【正文】 ................................................................... 8 （二）融資難的原因 ......................................................................................................... 9 五、 對策分析 ........................................................................................................................ 12 （一）投資對策分析 ....................................................................................................... 12 （二）融資對策分析 ....................................................................................................... 13 六、 結(jié)束語 ............................................................................................................................ 14 參考文獻(xiàn) 我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力是否提高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能否調(diào)整的關(guān)鍵就是能否解決民營企業(yè)融資難；產(chǎn)權(quán)清晰，市場取向顯著的民營企業(yè)是新時(shí)期我國對外直接投資的生力軍。countermeasures 1 一、 引言 民營 企業(yè) ① 在解決社會(huì)就業(yè) 問題 、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì) 以及對 一些特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè) 的影響 等方面發(fā)揮著重要的作用，但 漸漸地，出現(xiàn)了發(fā)展的“瓶頸”，那就是 融資難的問題 。從這些數(shù)據(jù)中可以看出，民營企業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)增長的重要保證。據(jù)報(bào)道，近年間，廣州總共有 447 項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目 ② 。由于我國的特殊國情，東部沿海地區(qū)與西北、中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡，城鄉(xiāng)差距也在不斷拉大。一些處于城鄉(xiāng)結(jié)合部的民營企業(yè)，它們對城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)和協(xié)調(diào)發(fā)展起到了重要的紐帶作用，把農(nóng)村的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也使城市的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)更為平衡，有效的平衡了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。綠地投資，即在東道國投資成立新企業(yè)。 ① 數(shù) 據(jù) 來 源 ： 《 論 中 國 民 營 企 業(yè) 對 外 直 接 投 資 的 區(qū) 位 選 擇 》，g1wK6u4PDPUVHa7wWXJRVrN_52y5Y5JUITrHlKANGT8qsZlkpdao7 5 我國民營企業(yè)對外直接投資以跨國并購和合資合作為主要方式，因?yàn)槊駹I企業(yè)國際競爭力較弱、生產(chǎn)資源有限、全球的品牌基礎(chǔ)較弱、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力較差等因素，民營企業(yè)必須采用最合理的方式進(jìn)行投資，揚(yáng)長避短。 （ 2） 高效決策優(yōu)勢 一個(gè)企業(yè)在對外投資抑或是 國內(nèi)貿(mào)易進(jìn)程中的成敗 ，取決于它是否 具有高效、科學(xué)、合理的管理 和 決策流程。在相同條件下，民營企業(yè)需要跨部門， 找各個(gè) 負(fù)責(zé)部門層層審批，手續(xù)不僅復(fù)雜，而且時(shí)間久了，很多企業(yè)因此錯(cuò)過了最佳 的 海外投資 時(shí)機(jī)。 （ 1） 國外投資環(huán)境 世界許多國家政府和行業(yè)協(xié)會(huì)對于我國企業(yè)對外直接投資表現(xiàn)非?；钴S，通過國家外交或私人交流的方式，推銷各自的外商直接投資的優(yōu)惠政策。 （ 2） 資金信貸支持 困難 對于民營企業(yè)來說資金是對外直接投資活動(dòng)中最重要的一環(huán)。近年來，民營企業(yè)的健康發(fā)展不斷得到政府和國家的急切關(guān)注和支持，潛 移默化的其在政策上的優(yōu)勢就開始顯現(xiàn)出來。對于金融機(jī)構(gòu)來說，民營企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那些大型國營企業(yè)。 （ 2）外源融資步履艱難 股權(quán)融資門檻高，一般民營企業(yè)達(dá)不到這個(gè)規(guī)模和資金要求；雖然目前我國的股票市場正在逐步完善發(fā)展，但是債券市場的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及股票。 [1] 民營企業(yè)有一個(gè)惡性怪圈：“資金缺乏 → 業(yè)績惡化 → 信用差 → 資金缺乏”。 [11]銀行出于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償能力的考慮，不愿對民營企業(yè)發(fā)放貸款。在銀行信貸上，政府也應(yīng)該給與銀行和企業(yè)雙方面的支持；對于民間借貸，政府也應(yīng)該適當(dāng)?shù)目刂凭酶卟幌碌睦仕?，這樣才能使民營企業(yè)充分發(fā)揮活力，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。 另外值得一提的就是近幾年來國內(nèi)非常流行的 P2P、 O2O 等方式，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢結(jié)合民營企業(yè)的優(yōu)勢，產(chǎn)生了“ 1+12”的效果。 這套現(xiàn)有的體系中將民營企業(yè)和國有企業(yè) 列于截然不同的關(guān)聯(lián)當(dāng)中，兩者也不能共用一個(gè)信用邏輯，相同情況下銀行能為國有企業(yè)提供貸款但是民營企業(yè)通常得不到或者是審核批準(zhǔn)的程序要冗雜很多。本文旨在以更全面的角度，在概括分析民 營企業(yè)投融資現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有的研究基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，對問題進(jìn)行探討以及該如何解決問題。 最后， 感謝老師能百 忙之中抽出時(shí)間來對我的論文進(jìn)行審閱。 我的導(dǎo)師 —— 謝軍老師，多次詢問論文進(jìn)展，無論是論文的格式還是文章中的小錯(cuò)誤，他都能發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的幫我指出，讓我修改，幫我開拓思路，不斷的完善。 民營企業(yè)的發(fā)展當(dāng)然也離不開政府政策的支持，有了政府的支持才有了現(xiàn)在的重要作用，相信有了政府政策的支持也會(huì)有未來的蓬勃發(fā)展。 在 針對民營企業(yè)的金融服務(wù)體系建設(shè)上，就應(yīng)該體現(xiàn)出這種針對性。為此要堅(jiān)持先調(diào)研，再?zèng)Q策；在項(xiàng)目選擇上，要考慮到項(xiàng)目的難易程度，綜合風(fēng)險(xiǎn)和收益，追求利益最大化。民營企業(yè)更看重的是自身效益是否能得到提高，而當(dāng)下民營企業(yè)稅費(fèi)的負(fù)擔(dān)較重，投資的資金成本也偏高。規(guī)模小其抗風(fēng)險(xiǎn)能力就相對較差 ,也就是破產(chǎn)率較高，違約風(fēng)險(xiǎn)較大。 ，銀行貸款管理體系不健全 在信貸市場上，民營企業(yè)貸款需求滿足率僅為 30%40%左右 [7]，現(xiàn)有的金融體系只對民營企業(yè)開放了短期信貸業(yè)務(wù) ,中長期和權(quán)益性資本仍然不夠，即使部分民營企業(yè)能貸得短期貸款 ,但是最為急需的中長期貸款和股權(quán)投資很難從正式金融體系中獲得。 （二） 融資難的原因 我國民營企業(yè)大多數(shù)民營企業(yè)是家族式小作坊式管理，雖然近年來這些企業(yè)的發(fā)展不可否認(rèn)，但是家族化經(jīng)營的現(xiàn)象仍舊較多，不具備現(xiàn)代企業(yè)制度所要求的法人治理結(jié)構(gòu)，在企業(yè)管理方面還是有所欠缺。撇開融資制度，民營企業(yè)由于自身的經(jīng)濟(jì)特性也往往使其資金需求得不到滿足。 ① 由此可見民營企業(yè)的通病就是缺乏資金。然后在 2020 年黨的十八大報(bào)告中再次強(qiáng)調(diào)，“新形勢下，我們必須實(shí)行更開放更積極主動(dòng)的戰(zhàn)略適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化” [10],這都表明了黨中央政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我國民營企業(yè)對外直接投資進(jìn)入到了一個(gè) 新時(shí)代。 民營企業(yè) 很大一部分上來說都是 白手起家 ,無論是 技術(shù) 還是 設(shè)備 都 無法與大型國有企業(yè) 或者 外資企業(yè)相比 ,創(chuàng)業(yè)初期 ，對于老板和員工來說 薪酬 都比 較低 ,福利 狀況 也很難對 那些掌握技術(shù)，有創(chuàng)新意識的 人才有吸引力 ， 人才優(yōu)勢 明顯處于劣勢 。 例如 ，中共中央 以市場為導(dǎo)向 的 改革， 以促進(jìn)投資和融資， 通過下放審批權(quán)限， 刺激 市場 更活躍，激發(fā) 投融資活力， 提供一個(gè)公平競爭的市場無論是對 外商投資企業(yè)、民營企業(yè) 還是 國有企業(yè) 都有促進(jìn)作用 。民營企業(yè)能夠不斷發(fā)展，以求在將來能夠更多元化的去創(chuàng)造財(cái)富。 相比而言，外商投資企業(yè)在 發(fā)達(dá)國家的投資 平均規(guī)模 為 600 萬美元，發(fā)展中國家 的 企業(yè) 到海外投資的 平均規(guī)模是 260 萬美元。 108 家海外機(jī)構(gòu)中有 49 個(gè)外貿(mào)辦事處， 33家外貿(mào)企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè) 4 家， 15家境外加工貿(mào)易企業(yè)，建筑企業(yè) 5家， 5 個(gè)研發(fā)中心，分布在 34 個(gè)國家和地區(qū)。 ② 在研發(fā)項(xiàng)目 中，有 309項(xiàng)涉及產(chǎn)品的創(chuàng)新， 138項(xiàng)涉及工藝技術(shù)的創(chuàng)新。民營企業(yè)不斷地新陳代謝，極大地提