【正文】 (三)注意事項(xiàng)①安裝時(shí)，先檢查門窗有無(wú)彎曲、變形，如有變形應(yīng)立即更換。對(duì)內(nèi)外平開(kāi)門窗應(yīng)在上框鉆孔伸入門窗軸，下部則應(yīng)埋設(shè)地腳螺栓，裝置門窗軸。不宜采用嵌填水泥砂漿的做法，密封完成后，就可以進(jìn)行墻面抹灰。外表留5—8mm深的槽口用密封膏密封。①安裝門框：在抹灰前，將門窗框立于洞口處，吊直、卡方一般與外墻邊水平，與墻內(nèi)預(yù)埋件對(duì)正，然后用木楔將三邊固定，經(jīng)檢驗(yàn)門窗框水平垂直，無(wú)扭曲后，即用射釘打入墻或柱、梁中，將連接件與框固定于上。③門窗成品的質(zhì)量要求要符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定④成品應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥、清潔室內(nèi)，嚴(yán)禁與水泥、石灰和有酸、堿性的材料接觸，存放時(shí)要保持水平，不得有傾斜。(4)施工期間正處于雨季，要密切注意天氣情況，并制定相應(yīng)的保證措施。(2)回填土方時(shí)，要確保施工的完整性和連續(xù)性。除以上各條措施需特別注意外，夏季施工所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位、本工種操作規(guī)程、安全規(guī)范以及公司有關(guān)規(guī)定。 二、降水施工及地下連續(xù)墻施工期間，應(yīng)將抽出的地下水及泥漿有組織排放，排放含泥量按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不允許隨意排放。 ②室外抹灰應(yīng)及時(shí)注意遮蓋，防止突然降雨沖刷，降雨時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行外墻面裝修作業(yè)。 ③穿越保溫層、找平層的孔洞以及預(yù)留錨鉤等細(xì)部節(jié)點(diǎn)，應(yīng)隨時(shí)做好臨時(shí)封閉遮蓋，防止雨水侵入。 1屋面工程 ①屋面工程施工時(shí)，應(yīng)掌握近期天氣預(yù)報(bào)，搶晴天施工，嚴(yán)禁在雨中進(jìn)行防水施工作業(yè)。 ③在每次大風(fēng)或雨后，必須組織人員對(duì)腳手架、龍門架及基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)查，有松動(dòng)及時(shí)處理。 1腳手架工程 ①工程隊(duì)夏季施工用的腳手架、龍門架、纜風(fēng)繩等定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工腳手架周圍的排水設(shè)施要進(jìn)行認(rèn)真地清理和修復(fù)，確保排水有效，不沖不淹，不陷不沉發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 砌筑工程 ①水泥要堆放在地勢(shì)較高的地點(diǎn)，必須有防雨防潮措施。 ④澆灌混凝土?xí)r，如突然遇雨，要做好臨時(shí)施工縫，方可收工。待繼續(xù)澆灌前應(yīng)清除表面松散的石子，施工縫應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行處理。 混凝土工程 ①砼澆筑前必須清除模板內(nèi)的積水。 ③拆模后，模板要及時(shí)修理并涂刷隔離劑 鋼筋工程 ①鋼筋應(yīng)堆施在墊木或石子隔離層上，周圍不得有積水，防止鋼筋污染銹蝕。 模板工程 ①各施工現(xiàn)場(chǎng)模板堆施要下設(shè)墊木，上部采取防雨措施，周圍不得有積水。 ⑨基礎(chǔ)施工前，除整平場(chǎng)地外，還需碾壓密，四周做好排水溝，防止下雨時(shí)造成地表松軟。 ⑦施工中，取土、運(yùn)土、鋪填、壓實(shí)等各道工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，雨前應(yīng)及時(shí)壓完己填土層，并做成一定坡勢(shì)，以利排除雨水。受水浸基坑打墊層前應(yīng)將稀泥除凈方可進(jìn)行施工。 ④坑內(nèi)施工隨時(shí)注意邊坡的穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)裂縫和塌方及時(shí)組織撤離，采取加固措施并確認(rèn)后，方可繼續(xù)施工。地基驗(yàn)槽時(shí)節(jié)，基坑及邊坡一起檢驗(yàn)，基坑上口3m范圍內(nèi)不得有堆放物和棄土，基坑（槽）挖完后及時(shí)組織打砼墊層，基坑周圍設(shè)排水溝和集水井，隨時(shí)保護(hù)排水暢通。 土方與基礎(chǔ)工程 ①夏季進(jìn)行土方與基礎(chǔ)工程時(shí)，施工單位要妥善編制切實(shí)可行的施工方案、技術(shù)質(zhì)量措施和安全技術(shù)措施，土方開(kāi)挖前備好水泵。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，避開(kāi)高溫時(shí)段，防止中暑，應(yīng)配備必要防中暑降溫物品及急救設(shè)備，工地食堂要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，防止食物中毒。 ⑥施工人員要注意防滑、防觸電，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保安全生產(chǎn)。 ④配電箱、電纜線接頭、箱、電焊機(jī)等必須有防雨措施，防止水浸受潮造成漏電或設(shè)備事故。 ②根據(jù)“晴外、雨內(nèi)”的原則，雨天盡量縮短室外作業(yè)時(shí)間，加強(qiáng)勞動(dòng)力調(diào)配，組織合理的工序穿插，利用各種有利條件減少防雨措施的資金消耗，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。 施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須平整、堅(jiān)實(shí)，兩側(cè)設(shè)置排水設(shè)施，%，主要路面鋪設(shè)礦渣、砂礫等防滑材料，重要運(yùn)輸路線必須保證循環(huán)暢通。 施工期間，施工調(diào)度要及時(shí)掌握氣象情況，遇有惡劣天氣，及時(shí)通知項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員，以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。工程質(zhì)量安全施工技術(shù)措施如下 一、總則 雨、夏季施工，應(yīng)提前做好防雨防高溫施工中所需各種材料、設(shè)備的儲(chǔ)備工作。三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（附后）第十一章 季節(jié)性施工組織措施本工程計(jì)劃2012年3月25日開(kāi)工至2012年7月20日竣工，總工期為120日歷天。