【正文】 謹(jǐn)以此致謝 。感謝我的朋友以及投資 1112 班的四十位同學(xué)和所有授業(yè)于我的老師們四年來(lái)對(duì)我的學(xué)習(xí)、生活和工作的支持和關(guān)心。從選題到開(kāi)題報(bào)告，從寫作提綱，到一遍又一遍地指出每稿中的具體問(wèn)題，嚴(yán)格把關(guān)，循循善誘，在此我表示衷心的感謝。在此，我最想感謝的就是我的老師們和同學(xué)們，是他們給我以莫大的幫助，也是 他們?cè)诿媲爸敢抑С治?。?duì)于許多想自己創(chuàng)業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō)，很好地了解民營(yíng)企業(yè)各個(gè)方面的狀況也許就是那重要的第一步。國(guó)內(nèi)外對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有很多不同的觀點(diǎn)，各有不同但大同小異。 14 六、 結(jié)束語(yǔ) 在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上，民營(yíng)企業(yè)之于整體來(lái)說(shuō)，雖然是一個(gè)個(gè)小個(gè)體，但是總和起來(lái)的力量非常強(qiáng)大，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支主力軍。這是一個(gè)必須要讓民營(yíng)企業(yè)、商業(yè)銀行、政府部門以及民眾一起努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。想要解決這種尷尬的困境，不能操之過(guò)急，必須從內(nèi)生性金融制度開(kāi)始著手，在保證民營(yíng)企業(yè)賴以生存的以自我積累方式融資的前提下，同時(shí)鞏固內(nèi)生性金融制度也加快營(yíng)造一個(gè)適于民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的公平公正的外部環(huán)境。 溫建民（ 2020）認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)一時(shí)無(wú)法在國(guó)家控制的金融體系內(nèi)獲得足夠多的幫助。不是普遍性的金融體系完善的內(nèi)容，而是有針對(duì)性的“補(bǔ)短”的措施。 加強(qiáng)內(nèi)部決策的管理，提高企業(yè)自身和員工素質(zhì)，把信用作為安身立命的根本；建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，積極轉(zhuǎn)變科學(xué)的經(jīng)營(yíng)及管理機(jī)制，加強(qiáng)籌資能力；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、資金管理，提高資金的利用程度，用“錢”生“錢”；加強(qiáng)自身對(duì)法律的了解，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，遵紀(jì)守法。 13 創(chuàng) 造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并且利用經(jīng)濟(jì)政策扶 持民營(yíng)企業(yè)，對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，更加直接的就是加大稅收優(yōu)惠，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)資金的積累和成長(zhǎng) 。一方面，中國(guó)的紡織產(chǎn)品、家電在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家仍然有利可圖，但考慮到貿(mào)易壁壘的風(fēng)險(xiǎn)，倒不如換種思路，另辟蹊徑，到拉美、中東、東南亞等發(fā)展中國(guó)家建立生產(chǎn)加工基地，建立“非中國(guó)化”的原產(chǎn)地，這樣一來(lái)既能減少貿(mào)易壁壘等等帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，也同時(shí)保證了收益。列如，在寧波，民營(yíng)企業(yè)主要集中在紡織、家電等行業(yè)。 關(guān)于投資市場(chǎng)的選擇，視市場(chǎng)調(diào)研是必不可少的步驟，由于各國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等差異很大，投資風(fēng)險(xiǎn)也大小各異，因此在投資之前的市場(chǎng)摸底尤為重要。 民營(yíng)企業(yè)投資過(guò)程中最關(guān)鍵的工作就是要 做好投資方法和投資市場(chǎng)的選擇。稅收制度也需要完善 ,要建立健全公平、公正的稅收制度；建立專門的民營(yíng)企業(yè)投資引導(dǎo)機(jī)構(gòu) ,提供信息支持以及技術(shù)服務(wù)來(lái)引導(dǎo)投資。