實(shí)施軟件質(zhì)量保障體系cmmtsppsp的建議(參考版)
2025-07-01 13:16本頁(yè)面
【正文】 12 / 12?！ 〔贿^(guò)強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，我們必須根據(jù)自身的實(shí)際制定可行的方案。建議以CMM為框架，先從PSP做起，然后在此基礎(chǔ)上逐漸過(guò)渡到TSP，以保證CMM／PSP／TSP確實(shí)在企業(yè)中生根開(kāi)花。借鑒CMM的方法，改進(jìn)軟件研發(fā)項(xiàng)目管理，提高軟件開(kāi)發(fā)水平。另外一個(gè)有效的途徑是自頂向下的課程培訓(xùn)，即從高層主管依次普及到下面的工程師。我認(rèn)為，將CMM／PSP／TSP引人軟件企業(yè)最有效的途徑首先要對(duì)單位主管和主要開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。總而言之，單純實(shí)施CMM，永遠(yuǎn)不能真正做到能力成熟度 的升級(jí)，只有將實(shí)施CMM與實(shí)施PSP和TSP有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能發(fā)揮最大的效力。PSP和TSP對(duì)CMM的支持*l CMM/TSP/PSP代表了目前國(guó)際上軟件過(guò)程工程研究方面最先進(jìn)的成果，它們對(duì)促進(jìn)軟件生產(chǎn)的科學(xué)化管理，提高軟件 生產(chǎn)能力意義重大。經(jīng)過(guò)PSP學(xué)習(xí)和實(shí)踐的正規(guī)訓(xùn)練，軟件工程師們能夠在他們參與的項(xiàng)目工作之中充分運(yùn)用PSP，從 而有助于CMM目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而，它實(shí)現(xiàn)的成功與否與組織內(nèi)部有關(guān)人員的積極參加和創(chuàng)造性活動(dòng)密不可分。CMM、PSP和TSP組成的軟件過(guò)程框架l CMM是過(guò)程改善的第一步，它提供了評(píng)價(jià)組織的能力、識(shí)別優(yōu)先改善需求和追蹤改善進(jìn)展的管理方式。o 代碼評(píng)審時(shí)間至少應(yīng)占一半以上的代碼編制時(shí)間。度量TSP實(shí)施質(zhì)量的過(guò)程質(zhì)量元素o 軟件設(shè)計(jì)時(shí)間應(yīng)大于軟件實(shí)現(xiàn)時(shí)間。o 在各個(gè)開(kāi)發(fā)階段中引入和改正的差錯(cuò)數(shù)目。o 所編代碼的行數(shù)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組則按集體管理的原則進(jìn)行管理，全體成員都要參加和關(guān)心小組的規(guī)劃、進(jìn)展的追蹤和決策的制定等項(xiàng)工作。開(kāi)發(fā)小組一方面應(yīng)隨時(shí)追蹤項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)并進(jìn)行定期匯報(bào)，另一方面應(yīng)經(jīng)常評(píng)審自己是否按PSP的原理工作。在每一階段開(kāi)始，要做好工作計(jì)劃。o 開(kāi)發(fā)小組成員應(yīng)在2到20個(gè)人之間。實(shí)現(xiàn)TSP方法需要具備的條件o 需要有高層主管和各級(jí)經(jīng)理的支持，以取得必要的資源o 整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)小組至少應(yīng)在CMM的第二級(jí)（可重復(fù)層）。始終以最佳狀態(tài)來(lái)完成工作。群組軟件過(guò)程TSP概述 致力于開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的產(chǎn)品，建立、管理和授權(quán)項(xiàng)目小組，并且指導(dǎo)他們?nèi)绾卧跐M足計(jì)劃費(fèi)用的前提下，在承諾的期限范圍內(nèi)，不斷生產(chǎn)并交付高質(zhì)量的產(chǎn)品。其研究與實(shí)踐填補(bǔ)了CMM的空白。個(gè)體軟件過(guò)程PSP的作用l 使用自底向上的方法來(lái)改進(jìn)過(guò)程，向每個(gè)軟件工程師表明過(guò)程改進(jìn)的原則，使他們能夠明白如何有效地生產(chǎn)出高質(zhì)量 的軟件。PSP能夠：(1) 說(shuō)明個(gè)體軟件過(guò)程的原則；(2) 幫助軟件工程師作出準(zhǔn)確的計(jì)劃；(3) 確定軟件工程師為改善產(chǎn)品質(zhì)量要采取的步驟；(4) 建立度量個(gè)體軟件過(guò)程改善的基準(zhǔn)；(5) 確定過(guò)程的改變對(duì)軟件工程師能力的影響。o 北航軟件工程研究所于1997年開(kāi)始，在北航計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系率先講授了PSP課程，并組織了PSP應(yīng)用實(shí)驗(yàn)。個(gè)體軟件過(guò)程PSP的現(xiàn)狀o 從1993年開(kāi)始，美國(guó)、歐洲、澳大利亞等地已先后有20多所大學(xué)開(kāi)設(shè)了講授PSP的課程。而且根據(jù)多年來(lái)的軟件工程統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，如果在設(shè)計(jì)階段注入一個(gè)差錯(cuò)，則這個(gè)差錯(cuò)在編碼階段引發(fā)了3一5個(gè)新的缺陷，要修復(fù)這些缺陷所花的費(fèi)用要比修復(fù)這個(gè)設(shè)計(jì)缺陷所花的費(fèi)用多一個(gè)數(shù)量級(jí)。根據(jù)對(duì)參加培訓(xùn)的104位軟件人員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在應(yīng)用了PSP后，％，％，％。 PSP為基于個(gè)體和小型群組軟件過(guò)程的優(yōu)化提供了具體而有效的途徑，例如如何制訂計(jì)劃，如何控制質(zhì)量，如何與其他人相互協(xié)作等等。PSP概述 個(gè)體軟件過(guò)程（Personal Software Process ,PSP）是由美國(guó)Carnegie Mellon大學(xué)軟件工程研究所(CMU/SEI)的Watts s. Humphrey領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)的，于1995年它的推出，在軟件工程界引起了極大的轟動(dòng)，可以說(shuō)是由定向軟件工程走向定量軟件工程的一個(gè)標(biāo)志。問(wèn)題是如何在一個(gè)實(shí)驗(yàn)室或者產(chǎn)業(yè)環(huán)境中做到CMM規(guī)則的應(yīng)用？ CMM是一個(gè)致力于組織過(guò)程改進(jìn)的框架，問(wèn)題是如何才能確保CMM使工作有效而且便利？ 未提供有關(guān)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵過(guò)程域所需要的具體知識(shí)和技能?！ ?中層管理的支持很重要 責(zé)任分明，過(guò)程改進(jìn)小組威望高 基層的支持與參與極端重要 如何利用定量的可觀察數(shù)據(jù)，盡快使過(guò)程改進(jìn)成果可見(jiàn)，從而激勵(lì)參與者的興趣 為企業(yè)的商業(yè)利益服務(wù)，并要求有成功的過(guò)程改進(jìn)相符的企業(yè)文化變革 如果企業(yè)出現(xiàn)如下情況，過(guò)程改進(jìn)肯定就失?。骸 ?
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