（4）根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)由總配電箱（P1：一級(jí)配電）引出3路,連接3個(gè)二級(jí)(P2)電箱,.施工排水（1）施工現(xiàn)場(chǎng)地面、道路作硬化處理并找坡，現(xiàn)場(chǎng)雨水、廢水有組織排放。（2）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃中施工高峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量和統(tǒng)籌工程中需要情況的原則。（4）根據(jù)實(shí)際需要確定本工程施工用水總管管徑D50DN，分管管徑K25DN能滿足施工要求。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)消防用水在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置消防栓。現(xiàn)場(chǎng)用水包括施工機(jī)械用水、生活用水、消防用水三種，確定總用量根據(jù)以下情況考慮。砂、石子、攪拌站及周轉(zhuǎn)材料場(chǎng)地均實(shí)行硬化。臨時(shí)設(shè)施面積尺寸布置：（具體位置及其它材料臨時(shí)堆場(chǎng)詳見(jiàn)施工平面布置圖）平面布置圖（附后）。（4）現(xiàn)場(chǎng)施工道路與施工場(chǎng)地按標(biāo)準(zhǔn)硬化。（2）按“文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求，現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)與操作區(qū)分開(kāi)設(shè)置。（4）完成合同的簽訂工作，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款要求組織實(shí)施。（2）按“市安全文明工地”要求做好場(chǎng)區(qū)施工道路的路面硬化工作。施工現(xiàn)場(chǎng)及管理準(zhǔn)備工作（1）施工總平面布置（土建、水、電）報(bào)有關(guān)部門審批。（2）采購(gòu)組按進(jìn)度核算組提供的材料用量計(jì)劃組織采購(gòu)，所購(gòu)材料須有產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和質(zhì)保書(shū)，并現(xiàn)場(chǎng)取樣、復(fù)試，并向業(yè)主報(bào)驗(yàn)，封樣留檔。（3）制定有關(guān)材料試驗(yàn)，檢驗(yàn)計(jì)劃和特種人員培訓(xùn)計(jì)劃。（2）進(jìn)度核算組人員及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的預(yù)算，向項(xiàng)目經(jīng)理提供勞動(dòng)力配置計(jì)劃和材料用量計(jì)劃。項(xiàng)目部按照ISO90012008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各分部分項(xiàng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，與施工班組簽定目標(biāo)責(zé)任制，明確各項(xiàng)責(zé)任和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部及時(shí)向公司各職能部門發(fā)放工作聯(lián)系單，便于各部門對(duì)該項(xiàng)工程實(shí)行對(duì)口服務(wù)并責(zé)任到人為工程的順利實(shí)施提供有力的組織保證。第十章 施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工準(zhǔn)備工作組織準(zhǔn)備工程開(kāi)工前一周內(nèi)項(xiàng)目部全體工作成員全部到位到崗并制定相應(yīng)的管理制度，全面進(jìn)入工作狀態(tài)。大、工序復(fù)雜、工期緊、投入的人力、機(jī)械也相應(yīng)較大，為保證工程按時(shí)開(kāi)工和正常進(jìn)行施工生產(chǎn)，我單位除將按招標(biāo)文件合同條款的要求，在工程中積極組織生產(chǎn)，以確保工程及早開(kāi)工，順利完工?？偣て谀繕?biāo)本項(xiàng)目總工期為120天，2012年3月25日至2012年7月22日。清洗廢料，機(jī)具或含有油污的操作用水，采用過(guò)濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損降到最低程序。五、消除施工污染場(chǎng)地廢料、砂礫石、棄物處理，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，按監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)處理，防止砂礫流失，盡量減少對(duì)周圍綠化的影響和破壞。四、周轉(zhuǎn)設(shè)備存放施工模板、架具、器材等集中堆放整齊。二、道路和場(chǎng)地工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔、不亂堆亂放，無(wú)散落物；場(chǎng)地平整不積水，排水成系統(tǒng)，并暢通不堵；施工廢物集中堆放，及時(shí)處理。第八章 安全文明措施和環(huán)境保護(hù)的措施為將本合同段工程建成一條環(huán)境優(yōu)美的工程。十、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。七、強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。五、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)六、建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。四、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。三、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位。二、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開(kāi)始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。