兼并。在實(shí)力雄厚、步步為營的國際大型旅游（集團(tuán)）公司的進(jìn)逼下，單體旅游企業(yè)的生存空間越來越狹小，隨時(shí)有被蠶食吞并之危，這決非杞人憂天！寫到這里，筆者腦海里要地跳出了宋代詩人林升的詩句：“山外青山樓外樓，西湖歌舞見時(shí)休，暖風(fēng)熏得游人醉，直把杭州作沛州！”聯(lián)想未必要貼，但確是真切之心。 　　當(dāng)今世界，各國企業(yè)為了加強(qiáng)競爭力以謀求生存和發(fā)展而掀起了全球化的購并浪潮，國際上的旅游產(chǎn)業(yè)也不例外。面對這種咄咄逼人的態(tài)勢，很遺憾，我國大多數(shù)旅游企業(yè)的經(jīng)營者們還處于相當(dāng)麻木的狀態(tài)，繼續(xù)劃地為牢，各自為政。即使是開放度尚小的旅行社業(yè)，外國旅行社實(shí)際上也到了家門口。這種轉(zhuǎn)變，在旅游業(yè)中也不例外。近年來，外商外資進(jìn)入中國已表現(xiàn)出兩大明顯的轉(zhuǎn)折。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)營規(guī)律是：大投入未必有大產(chǎn)出，但要有大產(chǎn)出，必須有大投入，并且對“無形資產(chǎn)”的投資比例越來越高，而小投