流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)：目標(biāo)與選擇-文庫(kù)吧資料
2025-07-04 20:25本頁(yè)面
【正文】 過(guò)兼并購(gòu)買的手段從事經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)資源的集中，并且利用這一手段實(shí)現(xiàn)了進(jìn)入多個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的目的，順應(yīng)了多角化經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)。 歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家由于實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已有上百年的歷史，市場(chǎng)機(jī)制健全，市場(chǎng)化程度高，市場(chǎng)渠道暢通，法律體系完善，因此流通企業(yè)在軟、硬環(huán)境兼?zhèn)涞那闆r下，實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)勢(shì)必管理有序，大而不散，活而不亂。這種組織結(jié)構(gòu)還由于能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化，迅速作出決策，使經(jīng)營(yíng)資源的配置也能迅速適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的變化，從而更大限度地實(shí)現(xiàn)資源的全球化配置和共享效益，達(dá)到企業(yè)的終極目標(biāo)全球戰(zhàn)略。 美國(guó)的國(guó)際流通企業(yè)采取的是高度集權(quán)型的組織結(jié)構(gòu)。而且，我國(guó)企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，國(guó)內(nèi)相關(guān)服務(wù)部門之間的相互推諉常常貽誤最佳投資時(shí)機(jī)。 人才匱乏，服務(wù)滯后?！ ⊥顿Y規(guī)模較大的企業(yè)，容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，經(jīng)受得住意外沖擊；而投資規(guī)模小的企業(yè)，則生存困難。同時(shí)，管理機(jī)構(gòu)的混亂，亦必然帶來(lái)監(jiān)管上的不利。1983年1月，國(guó)務(wù)院雖正式授權(quán)由國(guó)家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部審批和歸口管理境外企業(yè)的工作，但實(shí)際上還有幾個(gè)部委也都參與此項(xiàng)管理工作。這些都標(biāo)志著流通國(guó)際化程度由低級(jí)向高級(jí)的發(fā)展?！ ?guó)內(nèi)流通領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)較大程度的對(duì)外開(kāi)放，使國(guó)外流通的行為主體能夠較自由地到國(guó)內(nèi)進(jìn)行投資、經(jīng)營(yíng)。 流通企業(yè)的動(dòng)力與約束機(jī)制符合參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的要求，其行為方式符合國(guó)際市場(chǎng)通行的慣例。流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)應(yīng)包含以下基本內(nèi)容： 流通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍不僅局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且應(yīng)當(dāng)有相當(dāng)大比重的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是面對(duì)國(guó)外市場(chǎng)或直接在國(guó)外進(jìn)行的，這是流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)最基本、也是最主要的標(biāo)志。 一、流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 流
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