【正文】 量金計潤計 預(yù)計資產(chǎn)負債表編制單位：上海臻綺美容美發(fā)有限公司20XX年12月31日單位：元資產(chǎn)行次年初數(shù)期末數(shù)負責(zé)和所有者權(quán)益行次年初數(shù)期末數(shù)流動資產(chǎn)　　　流動負債15　　貨幣資金1200000250000應(yīng)付票據(jù)16　　短期投資2　　應(yīng)付帳款17　　應(yīng)收票據(jù)3　　應(yīng)付工資18　　應(yīng)收股利4　　應(yīng)付福利費19　　預(yù)付帳款5　　應(yīng)付股利20　　存貨6　　應(yīng)交稅金21　27000流動資產(chǎn)合計7　　其他應(yīng)交款22　　固定資產(chǎn)原價8　50000　　　　減：累計折舊9　　流動負債合計23　27000固定資產(chǎn)凈值10　　　　　　減：固定資產(chǎn)減值準備　　　長期負債： 　　固定資產(chǎn)凈值11　　長期借款24　　固定資產(chǎn)合計12　　長期負債合計25　　無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)13　　所有者權(quán)益　　　　　　　實收資本26200000200000　　　　資本公積27　　　　　　盈余公積28　10100　　　　其中：公益金　　　　　　未分配利潤29　62900　　　　所有者權(quán)益合計　　273000資產(chǎn)合計14200000300000負債和所有者權(quán)益合計30200000300000 預(yù)計利潤表 3） 報表： 1）公司開張 3月18日 公司設(shè)立 1月31日至2月28日 工商辦照1個月 辦理美容美發(fā)許可證 3月1日至4月1日 總?cè)粘瘫恚?主 要 事 項 完成時間 備 注 租 房 1月1日至1月10日 6）專業(yè)顧問和服務(wù)支持：請“上海申大會計師事務(wù)所有限公司”進行驗資審計。對股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資作出決議； ⑤對公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項作出決議。 5）股東會：由于公司屬于小規(guī)模企業(yè)，不設(shè)董事會，只設(shè)股東會。 監(jiān)事的職權(quán)： ①對總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者章程的行為進行監(jiān)督； ②當總經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求其予以糾正； ③提議召開臨時股東會； ④檢查公司的財務(wù)報表，若發(fā)現(xiàn)有違法違紀的行為立即要求整改； 3）管理報酬和所有權(quán) 總經(jīng)理每月薪金支付3500元，監(jiān)事每月支付工付2500元，財務(wù)人員每月支付工資2000元，知名的美發(fā)師每月支付4000元，外聘勞務(wù)工每月支付底薪800元，再按業(yè)績提取獎勵。 管理團隊 1）組織 4）戰(zhàn)略和計劃：公司會給消費者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費環(huán)境，滿足中高檔層次的消費需求。 2）地理位置：公司擬所在地是徐匯區(qū)長橋地區(qū)龍臨路，該地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”，鄰邊環(huán)境居民樓、商務(wù)樓較多，逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文化街。 5）成本（以月為統(tǒng)計期限）： 總成本： 其中： 低值易耗品： 水電費： 營業(yè)稅： 管理費： 其中：工資及各種附加 辦公費： 房租： 不可預(yù)見費 6）所有權(quán)問題：公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗資報告、出資清單等。 3）機遇與挑戰(zhàn)：其實如果該地區(qū)被看好，那么說明發(fā)展?jié)摿艽螅羧魪姀娐?lián)合，做強做大，不一定是壞事，可以通過公司兼并或收購等形式，重新創(chuàng)建公司，必定規(guī)模空前盛大，也是值得投資者以后長遠考慮、規(guī)則的事宜。 設(shè)計和開發(fā)計劃 1）開發(fā)狀態(tài)和任務(wù)：為了使營業(yè)更好，將考慮在周圍地區(qū)條件合適，資金允許的條件下，開設(shè)一至二家理發(fā)網(wǎng)點。 5）廣告和營業(yè)公關(guān)：及時在門面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計的，展現(xiàn)時代新形象的品牌，確保消費者耳目一新。 4）服務(wù)和保證原則：公司“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)取勝。 3）固定成本、變動成本和混合成本 年總成本 40萬元 固定成本 25萬元 變動成本 10萬元 混合成本 5萬元 4）達到盈虧平衡的月數(shù) 40個月 5）達到現(xiàn)金流為正的月數(shù) 41個月 經(jīng)營計劃 1）營業(yè)總戰(zhàn)略 公司宗旨：以人為本、服務(wù)至上、提供一流服務(wù) 公司經(jīng)營范圍：美容、美發(fā) 2）定價：與市場上其他合法經(jīng)營者的價格保持本吻合，同時根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù)，可適應(yīng)提高價位，且建立相當廣泛的價格體系。 