【摘要】3/3物流流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):項(xiàng)目物流流程-包裝物管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司對(duì)包裝物入庫(kù)出庫(kù)的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對(duì)包裝物出入庫(kù)工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科
2025-06-27 23:35
【摘要】香港上市規(guī)則免責(zé)聲明香港聯(lián)合交易所網(wǎng)頁(yè)上刊載之《證券上市規(guī)則》僅旨在提供一個(gè)快捷之途徑,方便公眾人士索閱有關(guān)規(guī)則資料。由於《證券上市規(guī)則》網(wǎng)頁(yè)版及原裝正版之修訂時(shí)間不同,故二者內(nèi)容或有歧異。閣下當(dāng)須另行參看《證券上市規(guī)則》之原裝正版以及交易所印制之規(guī)則修訂,方為準(zhǔn)確。聯(lián)交所對(duì)任何因《證券上市規(guī)則》之資料不確或遺漏所引致之損失或損害概不負(fù)責(zé)(不論是民事侵權(quán)行為責(zé)任或合約責(zé)任或
2025-06-28 17:49
【摘要】/崗位說(shuō)明書崗位名稱后勤管理崗崗位編號(hào)所在部門綜合辦公室崗位定員1人直接上級(jí)綜合辦公室副主任崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)公司后勤工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司及個(gè)人有關(guān)房產(chǎn)、土地證的辦理工作工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)收集政府相關(guān)
2025-06-27 20:16
【摘要】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全48-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能粵菜餐廳部門名稱:粵菜餐廳直接上級(jí):中餐餐廳下屬崗位:服務(wù)領(lǐng)班、跑菜領(lǐng)班、領(lǐng)位員和侍酒員部門本職:為顧客提供粵菜服務(wù)。主要職能:1.為顧客提供粵菜咨詢及預(yù)訂服務(wù)。
2025-06-19 04:07
【摘要】酒店管理單據(jù)匯總48-----------------------作者:-----------------------日期:郵件轉(zhuǎn)送單日期時(shí)間房號(hào)姓名種類號(hào)碼經(jīng)辦人收件人簽字收件時(shí)間備注
2025-04-12 08:01
【摘要】15/15中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案(草案)一、原則1、配合公司主動(dòng)服務(wù)的戰(zhàn)略,通過(guò)多種激勵(lì)手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性2、在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異,拉大技術(shù)人員激勵(lì)級(jí)差,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激勵(lì)盡量精確到個(gè)人,避免模糊分配,提高激勵(lì)透明度二、核心措施1、服務(wù)系統(tǒng)人員固定工資級(jí)別共分成18級(jí),拉大各級(jí)間級(jí)差,加大激勵(lì)刺激力度
2025-04-22 00:16
【摘要】/文件名超額預(yù)訂處理標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT007頁(yè)碼1-1
2025-06-26 06:14
【摘要】/國(guó)內(nèi)出差【核決◎】三日(含)內(nèi)三日以上核決權(quán)限職級(jí)理級(jí)主管營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長(zhǎng)董事長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長(zhǎng)董事長(zhǎng)三級(jí)二級(jí)一級(jí)一般職員/二、三級(jí)主管◎◎一級(jí)主管◎◎營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)/財(cái)務(wù)總監(jiān)◎◎執(zhí)行
2025-06-26 19:39
【摘要】第十一章-PP11_板材裁剪流程1.流程說(shuō)明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過(guò)程:計(jì)劃人員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板;明確鋼板裁剪需求后,計(jì)劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單;創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時(shí)須注意:要以裁剪出來(lái)的小鋼板之一作為訂單頭物料,大鋼板作為訂單組件,在訂單組件中輸入裁剪出來(lái)的小鋼板時(shí)要輸入負(fù)數(shù)。創(chuàng)建完訂單后,計(jì)劃人員將訂單印發(fā)給倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行鋼板裁剪。2
【摘要】3/3售后服務(wù)經(jīng)理工作說(shuō)明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)崗位人數(shù)職位等級(jí)所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:
【摘要】產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務(wù)技術(shù)採(cǎi)購(gòu)品保製造跨功能小組參考文件記錄表單YESOKOKOKOKOK可行性評(píng)估是否進(jìn)行可行性評(píng)估可行性評(píng)估可行性評(píng)估指導(dǎo)書小組可行性承諾單產(chǎn)品企劃議價(jià)報(bào)價(jià)新產(chǎn)品開 發(fā)規(guī) 劃審 查
【摘要】松川企業(yè)公司工作說(shuō)明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)崗位人數(shù)職位等級(jí)所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:可輪調(diào)崗位:售后
【摘要】9/10第二十七章MM_27報(bào)廢流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)部門依據(jù)簽核的報(bào)廢簽呈進(jìn)行商品報(bào)廢的過(guò)程。2處理方式:1:倉(cāng)儲(chǔ)部填寫報(bào)廢清單1:倉(cāng)儲(chǔ)部門提供相應(yīng)的報(bào)廢簽呈,經(jīng)由相關(guān)部門會(huì)簽,最終由相關(guān)權(quán)責(zé)主管簽核后,實(shí)施報(bào)廢動(dòng)作。2:商品報(bào)廢后,倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)報(bào)廢商品進(jìn)行可利用部件的拆除,并將此部分回收商品記錄SAP系統(tǒng)。2.
2025-06-23 07:38
【摘要】廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司程序文件名:內(nèi)部質(zhì)量審核程序文件編號(hào):QP/MS02版次:A程序流程圖責(zé)任部門流程相關(guān)文件相關(guān)記錄制定《年度質(zhì)量審核計(jì)劃》管理者代表
2025-06-26 05:51
【摘要】工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程6.1工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程說(shuō)明6.2工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程圖6.3工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理流程問(wèn)題與建議4/4
2025-07-01 20:51