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企業(yè)戰(zhàn)略管理論文正稿(參考版)

2025-07-01 11:52本頁面
  

【正文】 拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。7. 鳴謝此次結(jié)課論文至此已寫作完畢,在此特向孜孜不倦教授我們《企業(yè)戰(zhàn)略管理》的王春艷老師致以最誠摯的感謝!在您細(xì)心地教導(dǎo)之下,我們深刻領(lǐng)會了在企業(yè)運(yùn)營中戰(zhàn)略管理的重要性。愿景:做強(qiáng)三大產(chǎn)業(yè),弘揚(yáng)廣匯文化,躋身世界500強(qiáng);使命:提升企業(yè)價(jià)值、創(chuàng)造社會財(cái)富;價(jià)值觀:以人為本、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展。主要包括:2008年,廣匯集團(tuán)向四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐款1000萬元;2010年,廣匯集團(tuán)向阿勒泰災(zāi)后水利建設(shè)捐款2000萬元;2006年,廣匯集團(tuán)向廣西希望工程捐款2000萬元;廣匯集團(tuán)向?qū)趲头鰡挝灰晾缒崂湛丝h喀拉托別鄉(xiāng)捐款達(dá)96萬元;廣匯集團(tuán)向伽師、巴楚地震災(zāi)區(qū)捐款50萬元;廣匯集團(tuán)向新疆南疆地區(qū)捐款100萬元,用于貧困鄉(xiāng)村文化基礎(chǔ)建設(shè)等。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入9001000億元,凈利潤超過50億元。2010年、2011年經(jīng)營收入和利潤:,%;,%。引進(jìn)國際化專業(yè)團(tuán)隊(duì),大幅提升汽車產(chǎn)業(yè)的管理水平,國內(nèi)乘用車經(jīng)營規(guī)模連續(xù)四年排名全國第一,積極籌備2012年上市。2010年,啟動“大能源、大物流、大市場”戰(zhàn)略,建設(shè)新疆第一條民營運(yùn)輸淖柳公路、鐵路專用線。2008年7月,啟動哈薩克斯坦齋桑油氣綜合開發(fā)項(xiàng)目。2000年進(jìn)行第二次結(jié)構(gòu)調(diào)整,先后進(jìn)入汽車服務(wù)和清潔能源產(chǎn)業(yè),初步完成三大產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想,并快速發(fā)展成為國內(nèi)供應(yīng)能力最大的陸基LNG企業(yè)和經(jīng)營規(guī)模最大的汽車服務(wù)企業(yè)。2000年5月26日,廣匯實(shí)業(yè)股份公司在上海證券交易所上市(證券代碼:600256)。 結(jié)構(gòu)調(diào)整階段(1994年2006年):實(shí)現(xiàn)兩次結(jié)構(gòu)調(diào)整1994年進(jìn)行第一次結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)和石材加工產(chǎn)業(yè),由第三產(chǎn)業(yè)推進(jìn)到第二產(chǎn)業(yè)。從事石油機(jī)械進(jìn)出口貿(mào)易,創(chuàng)下8000萬美元新疆民營企業(yè)最好外貿(mào)記錄。(六)信息管理與運(yùn)用能力 隨著信息化時(shí)代的到來,企業(yè)的生存發(fā)展需要越來越注重信息管理和搜集,因此在未來集團(tuán)發(fā)展過程中,將更加注重行業(yè)、市場和客戶信息的管理和運(yùn)用,對業(yè)務(wù)流程信息和財(cái)務(wù)信息進(jìn)行合理管控,避免出現(xiàn)管理決策上大的失誤。(四)業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力21世紀(jì)是一個(gè)充滿變化的時(shí)代,企業(yè)要想在變化的外部環(huán)境中立于不敗,就必須對自身的業(yè)務(wù)模式和流程進(jìn)行適時(shí)轉(zhuǎn)變,只有這樣才能增強(qiáng)自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,使集團(tuán)平穩(wěn)較快發(fā)展。(二)資源整合能力為了更好的強(qiáng)化集團(tuán)的資源整合能力,在未來的管理活動中,企業(yè)將逐步建立起內(nèi)部資源共享機(jī)制和外部資源的整合協(xié)調(diào),以此來滿足企業(yè)各層次外部業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系的良好發(fā)展。 