【正文】 )。外向型企業(yè)在對(duì)外開(kāi)放中的主要作用是( ABCE E．計(jì)劃組織周密化26. D．信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際化 C．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化 B．經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜化 A．經(jīng)營(yíng)空間跨國(guó)化)oABCDE外向型企業(yè)一般具有以下特點(diǎn)( E．國(guó)家對(duì)中小型企業(yè)的方針和政策25. D．與之協(xié)作配套的整機(jī)廠的狀況和發(fā)展前景 C．競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)手發(fā)展情況 B．市場(chǎng)需求狀況和發(fā)展趨勢(shì) A．企業(yè)自身成長(zhǎng)階段和實(shí)力狀況 )。ABCDE中小型企業(yè)總體戰(zhàn)略類(lèi)型，除“小而專(zhuān)”或“中而專(zhuān)”戰(zhàn)略，規(guī)模擴(kuò)大化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，還有( E．銷(xiāo)售收入目標(biāo)23. D．投資回報(bào)目標(biāo) C．職工收入增長(zhǎng)目標(biāo)B．利潤(rùn)目標(biāo) )。AD中小企業(yè)的貢獻(xiàn)目標(biāo)主要有( E．資金周轉(zhuǎn)目標(biāo)22. D．籌資目標(biāo) C．稅金目標(biāo) B．利潤(rùn)目標(biāo) A．銷(xiāo)售收入目標(biāo) )。ABCDE中小型企業(yè)應(yīng)確立的戰(zhàn)略目標(biāo)有( E．聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的思想20. D．集中經(jīng)營(yíng)的思想 C．補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)思想 B．快速應(yīng)變的思想 A．靈活經(jīng)營(yíng)的思想 )。中小型企業(yè)的作用表現(xiàn)在( ABD E．船小好調(diào)頭18. D．是大企業(yè)不可缺少的伙伴和助手在行業(yè)中起骨干作用 ABD )。中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位表現(xiàn)在( E．企業(yè)的狀況17. D．資源狀況和資金狀況 C．高新技術(shù)發(fā)展動(dòng)向 B．國(guó)內(nèi)和國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其發(fā)展趨勢(shì) A．國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求趨勢(shì) )。大型企業(yè)總體戰(zhàn)略的類(lèi)型包括( ABCDE E．跨國(guó)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)15. D．貢獻(xiàn)目標(biāo) C．競(jìng)爭(zhēng)地位目標(biāo) B．發(fā)展能力目標(biāo) A．行業(yè)地位目標(biāo) ABCDE )。大企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的戰(zhàn)略思想，有規(guī)模化經(jīng)營(yíng)思想、集約化經(jīng)營(yíng)思想，此外還應(yīng)樹(shù)立( E．是企業(yè)改制的重點(diǎn)13. D．是利稅大戶(hù) C．是參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力軍 B．是本行業(yè)的排頭兵和臺(tái)柱子 A．在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位 )。大型企業(yè)的特點(diǎn)除市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)外，尚包括( ABCDE E．放棄戰(zhàn)略11. D．清算戰(zhàn)略 C．轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B．廣泛收縮 A．選擇性收縮 )。 從促使企業(yè)采取緊縮型戰(zhàn)略的基本原因分析，可將緊縮型戰(zhàn)略劃分為( ACD E．技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響9. D．行業(yè)所處的壽命周期階段 C．行業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點(diǎn) B．政治法律環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 A．宏觀經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)行業(yè)的影響 )。 從采取的防御態(tài)勢(shì)上，可將穩(wěn)定型戰(zhàn)略劃分為( AD E．?dāng)U張戰(zhàn)略7. D．緊縮戰(zhàn)略 C．發(fā)展戰(zhàn)略 B．微增戰(zhàn)略 A．無(wú)增戰(zhàn)略 )。ACDE 發(fā)展型戰(zhàn)略分析的企業(yè)自身?xiàng)l件包括有( E．科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步情況5. D．