【摘要】所在單位考核鑒定意見(jiàn)（蓋章） 年 月 日轉(zhuǎn)正意見(jiàn)轉(zhuǎn)正或延長(zhǎng) ?。ㄉw章）主管單位負(fù)責(zé)人： 年 月 日見(jiàn)習(xí)期滿確定何
2025-06-28 00:55
【摘要】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 4崗位：技術(shù)副總?cè)螄?guó)海（季度考核） 6崗位：營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 8崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 12部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 13部門：公共事業(yè)
2025-04-12 06:23
【摘要】工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程6．1工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程說(shuō)明6．2工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程圖6．3工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程問(wèn)題與建議4/4
2025-07-01 20:51
【摘要】技能工資管理規(guī)定一、總則第一條目的為確定有關(guān)技能工資方面的管理方法，特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定：職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及其他在開(kāi)展工作時(shí)所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年×月為考察期，×月決
2024-08-15 04:51
【摘要】/安全員每日巡檢記錄CNCEC-（）安全17巡視日期：巡視人：序號(hào)作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)班組檢查項(xiàng)目檢查情況處理情況1234567
2025-06-22 18:03
【摘要】33/33決策對(duì)于管理——贈(zèng)送禮物和員工激勵(lì)的藝術(shù)看看你怎么回答小李朋友多，每月的開(kāi)支中，花在人情往來(lái)上的錢總是不少。這不，星期天又要去參加一位好朋友的婚禮。大家知道結(jié)婚辦宴席，出席的親朋好友一般都要給紅包，作為新婚的賀禮。可是小李總覺(jué)得這樣太俗氣，好像是交錢去喝喜酒，感覺(jué)人情味不濃。他正在苦思冥想送一個(gè)什么樣的特別的禮物給新娘新郎，他希望這個(gè)禮物能給新婚夫婦
2025-06-02 00:02
【摘要】**公司虛擬股份管理暫行辦法1目的為了適應(yīng)**公司蓬勃發(fā)展對(duì)人才的需求，**公司**公司考核與薪酬委員會(huì)制定**公司虛擬股份長(zhǎng)期激勵(lì)方案，以實(shí)現(xiàn)有效吸引所需人才，合理激勵(lì)在崗核心員工，使員工行為與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展保持一致的目的，特制定本暫行辦法。2適用范圍**公司推進(jìn)委員會(huì)及天津建設(shè)公司、**投資有限公司、**公司有限公司、**公司工程項(xiàng)目管理有限公司四個(gè)業(yè)務(wù)板塊。3設(shè)計(jì)原則
2025-04-10 20:25
【摘要】/人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(模板)崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)LY-HRM-001直屬上級(jí)總裁所屬部門人力資源部工資級(jí)別直接管理人數(shù)3崗位目的確保公司發(fā)展所需的人力資源，健全人力資源管理體系工作內(nèi)容：(1)草擬公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；(2)建立健全公司人力資源管理制度；(3)定期組織對(duì)員工進(jìn)行考核
2025-04-10 21:15
【摘要】專題七：聲現(xiàn)象一．聲音的產(chǎn)生：聲音是由物體的振動(dòng)產(chǎn)生的。（聲帶的振動(dòng)、鼓面的振動(dòng)）；振動(dòng)停止，發(fā)聲也停止。二．聲音的傳播(一)介質(zhì)：簡(jiǎn)單的說(shuō)，介質(zhì)是指能夠傳播媒體的載體。(二)聲速：1.定義：聲音傳播的快慢。2.大小：它的大小等于聲在每秒內(nèi)傳播的距離。3.影響因素：介質(zhì)的種類、介質(zhì)的溫度(三)聲音的傳播需要介質(zhì)
2025-04-07 02:17
【摘要】XX航空材料研究院群眾工作部工會(huì)副主席任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）工作計(jì)劃性保證工會(huì)工作的計(jì)劃性、有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，缺少的個(gè)數(shù)和種類工會(huì)主席（部長(zhǎng)）計(jì)劃任務(wù)完成率保證工作按計(jì)劃進(jìn)行比較工作總結(jié)和工作計(jì)劃，實(shí)際完成的比例職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研任務(wù)完成率
2025-06-22 13:21
【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：工程主管隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級(jí)：制造部經(jīng)理工資等級(jí)：直接下級(jí)：CAD工程師、工藝工程師、暗室工藝、資料審核工程師、編程工程師、可輪換崗位：無(wú)分析日期：二、崗位工作概述負(fù)
2025-06-19 02:25
【摘要】1．0目的職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，為解決臨時(shí)需要職工代表大會(huì)討論的某些重要問(wèn)題。2．0適用范圍適用于新疆航空公司及建立職工代表大會(huì)制度的單位。3．0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開(kāi)始擬召大會(huì)F由公司工會(huì)委員會(huì)擬定。-公司工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)籌劃。F做好會(huì)議
2025-04-20 03:26
【摘要】 馬拉松式的談判 ?。保梗梗茨辏对拢常叭赵谥鞴懿块T組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下，由Ａ公司作為項(xiàng)目談判牽頭公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織國(guó)家外貿(mào)公司及６家生產(chǎn)企業(yè)積極配合，統(tǒng)一歸口聯(lián)合對(duì)外，長(zhǎng)達(dá)１０個(gè)月由多次談判組成的進(jìn)口弧焊機(jī)器人的大型談判終于圓滿地畫(huà)上了句號(hào)。談判的結(jié)果是外商接受了中方提出的所有條件，并且成交價(jià)格比最初報(bào)價(jià)低３０％－５０％，比１９９２年底和１９９３年上半年未統(tǒng)一歸口聯(lián)合對(duì)
2025-04-21 08:33
【摘要】云南春城財(cái)富物業(yè)有限公司物業(yè)安保部管理制度文號(hào)類型新制定類別安保類發(fā)文企業(yè)云南春城財(cái)富物業(yè)服務(wù)有限公司發(fā)文日期執(zhí)行日期擬文單位云南春城財(cái)富物業(yè)服務(wù)有限公司安保部發(fā)文范圍集團(tuán)董事局名譽(yù)主席、主席、副主席；集團(tuán)財(cái)務(wù)部、集團(tuán)審計(jì)部、集團(tuán)行政運(yùn)營(yíng)中心、集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)控和紀(jì)檢部、集團(tuán)人力資源中心、集團(tuán)酒店餐飲事業(yè)部；云南春城財(cái)富物業(yè)
2025-04-19 13:28
【摘要】酒店餐廳管理制度79-----------------------作者：-----------------------日期：餐飲操作安全制度，掌握正確的安全常識(shí)。，以避免事故的發(fā)生。。。
2025-04-12 08:44
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