體制建設(shè)有待 健全。 12 五、 對(duì)策分析 （一）投資對(duì)策分析 一個(gè)完善的現(xiàn)代市場(chǎng)體系有利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更迅速的發(fā)展 ,但是當(dāng)下的市場(chǎng)實(shí)際反而在一定程度上制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。 王艷（ 2020）中還提到，民營(yíng)企業(yè)與銀行之間的借貸關(guān)系看似非常復(fù)雜，但實(shí)質(zhì)上無(wú)非是兩者之間的一次伴隨著利益的相互博弈 ,可以用圖 3 博弈樹(shù)的方式來(lái)表明：（假定本金為 4,銀行利息為 1,銀行在催款時(shí)所需要的費(fèi)用為 企業(yè)的交易費(fèi)用為 ） [11] 圖 3 民營(yíng)企業(yè)與銀行的借貸博弈樹(shù) 由于無(wú)法通過(guò)正規(guī)途徑順利融資 ,民營(yíng)企業(yè)就轉(zhuǎn)而依靠民間借貸。某國(guó)有銀行有數(shù)據(jù)顯示：民營(yíng)企業(yè)貸款額度越小不良貸款率越高， 10 萬(wàn)元以內(nèi)的小數(shù)額貸款，民營(yíng)企業(yè)的不良貸款率要達(dá)到 85%左右 ,幾乎可以說(shuō)是只要銀行把資金放出 ，就很難再全額收回，更不用說(shuō)獲取收益了； 100 萬(wàn)以內(nèi)的不良貸款率則高達(dá) 65%,而 500 萬(wàn)以內(nèi)的貸款，民營(yíng)企業(yè)的不良貸款率也有 40%左右。 民營(yíng)企業(yè)的不良貸款率一直久高不下。但是這種優(yōu)勢(shì)在融資過(guò)程中卻是障礙。負(fù)債多所以業(yè)績(jī)惡化，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)信用下降。溫建民（ 2020）用貢獻(xiàn)和得到的支持的鮮明對(duì)比，用非常簡(jiǎn)明直接的數(shù)字就概括了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的融資現(xiàn)狀：國(guó)有企業(yè)得到了 70%以上的銀行貸款，而其對(duì)工業(yè)產(chǎn)值的增加幅度只有不到 30%，截然不同的是，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值（ GNP）的貢獻(xiàn)已經(jīng)達(dá)到了 60%之多，但是卻只有 30%左右的資金支持。 更不利的是，銀行出于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償能力的考慮，對(duì)償貸能力低、發(fā)展不穩(wěn)定、信用紀(jì)錄差的企業(yè) ,開(kāi)始嚴(yán)格控制信貸業(yè)務(wù)的辦理 ,一些商業(yè)銀行只向一些資信狀況良好的客戶提供貸款 ,而且新客戶的名單中往 往只有知名的大型企業(yè) ,民營(yíng)企業(yè)被排除在外，借貸無(wú)門。更糟糕的是，原先有服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)的商業(yè)銀行中，考慮到民營(yíng)企業(yè)的資信狀況和不良貸款，商業(yè)銀行自身也受到資金、項(xiàng)目等因素的影響，信用貸款變得更加的嚴(yán)格，沒(méi) 有了商業(yè)銀行的支持民營(yíng)企業(yè)更加步履維艱。一些國(guó)有大企業(yè)憑借著各種各樣的優(yōu)勢(shì)都很難在債券市場(chǎng)獲得資金，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小而且信用等級(jí)較低就更難了。在這些企業(yè)中依靠?jī)?nèi)部積累、自我融資的比例高達(dá) %；僅有 %來(lái)自外 10 部融資，銀行貸款、非金融組織融資和其他渠道分別占 4%、 %和 %[5]，這些數(shù)據(jù)表明，民營(yíng)企業(yè)在融資渠道方面，缺乏支持，太過(guò)單一狹窄，民營(yíng)企業(yè)需要更多的把依靠自我融資的比重移向其他的融資渠道。 這些實(shí)際由家族控制的民營(yíng)企業(yè)，往往就是老板說(shuō)了算，內(nèi)部監(jiān)督和制約機(jī)制名存實(shí)亡，企業(yè)內(nèi)部往往是一人或幾人獨(dú)攬大權(quán)；多數(shù)民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方 面也并沒(méi)有完全“進(jìn)化”，財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和透明度較差； 企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績(jī)以及發(fā)展前景等情況相對(duì)模糊，而銀行的信貸支持是建立在透徹了解一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)上的，這樣造成銀行與企業(yè)之間信息不對(duì)稱，故企業(yè)很難從銀行貸款。