【總結(jié)】/文件名更改預(yù)訂工作標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT006頁(yè)碼1-1
2025-06-23 06:04
【總結(jié)】新康泰克重新上市廣告主：中美天津史克制藥有限公司廣告代理：精信廣告有限公司產(chǎn)品名稱：新康泰克感冒藥獎(jiǎng)項(xiàng)：金獎(jiǎng)1市場(chǎng)綜述康泰克品牌．是中美史克于上世紀(jì)90年代初推出的一種采用緩釋工藝制成的、緩解感冒引起的鼻部癥狀的藥品具有12小時(shí)持續(xù)緩解感冒癥狀的獨(dú)特功效。上市后短短三年內(nèi)康泰克就上升至市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位并一直保持持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，成為眾多國(guó)外和國(guó)內(nèi)的感
2025-06-23 05:51
【總結(jié)】５/6工序控制程序1.目的把影響工序質(zhì)量的因素控制在要求的范圍內(nèi)，使產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求。2.適用范圍半成品、成品組合及生產(chǎn)相關(guān)的所有工序3.工作要求一般工序的控制各工序操作人員、技術(shù)管理人員需經(jīng)崗位培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容參見；各工序的驗(yàn)證人員需熟悉驗(yàn)證內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)和技
2025-06-24 23:35
【總結(jié)】/流程分析表一、流程名稱：麻藥運(yùn)輸工作流程—鐵路集裝箱發(fā)運(yùn)流程二、流程編號(hào)：三、流程目的：明確從麻管組根據(jù)出庫(kù)單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)編報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃，經(jīng)鐵路部門審批，倉(cāng)庫(kù)保管員配裝、復(fù)核、交運(yùn)，運(yùn)輸組填寫裝箱單雙人簽字后裝箱，與鐵路部門辦理交接手續(xù)，商業(yè)單位據(jù)以提貨，運(yùn)輸組將相關(guān)單據(jù)交麻藥開票人員、稅票開票員開稅票，財(cái)務(wù)辦理記賬并托收貨款的整個(gè)過程四、流程目標(biāo)：保證
【總結(jié)】某企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱：售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)崗位人數(shù)職位等級(jí)所屬部門/科室：辦事處直屬上司職位：客戶服務(wù)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位：可輪調(diào)崗位：售后服
2025-06-23 06:28
【總結(jié)】25/26企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？?第一講優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境?第二講一流的企業(yè)員工所應(yīng)具備的心態(tài)?第三講情緒控制的重要性,首先要有巔峰情緒?第四講掌握情緒的關(guān)鍵——強(qiáng)烈肢體動(dòng)作
2025-05-29 23:55
【總結(jié)】3/4銷售部職能l聯(lián)系客戶，建立銷售渠道；l產(chǎn)品的銷售、發(fā)運(yùn)；l貨款回籠；l客戶檔案管理；l售前、售后服務(wù)。l定員：7人湖北昌豐化纖工業(yè)有限公司銷售部經(jīng)理崗位描述崗位名稱：銷售部經(jīng)理部門名稱：營(yíng)銷中心1、相互關(guān)系l直接上
2025-06-25 19:37
【總結(jié)】93/94物業(yè)管理的類型與內(nèi)容（一）物業(yè)管理的類型物業(yè)管理可按不同的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。一般可以按物業(yè)的類別、物業(yè)的性質(zhì)等標(biāo)準(zhǔn)分類。按物業(yè)的類別分類。物業(yè)的類別按其使用特征可以分為：住宅、工廠、寫字樓、綜合商貿(mào)樓、別墅等形式。相應(yīng)的物業(yè)管理可以據(jù)此劃分為：住宅（區(qū)）物業(yè)管理、、工廠（區(qū)）物業(yè)管理、寫字樓物業(yè)管理、商貿(mào)樓（城）物業(yè)管理等形式。同時(shí)針對(duì)不同的物業(yè)管理，物業(yè)管理的
2025-04-17 23:36
【總結(jié)】職位說明書第1頁(yè)共2頁(yè)單位：743廠職位名稱：主任簽字日期：部門：技術(shù)部任職人：任職人簽字：編號(hào)：直接主管：總工程師直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：本科資格證書：工程師外語(yǔ)水平：熟練閱讀經(jīng)歷：技術(shù)工作5年以上專業(yè)知識(shí)：機(jī)械、軍品相關(guān)專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍：產(chǎn)品質(zhì)量法、產(chǎn)品安全法、標(biāo)準(zhǔn)化法、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)組織
2025-04-08 23:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理大全57-----------------------作者：-----------------------日期：退定申請(qǐng)申請(qǐng)日期申請(qǐng)人置業(yè)顧問房號(hào)已收定金數(shù)認(rèn)購(gòu)合同編號(hào)退定理由原因：
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)適用單位不相容崗位控制點(diǎn)分值控制點(diǎn)相關(guān)資料相關(guān)制度索引會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)?5表達(dá)和披露;6準(zhǔn)確性1234561.卡片管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：未按規(guī)定建立卡片臺(tái)賬，造成管理信息失真
2025-06-29 00:37
【總結(jié)】7/7總會(huì)計(jì)師崗位說明書崗位名稱總會(huì)計(jì)師崗位分析日期所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員數(shù)7直接下級(jí)財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置目的：職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：組織編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)的收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃工作任務(wù)責(zé)任獨(dú)立負(fù)責(zé)√主要負(fù)責(zé)□協(xié)助支持□
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】3/3組織處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效直屬黨委年度工作會(huì)組織有序性保證年度工作高效有序召開會(huì)議準(zhǔn)備是否充分，會(huì)議主題是否突出，會(huì)議組織是否及時(shí)部長(zhǎng)直屬黨委年度工作會(huì)規(guī)范性保證工作會(huì)的質(zhì)量工作會(huì)的召開及決議是否按照規(guī)定的程序辦理直屬黨委換屆選舉組織有序性換屆順利進(jìn)行，班子配備合適黨代會(huì)計(jì)
2025-06-27 04:43
【總結(jié)】ZZ崗位評(píng)價(jià)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評(píng)價(jià)報(bào)告一、崗位評(píng)價(jià)的意義（一）衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以清楚地衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)價(jià)。（二
2025-04-07 21:14
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度57-----------------------作者：-----------------------日期：酒水提取單酒吧名稱：日期：編號(hào)酒水名稱數(shù)量已發(fā)出成本預(yù)算賣價(jià)每單位金額總額每單位金額總額
2025-04-09 08:09
鄂ICP備17016276號(hào)-1