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民營企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和對策分析畢業(yè)論文正稿(參考版)

2025-07-01 21:04本頁面
  

【正文】 拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人.[19]學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。尤其是在本文的撰寫過程中,從論文選題到框架體系都得到了老師細(xì)致全面耐心的指導(dǎo),然而自己深知能力有限,學(xué)術(shù)不精,但求不愧對老師的諄諄教誨。蒼白的語言無法表達我內(nèi)心對各位學(xué)術(shù)淵博的導(dǎo)師們感激之情。盡管作了努力和探索,由于水平所限,筆者設(shè)計的評價指標(biāo)系統(tǒng)還只是很初步的,它本身的指標(biāo)和權(quán)重的設(shè)置仍然需要進一步的實證研究,它主要涉及到的是兩個方面,一是指標(biāo)的適用性,二是指標(biāo)的權(quán)重設(shè)置,這些問題的解決需要進行一定規(guī)模的企業(yè)訪談和問卷調(diào)查,只有深入企業(yè),了解實際的經(jīng)營狀況,才能使指標(biāo)的設(shè)計更科學(xué),說服力更強。民營企業(yè)也存在很多問題,融資難、大部分企業(yè)規(guī)模還小、缺乏專業(yè)技術(shù)人才、外部環(huán)境還不成熟等問題,究其原因,有思想觀念方面的制約,也有體制方面的制約,還有企業(yè)內(nèi)部的管理方面的不足。此外,還要采取有力措施組織舉辦民營企業(yè)各類人才培訓(xùn)班,為民營企業(yè)培養(yǎng)各類有用的人才。在市級擔(dān)保機構(gòu)建設(shè)上,應(yīng)該按照“政府出資引導(dǎo)、多方籌集資金、市場化運作、加強監(jiān)管、防范風(fēng)險”的總體思路進行運作。“催生厴就是營造輿論氛圍,制定政策措施,鼓勵支持各類人員的創(chuàng)業(yè)活動,使新辦民營企業(yè)如雨后春筍般大量涌現(xiàn),形成“廣種多收”的良好局面;“助長”就是從不同規(guī)模企業(yè)中篩選“成長性”企業(yè),重點扶持,促其成長發(fā)育;“扶強”就是對初具規(guī)模的企業(yè)實施重點指導(dǎo)和扶持,促進進一步做強做大。三是鼓勵民營企業(yè)加強技術(shù)創(chuàng)新,增強科技投入,采用高新技術(shù)和先進適用技術(shù),加快對傳統(tǒng)工藝裝備改造和新產(chǎn)品開發(fā),為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力。民營科技企業(yè)是發(fā)展先進生產(chǎn)力的實踐者,是走新型工業(yè)化道路的重要力量。二是加大對民營企業(yè)的科技創(chuàng)新力度,努力推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。要改變這種狀況,首先要積極推動民營企業(yè)建立科技創(chuàng)新機構(gòu),鼓勵企業(yè)通過產(chǎn)學(xué)研合作等多種形式,強化技術(shù)依托,構(gòu)筑各種各樣的公共創(chuàng)新平臺。企業(yè)又是科技創(chuàng)新的主體,在科技成果產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化的過程中,企業(yè)具有不可替代的優(yōu)勢。大力營造尊知識、尊重人才,鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干事業(yè)的政策環(huán)境和社會氛圍。從激勵人出發(fā),建立科學(xué)的按勞分配新體制,以崗位工資為主要形式,把工資分配與崗位特點、技術(shù)水平、學(xué)歷業(yè)績等要素緊密掛鉤,實現(xiàn)以崗定酬、同崗?fù)甑姆峙渲贫龋嬲簇暙I大小作為分配的核心依據(jù)。盡快在民營經(jīng)濟中引入年薪制、股票期權(quán)制等激勵機制,吸引現(xiàn)代化建設(shè)急需的優(yōu)秀人才到民企工作。形成一套促進創(chuàng)業(yè)人才匯聚的機制,培養(yǎng)~批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。人才決定企業(yè)有效資源的利用水平,決定企業(yè)的競爭力。[15] 引進高科技人才隨著民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大和市場競爭日趨激烈,企業(yè)經(jīng)營者自身素質(zhì)的高低,直接影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。