【摘要】/國內(nèi)出差【核決◎】三日（含）內(nèi)三日以上核決權(quán)限職級理級主管營運長財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長營運長財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長三級二級一級一般職員/二、三級主管◎◎一級主管◎◎營運長/財務(wù)總監(jiān)◎◎執(zhí)行
2025-06-26 19:39
【摘要】5/6為客戶提供優(yōu)良的售前、售時、售后服務(wù)，確?？蛻魧Ψ?wù)標(biāo)準(zhǔn)的滿意。適用于所有為客戶滿意而服務(wù)的項目本程序適用于售前、售時、售后服務(wù)的控制。ISO/TS16949：2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001：2000的特定要求》服務(wù)：是指為滿足客戶提出的要求而進行的一種活動。售時服務(wù)：指對購買本公司產(chǎn)品的顧客從開票
2025-06-21 13:26
【摘要】/崗位說明書崗位名稱帳款管理崗崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員1直接上級營銷財務(wù)副部長崗位工資直接下級分析人所轄人員分析日期本職：負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的反映、核對工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款增減變化的反映工作工作時間百分比：38%工作任務(wù)負(fù)責(zé)跟蹤賬款
2025-06-27 20:16
【摘要】/。分類考核匯總表考核對象：考核時間：指標(biāo)類別考核類別評分財務(wù)考核指標(biāo)財務(wù)類考核/資金籌集管理考核財務(wù)類考核/貨幣資金使用管理考核財務(wù)類考核/存貨管理考核財務(wù)類考核/固定資產(chǎn)管理考核財務(wù)類考核/無形資產(chǎn)管
2025-06-25 14:39
【摘要】3/3人事與薪酬行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：嚴(yán)俊部門：辦公室（人事）崗位：人事與薪酬考核人姓名：部門： 崗位：考核期限：從年月至年月評分等級評分項目1分
2025-04-11 03:33
【摘要】27/27工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營1、企業(yè)主要產(chǎn)品及工藝（1）主要產(chǎn)品業(yè)務(wù)簡介產(chǎn)品種類主要用途實際產(chǎn)量產(chǎn)能防腐木枕鐵路軌下基礎(chǔ)混凝土軌枕鐵路軌下基礎(chǔ)110萬根200萬根（含各型枕）彈條扣件鐵路
2025-06-30 13:40
【摘要】為了最大限度地識別出公司在經(jīng)營活動中存在的各種危險因素，評價出重大危險因素，從而進行有效控制，特制定本程序。本程序適用于公司在活動、產(chǎn)品或服務(wù)中的危險辯識和危險評價。ISO14001：1996《環(huán)境管理體系－規(guī)范和使用指南》GB/T28001：2001《職業(yè)健康安全管理體系－規(guī)范》：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。：造成
2025-04-10 22:27
【摘要】/文件名超額預(yù)訂處理標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT007頁碼1-1
2025-06-26 06:14
【摘要】第十一章-PP11_板材裁剪流程1.流程說明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過程：計劃人員根據(jù)實際庫存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板；明確鋼板裁剪需求后，計劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單；創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時須注意：要以裁剪出來的小鋼板之一作為訂單頭物料，大鋼板作為訂單組件，在訂單組件中輸入裁剪出來的小鋼板時要輸入負(fù)數(shù)。創(chuàng)建完訂單后，計劃人員將訂單印發(fā)給倉庫進行鋼板裁剪。2
2025-06-27 23:35
【摘要】3/3售后服務(wù)經(jīng)理工作說明書一、崗位資料崗位名稱：售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號崗位人數(shù)職位等級所屬部門/科室：辦事處直屬上司職位：客戶服務(wù)經(jīng)理臨時替代崗位：
【摘要】產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務(wù)技術(shù)採購品保製造跨功能小組參考文件記錄表單YESOKOKOKOKOK可行性評估是否進行可行性評估可行性評估可行性評估指導(dǎo)書小組可行性承諾單產(chǎn)品企劃議價報價新產(chǎn)品開 發(fā)規(guī) 劃審 查
【摘要】松川企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱：售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號崗位人數(shù)職位等級所屬部門/科室：辦事處直屬上司職位：客戶服務(wù)經(jīng)理臨時替代崗位：可輪調(diào)崗位：售后
【摘要】9/10第二十七章MM_27報廢流程1.流程說明本流程適用于倉儲部門依據(jù)簽核的報廢簽呈進行商品報廢的過程。2處理方式：1：倉儲部填寫報廢清單1：倉儲部門提供相應(yīng)的報廢簽呈，經(jīng)由相關(guān)部門會簽，最終由相關(guān)權(quán)責(zé)主管簽核后，實施報廢動作。2：商品報廢后，倉儲人員對報廢商品進行可利用部件的拆除，并將此部分回收商品記錄SAP系統(tǒng)。2.
2025-06-23 07:38
【摘要】3/3物流流程手冊（組織人力版）流程編號：版本號：項目物流流程-包裝物管理流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期本流程適用于公司對包裝物入庫出庫的各項工作。本流程旨用規(guī)范對包裝物出入庫工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財務(wù)科
【摘要】廣州越秀企業(yè)（集團）公司程序文件名：內(nèi)部質(zhì)量審核程序文件編號：QP/MS02版次：A程序流程圖責(zé)任部門流程相關(guān)文件相關(guān)記錄制定《年度質(zhì)量審核計劃》管理者代表
2025-06-26 05:51
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