安全管理組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理公司有關(guān)部門進(jìn)行安全教育施工操作人員進(jìn)安全負(fù)責(zé)人主任工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安安全教育編制安全施工方案投入人才物進(jìn)行全面檢查不間斷完善落實(shí)完善各種安全設(shè)施方案施工工長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行教育分發(fā)個(gè)人勞動(dòng)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查制定相關(guān)制度、規(guī)定每周一次安全學(xué)習(xí)施工過(guò)程設(shè)施不能滿足要求人員不注意安全生產(chǎn)加強(qiáng)教育按規(guī)定處罰加強(qiáng)學(xué)習(xí)第七章 保證工期的主要措施我公司為使該項(xiàng)目能以“四個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施：一、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。㈡ 防火認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。照明開(kāi)關(guān)箱中的所有正常不帶電的金屬必須作保護(hù)接零。施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)。二、安全管理體系各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系，明確各管理人員、各作業(yè)班組之間在安全體系中相互關(guān)系和職責(zé)，結(jié)合本公司的安全管理體系，建立健全本項(xiàng)目的安全管理體系，各崗位明確到人，責(zé)任落實(shí)到人。后勤組要配合安全組做好新工人，調(diào)換崗位工人、特殊工種工人的培訓(xùn)、發(fā)證工作，保證工人持證上崗。機(jī)械動(dòng)力組對(duì)一切機(jī)電設(shè)備，必須配齊安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置。生產(chǎn)組要嚴(yán)格合理組織生產(chǎn)，貫徹安全規(guī)章制度和施工、組織設(shè)計(jì)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)程序。㈢班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底；有權(quán)拒絕違章指揮；班前對(duì)所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施；組織班組安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并做好記錄。㈡安全員對(duì)工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。㈠項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位工程安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。D．項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。B．凡各施工隊(duì)、班組、包工隊(duì)在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。進(jìn)場(chǎng)的材料須進(jìn)行二次復(fù)試時(shí)；必須復(fù)試合格后方可使用，有效期超過(guò)的材料必須清理出場(chǎng)。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。D．質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到質(zhì)檢部。B．分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。C．本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：A．項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。C．凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后面施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度A．技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B．施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過(guò)程質(zhì)量控制。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。二、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長(zhǎng)組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。主要周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格需要量進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間1鋼管48詳見(jiàn)施工圖預(yù)算開(kāi)工至竣工2扣件開(kāi)工至竣工3竹膠板20001000開(kāi)工至主體竣工4木支撐開(kāi)工至主體竣工5竹笆8001500開(kāi)工至裝飾竣工6方木6080／4060開(kāi)工至主體竣工7勞動(dòng)車開(kāi)工至竣工主要施工材料計(jì)劃（詳見(jiàn)預(yù)算）序號(hào)材料名稱單位數(shù)量規(guī)格1商品砼M3詳見(jiàn)施工圖預(yù)算2水泥（）T3水泥（）T4鋼筋T5砼實(shí)心磚千塊6砼多孔磚千塊7砂T8石子T9木材M3注：按工程進(jìn)度情況陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。⑥未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)使用，不合格材料通知供應(yīng)單位退貨。規(guī)定按樣品驗(yàn)收的，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。③交貨及時(shí)，選擇有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力，售后服務(wù)好，有良好信譽(yù)的廠商。①質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所規(guī)定的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可的樣品標(biāo)準(zhǔn)。（2）編制主要物資月度供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)合同文件的規(guī)定，施工進(jìn)度計(jì)