體制上必須創(chuàng)新,盡快走出家族式企業(yè)的誤區(qū),走股份合作制路子,發(fā)展混合所有制,建立真正的現(xiàn)代企業(yè)制度;二是企業(yè)管理者必須盡快完成從第一代創(chuàng)業(yè)者向第二代職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變。其最主要的特征就是個人資產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度分離,由董事會聘請職業(yè)經(jīng)理行使企業(yè)的財產(chǎn)經(jīng)營權(quán),實行全面的委托合理制,由一批高薪的高中級管理層實施公司管理,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),實施全面的制度化、規(guī)范化和程序化,形成一個由管理技術(shù)和管理控制的制度體系。民營企業(yè)中的家族制并不等于必須實行家族式管理,建立起適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和社會主義經(jīng)濟體制要求的產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的公司制度。進一步完善醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等社會保障制度,為勞動者在各類所有制企業(yè)之間的合理流動創(chuàng)造條件。建立和完善信用擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)信用評價、人才培訓(xùn)體系,突破制約發(fā)展的“瓶頸。[14] 完善社會服務(wù)體系加快發(fā)展和完善管理咨詢、技術(shù)支持、認(rèn)證認(rèn)可、信息服務(wù)等各類中介服務(wù)機構(gòu),進一步規(guī)范中介行為,為民營企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的社會化、專業(yè)化和規(guī)范化服務(wù)。四是在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)組建相應(yīng)協(xié)會組織,在為企業(yè)服務(wù)、信息、交流、資源共享等方面,實施統(tǒng)一管理,發(fā)揮區(qū)域整體優(yōu)勢,打造區(qū)域品牌。政府職能部門在抓好民營經(jīng)濟全面工作的同時,還要下力氣、謀辦法,抓好產(chǎn)業(yè)集群的整合提升。同時,積極探索民間投資的市場化運作模式,吸納社會閑散資金,為民營企業(yè)發(fā)展壯大營造寬松的金融環(huán)境。所以要繼續(xù)積極推進包括銀行在內(nèi)的多種可融資機構(gòu)的建立與完善。鼓勵民間投資、社會募集、會員風(fēng)險保證金等多渠道來籌集資金,籌建多層次的資本市場和多元化資本的信用擔(dān)保機構(gòu),鼓勵有條件的企業(yè)興辦商業(yè)擔(dān)保公司和互助擔(dān)?;稹K氖潜M快建立民營企業(yè)信用擔(dān)保體系。二是允許民營企業(yè)以房產(chǎn)、土地使用權(quán)、有價證券和無形資產(chǎn)作抵押取得貸款。 改善金融服務(wù)環(huán)境融資難是制約保定市民營經(jīng)濟快速發(fā)展的“瓶頸”,針對這個問題就要拓寬融資渠道,緩解民營企業(yè)資金短缺,加大金融機構(gòu)對民營經(jīng)濟的支持力度,盡快使民營經(jīng)濟貸款規(guī)模實現(xiàn)與民營經(jīng)濟占GDP比重相匹配。要營造公正的法制環(huán)境,各級行政管理和執(zhí)法部門要自覺做到保護國有經(jīng)濟與保護民營經(jīng)濟一視同仁。第三,要下大力量全面清理收費項目,依法重新核定收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費行為,并向全社會公布,增強收費的公開化和透明度,盡快完善收費公示制度和繳費登記制度,從源頭上堵住亂收費行為,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。其次,要加大市場環(huán)境的綜合治理力度,堅決制止地方保護主義和部門保護主義。良好的市場環(huán)境,包括規(guī)范的市場經(jīng)濟秩序、信用體系和服務(wù)體系,一個良好場環(huán)境是企業(yè)快速發(fā)展的前提和基礎(chǔ),對此政府部門應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變職能,由對企業(yè)的管理轉(zhuǎn)為為企業(yè)服務(wù)。