政策、法律和社會(huì)方面的限制 C．產(chǎn)業(yè)環(huán)境和行業(yè)情況 B．所在地理區(qū)域 A．經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況 )。 實(shí)現(xiàn)橫向一體化的主要途徑是( ABDE E．多角化3.D．橫向一體化 ． C．斜向一體化 B．雙向一體化 A．縱向一體化 )。ACDE 集中型發(fā)展戰(zhàn)略的具體作法是( A．企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位 B．市場(chǎng)占有率 C．企業(yè)的技術(shù)水平 D．產(chǎn)品質(zhì)量名次 E．企業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象1. A．利潤(rùn)額 B．資本利潤(rùn)率 C．銷(xiāo)售利潤(rùn)率 D．投資收益率 E．每股平均收益率 49. 常用的市場(chǎng)目標(biāo)有( ABCDE )。 A．市場(chǎng)目標(biāo) B．競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo) C．發(fā)展目標(biāo) D．職工福利目標(biāo) E．社會(huì)責(zé)任目標(biāo) 47. 從層次上看，戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)分成企業(yè)的( ABD )。 A．企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍 B．企業(yè)的成長(zhǎng)方向 C．企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模與水平 D．企業(yè)的目的 E．企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 45. 確定企業(yè)使命應(yīng)注意的問(wèn)題包括( ADE )。 A．生產(chǎn)管理 B．?dāng)U張型生產(chǎn)管理 C．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管 D．戰(zhàn)略管理 E．風(fēng)險(xiǎn)管理 43. 美國(guó)麥肯齊咨詢(xún)公司與瑞士IMD工商管理學(xué)院共同開(kāi)發(fā)了一種產(chǎn)業(yè)體制分析法，可將產(chǎn)業(yè)的各子產(chǎn)業(yè)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分成 ( ABCD )。 A．供應(yīng)者 B．直接競(jìng)爭(zhēng)者 C．潛在競(jìng)爭(zhēng)者 D．替代競(jìng)爭(zhēng)者 E．政策制定者 41. 企業(yè)要研究SBA的戰(zhàn)略主體，要抓住以下要點(diǎn)( ABD )。 A．SBA全部集中在投入、成長(zhǎng)期 B．SBA全部集中在成熟、衰退期 C．SBA全部集中在投入、衰退期 D．SBA全部集中在成長(zhǎng)、成熟期 E．SBA雖引力分布均衡，但實(shí)力差 39. 以SBA的數(shù)量多少和SBA的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)弱為劃分標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)上是一種戰(zhàn)略選擇，其形式是( ABCD )。 ‘ A．新競(jìng)爭(zhēng)者的加人 B．替代品的威脅 C．購(gòu)買(mǎi)方的討價(jià)還價(jià)能力 D．供應(yīng)方的討價(jià)還價(jià)能力 E．現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 37. 合理的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的具體原則有(ACDE )。 A．技術(shù)優(yōu)勢(shì) B．成本優(yōu)勢(shì) ． C．資源優(yōu)勢(shì) D．品牌優(yōu)勢(shì) E．企業(yè)形象優(yōu)勢(shì) 36. 邁克爾 A．產(chǎn)品實(shí)力分析 B．資源能力分析 C．營(yíng)銷(xiāo)能力分析 D．技術(shù)能力分析 E．企業(yè)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)分析 35. 戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的類(lèi)型，主要有( ABCDE )。 A．行業(yè)的壽命周期分析 B．行業(yè)的規(guī)模分析 C．行業(yè)的技術(shù)狀況分析 D．行業(yè)的社會(huì)文化分析 E．行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析 ， 33. 新加入者的進(jìn)入障礙包括( ABD )幾方面的因素。 A．企業(yè)內(nèi)部因素 B．外部因素 C．關(guān)鍵因素 D．相關(guān)因素 E．綜合因素 31. 企業(yè)所處的宏觀環(huán)境，主要是指國(guó)內(nèi)外( ABCDE )等環(huán)境要素，這是企業(yè)一般的共處的環(huán)境。 A．無(wú)增戰(zhàn)略 B．微增戰(zhàn)略 C．阻擊式防御戰(zhàn)略 D．反擊式防御戰(zhàn)略 E．調(diào)整性戰(zhàn)略 29. 緊縮型戰(zhàn)略具體又分成( ABC )。 A．保守型戰(zhàn)略 B．低成本戰(zhàn)略 C．差異化戰(zhàn)略 D．