【摘要】工會經費收支管理流程6．1工會經費收支管理流程說明6．2工會經費收支管理流程圖6．3工會經費收支管理流程問題與建議4/4
2025-07-01 20:51
【摘要】/安全員每日巡檢記錄CNCEC-（）安全17巡視日期：巡視人：序號作業(yè)地點作業(yè)班組檢查項目檢查情況處理情況1234567
2025-06-22 18:03
【摘要】所在單位考核鑒定意見（蓋章） 年 月 日轉正意見轉正或延長 ?。ㄉw章）主管單位負責人： 年 月 日見習期滿確定何
2025-06-28 00:55
【摘要】**公司虛擬股份管理暫行辦法1目的為了適應**公司蓬勃發(fā)展對人才的需求，**公司**公司考核與薪酬委員會制定**公司虛擬股份長期激勵方案，以實現有效吸引所需人才，合理激勵在崗核心員工，使員工行為與企業(yè)長期發(fā)展保持一致的目的，特制定本暫行辦法。2適用范圍**公司推進委員會及天津建設公司、**投資有限公司、**公司有限公司、**公司工程項目管理有限公司四個業(yè)務板塊。3設計原則
2025-04-10 20:25
【摘要】崗位績效評量表崗位：總經理（年度考核） 3崗位：總經理助理李志明（季度考核） 4崗位：技術副總任國海（季度考核） 6崗位：營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位：財務總監(jiān)(季度考核) 10崗位：總經理助理俞敏良(季度考核) 11部門：研究發(fā)展部崗位：經理 12部門：技術部崗位：副經理 13部門：公共事業(yè)
2025-04-12 06:23
【摘要】/文件名超額預訂處理標準流程電子文件編碼JDQT007頁碼1-1
2025-06-26 06:14
【摘要】/國內出差【核決◎】三日（含）內三日以上核決權限職級理級主管營運長財務總監(jiān)執(zhí)行長董事長營運長財務總監(jiān)執(zhí)行長董事長三級二級一級一般職員/二、三級主管◎◎一級主管◎◎營運長/財務總監(jiān)◎◎執(zhí)行
2025-06-26 19:39
【摘要】第十一章-PP11_板材裁剪流程1.流程說明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過程：計劃人員根據實際庫存和生產需求確定是否需裁剪鋼板；明確鋼板裁剪需求后，計劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單；創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時須注意：要以裁剪出來的小鋼板之一作為訂單頭物料，大鋼板作為訂單組件，在訂單組件中輸入裁剪出來的小鋼板時要輸入負數。創(chuàng)建完訂單后，計劃人員將訂單印發(fā)給倉庫進行鋼板裁剪。2
2025-06-27 23:35
【摘要】3/3售后服務經理工作說明書一、崗位資料崗位名稱：售后服務經理崗位編號崗位人數職位等級所屬部門/科室：辦事處直屬上司職位：客戶服務經理臨時替代崗位：
【摘要】產品品質規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務技術採購品保製造跨功能小組參考文件記錄表單YESOKOKOKOKOK可行性評估是否進行可行性評估可行性評估可行性評估指導書小組可行性承諾單產品企劃議價報價新產品開 發(fā)規(guī) 劃審 查
【摘要】松川企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱：售后服務經理崗位編號崗位人數職位等級所屬部門/科室：辦事處直屬上司職位：客戶服務經理臨時替代崗位：可輪調崗位：售后
【摘要】9/10第二十七章MM_27報廢流程1.流程說明本流程適用于倉儲部門依據簽核的報廢簽呈進行商品報廢的過程。2處理方式：1：倉儲部填寫報廢清單1：倉儲部門提供相應的報廢簽呈，經由相關部門會簽，最終由相關權責主管簽核后，實施報廢動作。2：商品報廢后，倉儲人員對報廢商品進行可利用部件的拆除，并將此部分回收商品記錄SAP系統(tǒng)。2.
2025-06-23 07:38
【摘要】3/3物流流程手冊（組織人力版）流程編號：版本號：項目物流流程-包裝物管理流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期本流程適用于公司對包裝物入庫出庫的各項工作。本流程旨用規(guī)范對包裝物出入庫工作的規(guī)范化管理。生產科、運輸科、供應科、質檢科、財務科
【摘要】廣州越秀企業(yè)（集團）公司程序文件名：內部質量審核程序文件編號：QP/MS02版次：A程序流程圖責任部門流程相關文件相關記錄制定《年度質量審核計劃》管理者代表
2025-06-26 05:51
【摘要】/文件名處理客人遺留物品及認領工作標準流程電子文件編碼JDQT003頁碼1-1
2025-07-01 19:44
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