5）持續(xù)的市場評估：據(jù)預(yù)測公司的目前市場具有相當?shù)姆蓊~，隨著居民生活水平的不斷提高，人們將越來越注重自身的氣質(zhì)、外表、形象，做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機統(tǒng)一，公司的創(chuàng)立正適應(yīng)她們這方面的追求。達到顧客與公司雙贏的目的。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落，將會有更多的顧客，企業(yè)將得到更大的商機。 市場調(diào)研和分析 1）消費者：中青年消費者，追求時尚、完美者。 3）產(chǎn)品或服務(wù)：公司狠抓服務(wù)質(zhì)量，不斷追求創(chuàng)新，在服務(wù)上做到“以人為本、誠信待客”，讓每一位消費者滿意而歸，不斷增加消費者的回頭率。 2）企業(yè)法定組織結(jié)構(gòu) 三、商業(yè)計劃書正文 行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品或服務(wù) 1）行業(yè)：屬消費行業(yè)，主要從事美容美發(fā)，目前該行業(yè)具有廣大的消費市場，有廣闊的發(fā)展前景，但是競爭相當激烈。 經(jīng)營期限：5年 資金的主要用途：購買固定資產(chǎn)及低值易耗品（電吹風(fēng)機、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等）、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見費等。 出資方式：全部以貨幣資金投入。其中：法定代表人（兼總經(jīng)理）1名負責(zé)日常經(jīng)營管理；財務(wù)人員1人負責(zé)公司的帳務(wù)處理；監(jiān)事1人負責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財務(wù)監(jiān)管；員工5人負責(zé)公司的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動，其中招聘深資質(zhì)的美容師1名，其余為招聘勞務(wù)工（不出資）。 企業(yè)競爭優(yōu)勢 由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室，使公司在競爭中處于不敗之地。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢？通過一、二年的實踐，在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再擴大經(jīng)營規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。 一、摘要 企業(yè)理念和企業(yè)特征 為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質(zhì)，目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院，投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新，與時俱進、勇于探索”的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿足各個層次消費者的需要。商業(yè)計劃書 上海臻綺美容美發(fā)有限公司。如有一個學(xué)生寫“蒸汽洗車”的創(chuàng)業(yè)計劃，它的主要特點是利用新發(fā)明的節(jié)水型洗車設(shè)備，為城市的汽車清潔美容，而這些設(shè)備的投資量不大，經(jīng)營場地不大、需要的人員不多，自動化程度較高，而且非常節(jié)水，符合綠色環(huán)保要求，項目較容易啟動，之后也比較容易拓展，經(jīng)營方式也會有很大的余地。 4．要撰寫一份讓人看后怦然心動、意欲創(chuàng)業(yè)的新企業(yè)計劃書，除了管理團隊、投資收益、回報率等是“亮點”以外，誘人的商機是關(guān)鍵。但有些學(xué)生分析它的目標市場時，涉及的區(qū)域是全國市場，要到全國各地去開墾市場、去拓展市場，同樣這對一個剛創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)而言，要實施這些戰(zhàn)略目標，在人、財、物等方面都是困難的。如教師可以用小企業(yè)的財務(wù)報表向?qū)W生講解，讓學(xué)生以此為參照，并建議學(xué)生對其計劃的報表可以編制的簡單一些，能夠說明企業(yè)經(jīng)營的基本財務(wù)狀況就可以了，這樣學(xué)生就能較容易地完成財務(wù)計劃，而這一塊又是商業(yè)計劃中最能引起投資者注意的內(nèi)容之一。保健品企業(yè)剛創(chuàng)業(yè)時一般都是小企業(yè)，如果創(chuàng)業(yè)者能利用某一方面的特長，特別是技術(shù)方面的優(yōu)勢，重點開發(fā)針對某一目標市場的一種產(chǎn)品則這種創(chuàng)業(yè)計劃更切合小企業(yè)實際，容易付諸