風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略 E．重點(diǎn)戰(zhàn)略 27. 發(fā)展型戰(zhàn)略具體又分成( ABCDE )。 A．發(fā)展型戰(zhàn)略 B．保守型戰(zhàn)略 C．穩(wěn)定性戰(zhàn)略 D．風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略 E．緊縮型戰(zhàn)略 25. 依據(jù)企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)主客觀條件結(jié)合程度不同，可將總體戰(zhàn)略劃分為( BCE )。 A．針對(duì)性 B．方向性 C．靈活性 D．預(yù)見(jiàn)性 E．多重性 A．產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域 B．成長(zhǎng)方向 C．發(fā)展目標(biāo) D．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) E．協(xié)同效應(yīng) 、 22. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案系統(tǒng)除企業(yè)使命外，還包括( ABCDE )。 A．全局性 B．長(zhǎng)遠(yuǎn)性 C．綱領(lǐng)性 D．抗?fàn)幮?E．風(fēng)險(xiǎn)性 20. 成長(zhǎng)方向是企業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)方向的選擇，有( ABCE )發(fā)展方向。 D．使企業(yè)保值和增值的情況 D．上繳稅金為國(guó)家提供積累的情況 E．生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的程度 18. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是在( ACDE )的背景下提出和形成的。 D．企業(yè)家是創(chuàng)業(yè)家 D．企業(yè)家是改革家 E．企業(yè)家是經(jīng)營(yíng)管理的專(zhuān)家 16. 對(duì)企業(yè)家實(shí)施激勵(lì)的激勵(lì)主體有( ABCDE )。 ． B．高度不確定 D．中高度不確定 E.．高度不確定 13. 企業(yè)家的素質(zhì)特征是( ABCD )， B．思維敏捷 D．富有韜略 E．追求名利 14. 企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組成包括(ABCDE )。 B．調(diào)整組織 D．努力創(chuàng)新 E．?dāng)U大基層職權(quán) 11. 戰(zhàn)略決策的組織領(lǐng)導(dǎo)要處理好的關(guān)系有( ABCDE )。 A集權(quán)程度高 B．管理幅度寬 D．規(guī)范化程度高 E．人員需要正規(guī)的專(zhuān)業(yè)教育 9. 在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)期，解決領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)的戰(zhàn)略關(guān)鍵是( AB )。 B．反應(yīng)型管理模式 D．探索型管理模式 E．創(chuàng)造型管理模式 7. 企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)表現(xiàn)在( ABC )。 B．預(yù)見(jiàn)能力 C．防范能力 D．反應(yīng)能力 B．指導(dǎo)期 D．協(xié)調(diào)期 E．合作期 4. 一個(gè)適應(yīng)性強(qiáng)的組織，對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度常表現(xiàn)為( ABCDE )。 B．專(zhuān)題分析報(bào)告 C．統(tǒng)計(jì)分析 D．預(yù)算 I審計(jì) 3. 企業(yè)成長(zhǎng)階段，以組織年齡和組織規(guī)模為二維向量來(lái)劃分，可分為( ABCDE )。 E．被動(dòng)調(diào)整1. 影響戰(zhàn)略規(guī)劃集中程度的因素有( BCDE )。 D．主動(dòng)調(diào)整 C．關(guān)鍵調(diào)整 B．間接調(diào)整 )。戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的原則有( ABCD 49. E．自上而下控制 D．業(yè)務(wù)控制 C．相互監(jiān)控 B．自我監(jiān)控 ABC)。高層領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略規(guī)劃方面表現(xiàn)出的作風(fēng)大致可分為( E．規(guī)劃的重心47. D．規(guī)劃的意識(shí)體系 B．規(guī)劃的時(shí)間體系 )。ABCDE戰(zhàn)略實(shí)施的方式有( E．資金45. D．戰(zhàn)術(shù) C．戰(zhàn)略 B．實(shí)力 )。戰(zhàn)略制定過(guò)程的特點(diǎn)，除戰(zhàn)略決策時(shí)自主性以外，還有( ABCDE E.．決策效果的合理性43. ．D．方案設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性 C．決策方法的正確性 B．決策程序的完整性 人決策信息的可*性 )。企業(yè)的資源主要包括( ABCDE E．企業(yè)成長(zhǎng)階段41. D．企業(yè)自身的積累和投資能力 B．企業(yè)當(dāng)前和今后一定時(shí)期的主要矛盾 C．