論我國物業(yè)管理現(xiàn)狀(參考版)
2025-07-01 21:28本頁面
【正文】 7 / 7。同時我還要感謝各位同學，在寫作論文的這段時間里，你們給了我很多的啟發(fā)，提出了很多寶貴的意見。在論文選題之初到寫作完成這一階段，離不開論文指導老師—蔣老師的悉心指導，他幫助我開拓研究思路，精心點撥。參考文獻[1]. [2]. 2004[3].[4] [期刊論文] 武漢理工大學學報(信息與管理工程版)2002(4)[5][期刊論文] 武漢理工大學學報(信息與管理工程版)2001(3)[6][期刊論文] 武漢理工大學學報(信息與管理工程版)2002(4)[7][期刊論文] 江西建材報2007(03)[8][期刊論文] 建筑管理現(xiàn)代化2006(04)謝 詞物業(yè)管理作為一門新興行業(yè)，從目前來看，尚處在一個非常艱難的境地。發(fā)達、完善的物業(yè)管理市場，取決于訓練有素的物業(yè)管理專門人才。物業(yè)管理協(xié)會負責制定并監(jiān)督執(zhí)行行業(yè)公約，建立行業(yè)自律機制，組織制定并實施行業(yè)標準，維護公平競爭。政府職能進行轉(zhuǎn)變，許多本不該有政府管理的職能都移交給行業(yè)協(xié)會。 社會方面 一是物業(yè)管理協(xié)會應(yīng)積極有效的發(fā)揮作用。但這需要支付一筆不菲的保險費用，而且購買時一定要取得業(yè)主的同意。物業(yè)管理企業(yè)在目前這種責、權(quán)、利不相稱的情況下，如何樹立風險意識,防范和化解潛在的巨大風險，以維護自身的合法權(quán)益，保證企業(yè)的生存乃至發(fā)展，是物業(yè)管理行業(yè)亟待探索和解決的問題。物業(yè)管理企業(yè)重新回歸到物業(yè)管理作為物業(yè)服務(wù)提供者這一角色上來。第三階段，物業(yè)管理的回歸——高度社會化、市場化、專業(yè)化物業(yè)管理的到來 隨著改革的不斷深入，我國社會主義市場經(jīng)濟體系將更加完善，在充分完成國企體制改革和建立健全社會保障體系的前提下，住房體制將完全實現(xiàn)分房貨幣化和商品化。物業(yè)管理作為一個保本微利的行業(yè)，它的收入主要是靠管理面積的多少來決定的，更重要的是建設(shè)部對物業(yè)管理企業(yè)實施的資質(zhì)管理中，對一二三三個等級的物業(yè)管理企業(yè)在管理面積上都有明確的劃定。第二階段，物業(yè)管理的“戰(zhàn)國時代”——規(guī)?；?jīng)營和兼并重組的興起隨著物業(yè)管理市場的進一步放開、各項法律法規(guī)的完善、廣大業(yè)主對物業(yè)管理消費意識的增強，市場主體相關(guān)各方權(quán)利責任的明確，如物業(yè)公司在樓頂設(shè)置廣告牌、利用公用場地和公共設(shè)施進行營利的行為將會受到限制。首先，由于物業(yè)管理市場沒完全放開，許多物業(yè)公司還受制于開發(fā)商，只能依賴于開發(fā)商的發(fā)展而發(fā)展，開發(fā)商經(jīng)營的好，不斷開發(fā)新項目，物業(yè)公司才可以不斷接管，逐步壯大；其次，由于政府定價或制定指導價，物業(yè)管理公司不能量入而出，在達不到規(guī)模效益的情況下只能是虧損；再者，由于法規(guī)不完善，物業(yè)公司、業(yè)主和開發(fā)商之間權(quán)利責任不明確，導致物業(yè)經(jīng)營的糾紛不斷，嚴重影響物業(yè)管理公司的身譽和效益。⑤、從事物業(yè)管理管理人員應(yīng)具備的知識 企業(yè)方面 、物管企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展 在當前面臨著諸如法制不完善、市場化程度不高、物管利潤較低的情況下，作為一個新興的行業(yè)，物業(yè)管理將走向何方？又該怎么走呢？這些都是我們特別
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