流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)：目標(biāo)與選擇(參考版)
2025-07-01 20:25本頁(yè)面
【正文】 9 / 9。 世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐表明，21世紀(jì)將是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的全盛時(shí)期，誰(shuí)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)搞得成功，誰(shuí)就能成為經(jīng)濟(jì)大國(guó)。歐美流通企業(yè)之所以在高度集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)下，還能高效率地運(yùn)營(yíng)，并實(shí)現(xiàn)全球利潤(rùn)最大化，根源在于有一套完善的法律體制保障。我國(guó)企業(yè)在從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)前，也一定要慎重行事，進(jìn)行詳實(shí)的論證調(diào)研?！ ^(qū)位選擇應(yīng)集中在亞太經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快的國(guó)家和地區(qū)，以及貿(mào)易保護(hù)嚴(yán)格的發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)?！ ??！ ?，提高境外企業(yè)規(guī)模、檔次，借以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在借鑒歐美成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)該從本國(guó)實(shí)踐出發(fā)，有選擇地吸收和利用?！ ∷?、我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 歐美國(guó)家的大壟斷企業(yè)多是擁有從研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售，乃至銀行、金融機(jī)構(gòu)的多分支、多功能的現(xiàn)代工商企業(yè)群體，這種國(guó)際經(jīng)營(yíng)模式以國(guó)內(nèi)企業(yè)擁有雄厚的資本和技術(shù)力量、多種經(jīng)營(yíng)和企業(yè)聯(lián)營(yíng)以及嚴(yán)密、完整的組織結(jié)構(gòu)為前提?！ W美跨國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與技術(shù)實(shí)力強(qiáng)，市場(chǎng)進(jìn)入早，公司的成熟度高，尤其是美國(guó)企業(yè)多信奉“個(gè)人能力主義”，不太重視協(xié)作，而是注重公司結(jié)構(gòu)的控股和集權(quán)。這種模式反映的是“地球中心論”，對(duì)于人力資源的來(lái)源以能否勝任本職工作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，其優(yōu)勢(shì)在于有利于培養(yǎng)具有全球戰(zhàn)略思想和豐富國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的管理人才。歐美流通企業(yè)這種高流動(dòng)的雇傭制度可以使企業(yè)在一定程度上減少負(fù)擔(dān)?！ ≡谏鲜龉芾硭枷氲闹笇?dǎo)下，跨國(guó)企業(yè)的海外分支機(jī)構(gòu)與國(guó)內(nèi)一樣，對(duì)海外人力資源的管理采取短期雇傭制的做法，將工人提供的勞動(dòng)能力作為一種商品來(lái)對(duì)待，體現(xiàn)了契約主義的管理思想。而且由于歐美跨國(guó)流通企業(yè)是通過(guò)水平或垂直兼并發(fā)展而成的遍布世界的網(wǎng)絡(luò)，因而歐美企業(yè)的傳統(tǒng)做法就是通
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