無(wú)形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略 B．有形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略 ABC )。企業(yè)投資戰(zhàn)略類(lèi)型有( E．無(wú)形資產(chǎn)投資38. D．流動(dòng)資產(chǎn)投資 B．短期投資A長(zhǎng)期投資 )。ABCDE籌資戰(zhàn)略決策原則之一的“相關(guān)平衡原則”，指的是在籌措資金時(shí)，要處理好以下幾種關(guān)系( E.．籌資數(shù)額大36. D．籌資成本高 )。AB資本積聚戰(zhàn)略的特點(diǎn)有( D．“三來(lái)一補(bǔ)”戰(zhàn)略E．合資或合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略35. B．負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C．股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略可供企業(yè)選擇的籌資戰(zhàn)略類(lèi)型有( ABCDE)A資本積聚戰(zhàn)略 D．節(jié)能降耗投資戰(zhàn)略E.．生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略34. B．工藝投資戰(zhàn)略C．設(shè)備投資戰(zhàn)略 )。ABCD企業(yè)的投資按其在再生產(chǎn)中的作用來(lái)分，可分為(E．土地使用權(quán)32. D．著作權(quán) C．專(zhuān)利權(quán) B．商標(biāo)權(quán) A．信譽(yù) )。ABCDE企業(yè)資產(chǎn)管理的內(nèi)容有( E投資選擇30. D．財(cái)務(wù)計(jì)劃 C．利潤(rùn)管理資產(chǎn)管理 )。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容有( ABCD ．29. E.．存款 D．預(yù)算 C．借款 B．交款 )股權(quán)。股份有限公司一般有( ABCDE E．公司內(nèi)部職工個(gè)人股25. D．社會(huì)公眾股 C外商股 B．法人股 )。集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型主要有( ABCDE D．股東利潤(rùn)平均化E．股東責(zé)任無(wú)限化22. B．產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)獨(dú)立化C．公司股權(quán)分散化 )。ABCDE粗放式經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)有( D．股票投資方式E．債券投資方式20.B．無(wú)形資產(chǎn)投資方式C．貨幣資本投資方式 )。ABCDE按所有者與所有者，或經(jīng)營(yíng)者與經(jīng)營(yíng)者之間在資本發(fā)生聯(lián)系的方式不向來(lái)劃分，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有(E.．合作經(jīng)營(yíng)方式18. )。ABCD按企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離形式不同來(lái)劃分，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有( D．集約化經(jīng)營(yíng)方式E．集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)方式17. B．多樣化經(jīng)營(yíng)方式 AB )。按企業(yè)經(jīng)營(yíng)的對(duì)象和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不同來(lái)劃分，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有(A．要有正確的指導(dǎo)思想B．明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)C．企業(yè)家要率先垂范，積極倡導(dǎo)企業(yè)文化D．宣傳、教育、灌輸、形成共識(shí)E．總結(jié)、提高、定型和完善企業(yè)文化15. )。ABDE企業(yè)文化產(chǎn)生的背景是( E．企業(yè)目標(biāo)追求12. D．企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué) C．企業(yè)信念 B．企業(yè)價(jià)值觀 )。 企業(yè)文化戰(zhàn)略的類(lèi)型有( ABCDE E．激勵(lì)作用8. D．榜樣作用 C．規(guī)范作用 B．凝聚作用 )。 企業(yè)文化的特點(diǎn)有( ABCDE E.．權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定性6. D．實(shí)施的強(qiáng)制性 B．相對(duì)的穩(wěn)定性 B )。 企業(yè)人才的激勵(lì)方式主要有(ABCD E.．鼓勵(lì)和支持自學(xué)成才2. D．定向培養(yǎng) C．專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) B．參觀學(xué)習(xí) )。企業(yè)使用人才戰(zhàn)略，除崗位輪換使用戰(zhàn)略外，還包括(ABCDEE．協(xié)調(diào)能力49. D．組織能力 B．創(chuàng)造能力C．決策能力)。一個(gè)人的智能表現(xiàn)在多方面，例如( ABCDE E．企業(yè)人