民營(yíng)企業(yè)相對(duì)而言組織形式、規(guī)模都較小，雖然整體民營(yíng)企業(yè)由于數(shù)量 多，總的需求大，但是涉及到每個(gè)企業(yè)時(shí)，其資金所需也是有限的； 民營(yíng)企業(yè)在融資方面可以說(shuō)是優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)并存，但是總體來(lái)說(shuō)，融資難還是民營(yíng)企業(yè)呈現(xiàn)的總體狀況。（ 2）資金的總量需求非常龐大。而且民營(yíng)企業(yè)一般都是規(guī)模小，缺乏科學(xué)的管理再加上信用等級(jí)較低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很大。 [2] 民營(yíng)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)特性有三個(gè)，這三大特點(diǎn)基本上可以說(shuō)是民營(yíng)企業(yè)融資難的內(nèi)在因 素中極其重要的三點(diǎn)：（ 1）金融風(fēng)險(xiǎn)大。 ① 數(shù)據(jù)來(lái)源：百度文庫(kù)《我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策分析》，第三頁(yè)IdLyXp757JYiaInyExYLG0vgE5uHf38UBbYfaqS0J2amlL9jiW 9 揚(yáng)亞琴（ 2020）中指出，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)目前資金匱乏而融資渠道又過(guò)于單一的窘境歸根到底還是由于我國(guó)目前融資體系的不完善。民營(yíng)企業(yè)本身的特點(diǎn)也讓其在融資方面更面向全社會(huì)更廣泛。資金是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展更是離不開(kāi)資金的支持。民營(yíng)企業(yè)就禁錮在這樣的資金囚牢中，有心無(wú)力，只能依靠緩慢的自我積累慢慢前進(jìn)，很多發(fā)展的時(shí)機(jī)也只能眼睜睜地錯(cuò)過(guò)。 四、民營(yíng)企業(yè)的融資現(xiàn)狀 根據(jù)國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心對(duì)民營(yíng)企業(yè)作的一次抽樣調(diào)查顯示，在“目前不利于企業(yè)發(fā)展最重要的問(wèn)題”一問(wèn)中，列舉了“資金不足”、“市場(chǎng)需求不足”、“缺乏營(yíng)銷能力”、“內(nèi)部管理水平低”、“缺乏人才”、“場(chǎng)地不足 ” 、“市場(chǎng)混亂”、“政府政策服務(wù)跟不上”等九個(gè)方面的問(wèn)題，讓 1424 家企業(yè)按重要程度依次 排序，資金不足這一問(wèn)題“鶴立雞群”，有 43%的企業(yè)把它列在首位，而排名第二的是“市場(chǎng)需求不足”共有 %的企業(yè)把其列在首位。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)不管在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都面臨很大的信貸支持壓 力。這對(duì)于我國(guó)所有民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)很大的競(jìng)爭(zhēng)壓 8 力。 （ 1） 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 激烈 中國(guó)加入 WTO 是一把雙刃劍，為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資活動(dòng)帶來(lái)良好的政策和優(yōu)惠待遇，同時(shí)也增加了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)資源的競(jìng)爭(zhēng)。到 2020 年黨的十七大報(bào)告中提出的“創(chuàng)新對(duì)外投資的方式，加強(qiáng)合作，支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷方面的國(guó)際化，加快我國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)品牌走向國(guó)際”。例如，為了既能有效規(guī)避歐盟貿(mào)易壁壘，還可以享受歐盟成員國(guó)的補(bǔ)貼政策，在東歐國(guó)家開(kāi)展對(duì)外投資活動(dòng)。 綜上而言， 民營(yíng)企業(yè) 在 資金 、 人才 以及 創(chuàng)新意識(shí) 等方面不具備能在市場(chǎng)中突出的條件 ,因而 一些民營(yíng) 企業(yè) 就像滾雪球一