【正文】 石油企業(yè)的安全文化建設(shè)任務(wù)還任重而道遠(yuǎn)，這需要我們深刻認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)重要意義，不斷提高安全管理的素質(zhì)和水平，廣泛發(fā)動(dòng)全企業(yè)員工積極參與到安全文化建設(shè)中來，深入挖掘來自廣大員工的安全文化資源，全力推進(jìn)石油企業(yè)安全文化建設(shè)再上新臺(tái)階!參考文獻(xiàn)：[1]田卓. 石油企業(yè)質(zhì)量、安全管理模式探討[J], (08)[2]. 石油企業(yè)安全生產(chǎn)瞥理探討[J],安全、(02)[3]侯平，李剛. 淺談?dòng)吞锲髽I(yè)安全管理“六到位”[J], (05)。企業(yè)應(yīng)重視安全文化，加大企業(yè)安全文化建設(shè)，形成安全文化氛圍，使每個(gè)員工都具有安全素質(zhì)，這樣才能使安全時(shí)時(shí)伴隨著我們的生命、財(cái)富和事業(yè)。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，是保護(hù)人民財(cái)產(chǎn)使之安居樂業(yè)的需要。七、結(jié)論安全，是一個(gè)永恒的話題。石油企業(yè)安全負(fù)責(zé)人、分管安全副總經(jīng)理、安全副總監(jiān)由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)所屬單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、安全監(jiān)督、特種作業(yè)人員由企業(yè)組織，到有相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)其他從業(yè)人員，由所屬各單位組織培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)和考核結(jié)果要在本單位安全管理部門備案、各單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、安全監(jiān)督、特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。并且充分發(fā)揮有關(guān)業(yè)務(wù)部門和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用，形成安全文化建設(shè)的合力?！　∈推髽I(yè)通過開展“安全生產(chǎn)月” 、“交通安全月” 、“” 消防宣傳日、“”安全生產(chǎn)警示日、安全宣傳咨詢等形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳石油企業(yè)安全管理理念和安全文化觀念等，使安全文化觀念為企業(yè)廣大員工所了解、認(rèn)同和接受。在基層單位大力開展以“ 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理標(biāo)準(zhǔn)化” 為主要內(nèi)容的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，把安全文化的基本觀念融和到各項(xiàng)規(guī)章制度當(dāng)中，將安全管理理念內(nèi)化為廣大員工的實(shí)際行動(dòng)。7. 以“以人為本，安全第一”的理念為指導(dǎo)不斷修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。警語警句突出“以人為本” 的人文關(guān)懷，能夠隨時(shí)隨地對(duì)員工的安全意識(shí)起到警示作用?！? ，設(shè)顯著的安全標(biāo)志、警句積極營(yíng)造具有石油特色的現(xiàn)場(chǎng)安全文化。安全部門是安全文化建設(shè)的主力軍和傳播者，要積極組織協(xié)調(diào)安全文化宣傳部門是安全文化建設(shè)的重要參與部門，要采取多種形式，利用多種途徑，弘揚(yáng)安全文化，工會(huì)組織是維護(hù)員工健康安全權(quán)益的主體部門，要發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與安全文化建設(shè)活動(dòng)共青團(tuán)組織應(yīng)圍繞安全文化建設(shè)目標(biāo)，開展適合青年員工特點(diǎn)的安全文化活動(dòng)其它各職能部門在各自分管范圍內(nèi)抓好安全文化的落實(shí)工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全觀念文化和安全行為文化的影響，主要體現(xiàn)在他們的行為導(dǎo)向作用上，根據(jù)信息傳導(dǎo)原則，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)良好的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全信念和安全價(jià)值觀，通過自己的行為傳播到員工的心里，能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè)速度。　　在各種影響人的積極的因素中，領(lǐng)導(dǎo)行為是一個(gè)關(guān)鍵的因素。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念正是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。心態(tài)安全文化是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。各級(jí)管理人員要以身作則，帶頭遵章守紀(jì)，強(qiáng)化規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，營(yíng)造人人尊重制度、遵守制度、維護(hù)制度的良好氛圍，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。2. 營(yíng)造遵守規(guī)章制度的良好氛圍。1. 促進(jìn)價(jià)值理念與管理制度的融合。安全物質(zhì)文化建設(shè)是石油企業(yè)安全文化的外在表現(xiàn)，是安全制度文化建設(shè)和安全精神文明建設(shè)的承載體。要充分發(fā)揮電視、報(bào)刊和局域網(wǎng)的輿論宣傳主渠道作用，大力宣傳“安全第一、預(yù)防為主”、“以人為本、安全發(fā)展”等安全文化核心理念，廣泛宣教生產(chǎn)安全、生活安全和出行安全知識(shí)，深入宣貫《安全生產(chǎn)禁令》等安全規(guī)章制度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，形成“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”的共識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。要建立并完善激勵(lì)約束機(jī)制，真正做到獎(jiǎng)懲分明，形成良好的安全文化氛圍。構(gòu)建規(guī)范有序、遵章守紀(jì)的安全行為文化，要利用一切機(jī)會(huì)對(duì)員工開展扎實(shí)有效的安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工的安全技能符合崗位需要，并培養(yǎng)其良好的安全意識(shí)。 企業(yè)安全精神文化包括安全意識(shí)，安全生產(chǎn)的方法、心理素質(zhì)，安全生產(chǎn)的心態(tài)與環(huán)境、企業(yè)安全風(fēng)貌、企業(yè)安全形象、工業(yè)安全科技水平、安全生產(chǎn)機(jī)制、安全文明氛圍等。