正確對待民營經(jīng)濟,積極鼓勵和支持民營經(jīng)濟健康發(fā)展。實踐充分說明,在社會主義條件下,民營經(jīng)濟的發(fā)展將有利于鞏固社會主義制度,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。思想觀念是創(chuàng)新的先導(dǎo),思想解放的程度和與時俱進的精神,決定著創(chuàng)新的力度、廣度和深度。第四章 民營企業(yè)發(fā)展對策研究近年來民營企業(yè)有了很大的發(fā)展,為的經(jīng)濟發(fā)展作出了很大的貢獻,也為緩解了就業(yè)壓力,提供了大量就業(yè)崗位,但是也存在很多問題,上一章已對民營企業(yè)存在的問題進行了分析并且對其原因進行了探討,本章提出具體的民營企業(yè)發(fā)展的對策。這些都影響了民營經(jīng)濟的發(fā)展[11]當(dāng)前民營企業(yè)普遍存在投入不足、人才匱乏、技術(shù)力量薄弱、產(chǎn)品開發(fā)緩慢以及信息不暢、債務(wù)困擾等問題,這些問題僅靠企業(yè)自身難以解決,迫切需要得到社會服務(wù)組織的支持。這項政策的出臺為民營經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境,保定市也陸續(xù)頒布了有關(guān)加快民營經(jīng)濟發(fā)展的各種規(guī)定,但是真正能夠落實的不夠。2005年2月,國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體民營等非公經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》。此外政府職能部門依法行政意識淡薄,行政行為缺乏制約,交叉執(zhí)法、越權(quán)執(zhí)法的現(xiàn)象還存在。在全縣眾多民營組織中普遍存在著這種落后的思想觀念,嚴(yán)重影響了企業(yè)自身規(guī)模的壯大,阻礙企業(yè)形成規(guī)模效益,尤其是導(dǎo)致了許多小型民營企業(yè)“作坊式”的生產(chǎn)和經(jīng)營,沒有專利技術(shù)和專利技術(shù)開發(fā)能力,產(chǎn)品的技術(shù)含量低,質(zhì)量差,市場占有率低,缺乏市場競爭力。此外,有些部門對民營經(jīng)濟鼓勵、支持和引導(dǎo)不夠,相當(dāng)一些部門還固守著計劃經(jīng)濟體制下的傳統(tǒng)模式和工作慣性,沒有將民營經(jīng)濟作為社會主義市場經(jīng)濟的一個重要組成部分看待,沒有把它作為經(jīng)濟增長點和拓寬就業(yè)渠道來認(rèn)識。 民營企業(yè)發(fā)展存在問題的原因分析 思想觀念制約1.主管部門思想觀念有待進一步提高當(dāng)前人們的思想發(fā)生了新的飛躍,各地對民營經(jīng)濟的地位和作用都予以了積極肯定。 外部環(huán)境不理想近幾年來,雖然政府把優(yōu)化和改善投資經(jīng)營環(huán)境作為發(fā)展民營經(jīng)濟的重點,并已取得初步成效。 社會化服務(wù)體系建設(shè)滯后民營經(jīng)濟普遍存在投入不足、人才匱乏、技術(shù)力量薄弱、產(chǎn)品開發(fā)緩慢以及信息不暢等問題,這些問題僅靠企業(yè)自身難以解決,迫切需要得到社會服務(wù)組織的支持。民營企業(yè)如何拓寬提高人才素質(zhì)途徑的渠道,如何通過科學(xué)配置,整合人力資源、充分發(fā)揮人才整體效應(yīng)、實現(xiàn)素質(zhì)與結(jié)構(gòu)的和諧,就顯得非常重要及迫切。三是專業(yè)結(jié)構(gòu)單一,復(fù)合型的管理人才少。二是缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理的基本知識。目前民營企業(yè)管理人員的現(xiàn)狀是:一是學(xué)歷不高??梢韵胂螅@樣的“伯樂”怎么能夠找到真正的“千里馬”呢? [9]4. 管理人員素質(zhì)偏低在知識經(jīng)濟時代,對企業(yè)員工的素質(zhì)要求越來越高。加上多數(shù)民營企業(yè)人力資源管理者本身的專業(yè)素質(zhì)較低,在招聘時,往往憑經(jīng)驗辦事,重學(xué)歷不重能力。另外,大多數(shù)民營企業(yè)在招聘時,往往采用傳統(tǒng)的面試法,很少采用筆試法、情景模擬法和心理測驗法來考察應(yīng)聘者的寫作能力、分析創(chuàng)造能力、組織決策能力和人際交往能力。而相當(dāng)一部分民營企業(yè)由于缺乏規(guī)范的招聘規(guī)程,在招聘時沒有詳盡周密
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