企業(yè)核心能力分析在未來集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,將逐步培養(yǎng)和強(qiáng)化六大核心能力,為集團(tuán)未來綜合實(shí)力和競爭優(yōu)勢奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,集團(tuán)憑借自身強(qiáng)大的資金保障引進(jìn)和自主研發(fā)出多項(xiàng)國家專利,在新能源等領(lǐng)域具有很強(qiáng)的競爭力。(四)無形資產(chǎn) 在22年的櫛風(fēng)沐雨中,廣匯集團(tuán)一步步由小做大,從一個(gè)以餐飲娛樂為主的小公司,逐步發(fā)展為以新能源、汽車服務(wù)和房地產(chǎn)開發(fā)為支柱的大型跨國民營企業(yè),集團(tuán)總資產(chǎn)近千億元。其中:高級職稱442人,%;中級職稱1307人,%;初級職稱2108人,%。其中:研究生以上學(xué)歷的258人,%;大學(xué)本科學(xué)歷的6936人,%;大專學(xué)歷的21952人,占40%。員工年齡結(jié)構(gòu):集團(tuán)在職員工平均年齡為32歲,各公司經(jīng)營班子成員及下屬獨(dú)立經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)的平均年齡為44歲,中層干部平均年齡為37歲。(二)人力資源:截止2013年3月,集團(tuán)總?cè)藬?shù)為65655人,其中:在職人數(shù)為54858人;離退休人員10797人。擁有一支豐富的房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和物業(yè)管理的員工隊(duì)伍。是自治區(qū)開發(fā)規(guī)模最大,營銷數(shù)量最多,經(jīng)濟(jì)效益較好的房地產(chǎn)開發(fā)商。是國家物業(yè)管理一級資質(zhì)企業(yè);廣匯熱力公司現(xiàn)有4個(gè)集中供熱中心,兩個(gè)供熱站,總供熱面積930萬平方米,年銷售收入約2億元,為烏市同行業(yè)第二。
房地產(chǎn)儲備資源:廣匯房產(chǎn)是集團(tuán)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),經(jīng)過14年發(fā)展,已在新疆烏魯木齊、吐魯番、廣西南寧、桂林等地相繼開發(fā)了近70個(gè)不同類型的住宅項(xiàng)目以及9個(gè)寫字樓、2個(gè)工業(yè)園、2個(gè)別墅區(qū),累計(jì)開發(fā)總面積達(dá)到950萬平米以上,目前擁有土地總儲備9621畝,其中:新疆烏魯木齊3726畝,廣西5895畝,目前在安徽和重慶等地準(zhǔn)備進(jìn)行新的開發(fā)。
汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)資源:汽車股份注資30億。目前正在阿克蘇地區(qū)庫車縣規(guī)劃年產(chǎn)60萬噸烯烴項(xiàng)目總投資120億元。2002年,進(jìn)軍液化天然氣(LNG)產(chǎn)業(yè), ,是目前中國最大的陸上液化天然氣供應(yīng)商。(三)房地產(chǎn)開發(fā)宏觀環(huán)境為房產(chǎn)開發(fā)及配套產(chǎn)業(yè)提供巨大的發(fā)展空間。
(二)汽車服務(wù)業(yè)國內(nèi)主要汽車服務(wù)業(yè)競爭對手運(yùn)營模式分析:(三)房產(chǎn)置業(yè) 由于廣匯房地產(chǎn)開發(fā)主要在新疆范圍內(nèi)進(jìn)行,并且得益于開發(fā)早、資產(chǎn)雄厚等優(yōu)勢,所以在區(qū)內(nèi)基本處于絕對領(lǐng)先地位,不存在較大競爭對手。2020年,榆林能化公司甲醇規(guī)劃產(chǎn)能累計(jì)達(dá)230萬噸/年;烯烴規(guī)劃產(chǎn)能累計(jì)達(dá)70萬噸/年;煤制油規(guī)劃產(chǎn)能累計(jì)達(dá)1000萬噸/年;焦炭規(guī)劃產(chǎn)能達(dá)400萬噸/年,焦油規(guī)劃產(chǎn)能20萬噸/年。以下來自中國房地產(chǎn)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)足以說明這一點(diǎn): 競爭對手分析(一)清潔能源對手一:神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
注冊資本101億元。以下是中國汽車資源網(wǎng)關(guān)于汽車服務(wù)市場的成長性分析數(shù)據(jù)。
(二)汽車服務(wù)
2006年我國市場整車銷售700萬輛,預(yù)計(jì)我國汽車整車銷售在2025年將成為全球最大市場。占世界一次能源構(gòu)成的25%;2020年左右,代替目前占40%的石油成為世界消耗最多的一次能源;到2020年中國天然氣年產(chǎn)量將由目前的430億立方米增加到1200億立方米,但需求量將增加到2000億立方米,缺口800億立方米。到2020年前后,中國
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