近年來，石油完善hse制度標(biāo)準(zhǔn)，共組織制(修)訂hse管理制度17項(xiàng)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)，補(bǔ)充完善了13個(gè)專業(yè)安全生產(chǎn)禁令等等，推進(jìn)了安全文化的深入落實(shí)。隨著外部形勢(shì)的發(fā)展變化、企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大和業(yè)務(wù)鏈的不斷延伸，一些領(lǐng)域和環(huán)節(jié)中的安全制度需要進(jìn)一步完善。這些法律法規(guī)的頒發(fā)實(shí)施為我們安全生產(chǎn)工作提供了法律保障，并在全社會(huì)營(yíng)造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全氛圍。依法辦事是創(chuàng)建安全文化的制度保證。因此，抓企業(yè)安全物質(zhì)文化建設(shè)，必須切實(shí)解決好安全投入問題。企業(yè)的安全物質(zhì)文化應(yīng)包括保護(hù)員工身心安全與健康的工具設(shè)施、安全防護(hù)用品等。俗話說：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，安全物質(zhì)文化是整個(gè)安全文化的硬件設(shè)施，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。五、建立長(zhǎng)期、穩(wěn)固的安全管理制度。同時(shí)加強(qiáng)民爆物品采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、銷毀等環(huán)節(jié)的安全管理。加強(qiáng)消防安全管理，突出抓好防火防爆安全工作要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格施工作業(yè)場(chǎng)所動(dòng)火、臨時(shí)用電、工藝點(diǎn)火等各類票證的審批、簽發(fā)和執(zhí)行。各企業(yè)、地區(qū)分公司要按規(guī)定，分類、分級(jí)健全完善重大事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。抓好對(duì)駕駛員的職業(yè)道德教育和安全技能培訓(xùn)等工作，使駕駛員的安全意識(shí)明顯提高，安全技能明顯增強(qiáng)，重特大事故得到控制。重點(diǎn)開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)整治。要加大對(duì)生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度，強(qiáng)化“反三違”措施，抓好施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)準(zhǔn)入和特種作業(yè)人員資格審查，以及對(duì)外來施工作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作。加強(qiáng)井控人員持證培訓(xùn)和井控應(yīng)急預(yù)案編制、培訓(xùn)、演練情況的檢查工作，提高處置突發(fā)險(xiǎn)情的能力，杜絕各類失控事故，認(rèn)真落實(shí)巡視制度。 （1）深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。要按照逐級(jí)負(fù)責(zé)、分層管理與系統(tǒng)負(fù)責(zé)、專業(yè)管理工作的要求，自上而下一級(jí)管理一級(jí)，自下而上一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，發(fā)揮業(yè)務(wù)部(室)的技術(shù)管理作用，強(qiáng)化各系統(tǒng)的專業(yè)管理，形成層次清晰、責(zé)任明確、控制有序的安全管理閉環(huán)系統(tǒng)；三是強(qiáng)化精細(xì)管理觀念。各級(jí)管理者必須全面提高管理水平，以對(duì)職工生命負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟知有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)，成為管理和指導(dǎo)安全生產(chǎn)的“明白人”；二是強(qiáng)化科學(xué)管理觀念。因此，要認(rèn)真抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，切實(shí)提高員工素質(zhì)和安全意識(shí)。 ，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)強(qiáng)化教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，人是安全生產(chǎn)第一因素。因此，要抓好企業(yè)HSE標(biāo)準(zhǔn)的宣傳，在管理體系運(yùn)行比較成熟的單位做好換版工作。 HSE管理體系建設(shè)推廣實(shí)施HSE管理體系，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。在安全管理上，只有嚴(yán)格要求才能確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。同時(shí)，加快配套規(guī)章制度的建設(shè)。根據(jù)工作實(shí)際，在預(yù)防上下功夫，在監(jiān)控上動(dòng)真的，在措施上求嚴(yán)密，逐級(jí)、逐崗、逐事制訂完備的安全防控措施，使防控措施進(jìn)一步明確了防控人員、防控對(duì)象、應(yīng)對(duì)辦法、操作流程等事項(xiàng)，避免任何安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。堅(jiān)持預(yù)防為主，規(guī)范安全防控體系。石油企業(yè)要從源頭抓起，落實(shí)監(jiān)控防范措施，確保重大危險(xiǎn)源的安全。四、 加強(qiáng)石油企業(yè)基層安全管理措施針對(duì)目前企業(yè)基層安全管理的實(shí)際，我認(rèn)為應(yīng)從以下方面實(shí)施石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策： 要按照“一職一責(zé)、一崗一責(zé)”的要求，進(jìn)一步修訂完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任和管理界面，形成嚴(yán)密的責(zé)任制體系。同時(shí)，系統(tǒng)又是開放性的，系統(tǒng)吸收新的經(jīng)驗(yàn)，注入新的活力，可以調(diào)整改變，以適應(yīng)實(shí)際情況的需要。石油企業(yè)安全文化系統(tǒng)的三個(gè)層次互相聯(lián)系、相互作用，構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的整體。第三層次是石油企業(yè)安全文化的物態(tài)文化。第二層次是石油企業(yè)安全文化的行為文化。該層次由意識(shí)文化的有關(guān)內(nèi)容構(gòu)成，它決定整個(gè)安全文化系統(tǒng)的性質(zhì)，起核心的作用。不但對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)起促進(jìn)作用，還會(huì)對(duì)其它企業(yè)乃至社會(huì)的安全產(chǎn)生一定的影響，由于企業(yè)安全文化作用的對(duì)象是企業(yè)和員工，并對(duì)社會(huì)產(chǎn)生輻射。提髙安全管理水平。（4）約束功能，是指對(duì)石油企業(yè)全體員工的安全行為起約束作用。（3）激勵(lì)功