【摘要】松川企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號崗位人數(shù)職位等級所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時替代崗位:可輪調(diào)崗位:售后
2025-06-27 23:35
【摘要】服務(wù)是什么?在傳統(tǒng)的觀念中,一提到服務(wù),我們就會想起第三產(chǎn)業(yè),比如說例如賓館、飯店、旅行社、娛樂場所等等,而很少會聯(lián)想到第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)。事實上,現(xiàn)代管理學(xué)中的服務(wù)理念非常廣泛,任何一個行業(yè)都有服務(wù),比如正如一家企業(yè)售出家電或者汽車后,就要提供保養(yǎng)、維修等售后服務(wù);還有一些企業(yè)可以稱得上是服務(wù)型企業(yè),例如戴爾電腦的口號就是根據(jù)客戶的要求定制電腦,大眾生產(chǎn)的POLO可以根據(jù)客戶
2025-06-25 02:54
【摘要】外協(xié)外購計劃序號零(部)件名稱零(部)件圖號數(shù)量計劃下達時間計劃PPAP提交時間實際PPAP提交時間協(xié)助單位備注1進油板20瑞立集團2銷釘20瑞立集團3葉輪20瑞立集團4軸承(大)20寧波東睦5出油板
2025-06-27 20:18
【摘要】7/8勞動部關(guān)于頒發(fā)《爆炸危險場所安全規(guī)定》的通知【分類號】L35901199505【標題】勞動部關(guān)于頒發(fā)《爆炸危險場所安全規(guī)定》的通知【時效性】有效【頒布單位】勞動部【頒布日期】19950122【實施日期】19950122【失效日期】【內(nèi)容分類】綜合類【文號】勞部發(fā)(1995)56號【名稱】勞動部關(guān)于頒發(fā)《爆炸
2025-06-26 05:21
【摘要】7/8煙臺萬華合成革集團有限公司治安保衛(wèi)消防交通管理制度第一章總則第一條依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合集團公司實際,為了加強對轄區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)、消防、交通、計算機信息系統(tǒng)安全、國家安全工作依法進行有效監(jiān)督管理,特制定本管理制度。第二條本管理制度中的“轄區(qū)內(nèi)”是指萬華集團范圍的各生產(chǎn)經(jīng)營活動界區(qū)。第三條安全保衛(wèi)部為監(jiān)督、執(zhí)行本管理制度的職能部門。
2025-07-01 21:17
【摘要】15/15分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:
2025-06-28 00:55
【摘要】如何減少工廠浪費一、前言浪費愈多,公司愈無法賺錢;減少浪費愈多,對公司愈有利;二、為何要減少工廠浪費?1、讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;2、可降低制造成本,提高產(chǎn)品競爭力,只有降低成本,才能產(chǎn)生利益;3、充分利用資源,強化管理干部機能;三、工廠浪費的主要原因及對策1、觀念問題(1)經(jīng)營層不
2025-06-29 08:18
【摘要】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全52-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能西餐餐廳部門名稱:西餐餐廳上級部門:餐飲服務(wù)部下屬部門:法國餐廳、意大利餐廳、德國餐廳、西班牙餐廳、俄式餐廳和咖啡廳。部門本職:為顧客提供西餐服務(wù)。主要職能:1.為顧
2025-06-19 04:07
【摘要】酒店管理單據(jù)匯總52-----------------------作者:-----------------------日期:鮮花、水果籃通知單姓名房號送達日期:時間:付款顧客的姓名:房號:付款方式:現(xiàn)金□信用卡□贈送□具體要求:備
2025-04-12 08:01
【摘要】云南優(yōu)耐達信息產(chǎn)業(yè)有限公司薪酬設(shè)計方案某管理咨詢公司目錄第一章總 則....................................1第二章薪酬體系..................................2第三章等級工資制................................2第四章等級工資........
2025-04-11 03:26
【摘要】/文件名超額預(yù)訂處理標準流程電子文件編碼JDQT007頁碼1-1
2025-06-26 06:14
【摘要】/國內(nèi)出差【核決◎】三日(含)內(nèi)三日以上核決權(quán)限職級理級主管營運長財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長營運長財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長三級二級一級一般職員/二、三級主管◎◎一級主管◎◎營運長/財務(wù)總監(jiān)◎◎執(zhí)行
2025-06-26 19:39
【摘要】第十一章-PP11_板材裁剪流程1.流程說明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過程:計劃人員根據(jù)實際庫存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板;明確鋼板裁剪需求后,計劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單;創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時須注意:要以裁剪出來的小鋼板之一作為訂單頭物料,大鋼板作為訂單組件,在訂單組件中輸入裁剪出來的小鋼板時要輸入負數(shù)。創(chuàng)建完訂單后,計劃人員將訂單印發(fā)給倉庫進行鋼板裁剪。2
【摘要】3/3售后服務(wù)經(jīng)理工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號崗位人數(shù)職位等級所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時替代崗位:
【摘要】產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務(wù)技術(shù)採購品保製造跨功能小組參考文件記錄表單YESOKOKOKOKOK可行性評估是否進行可行性評估可行性評估可行性評估指導(dǎo)書小組可行性承諾單產(chǎn)品企劃議價報價新產(chǎn)品開 發(fā)規(guī) 劃審 查