xx年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案解析(參考版)
2025-07-01 09:18本頁(yè)面
【正文】 二、多項(xiàng)選擇題C．確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金A．任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部E．總承包單位建立工地例會(huì)制度，及時(shí)處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題100．根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB／T503582005)，工程總承包方項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有（ ?。?。C．對(duì)業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主A．總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系 E．多方案比選99．關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說法，正確的有（ ）。 C．動(dòng)態(tài)控制A．與供方互利E．參與選擇物資供應(yīng)單位98．為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（ ?。┑墓芾碛^念。C．負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部A．代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同E．施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道97．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／11503262006)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括（ ）。C．項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人D．由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)B．由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)D．分包合同B．簽訂的工程合同D．調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段B．選擇高效的施工機(jī)具D．該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B．負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)E．第6周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周92．某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失。C．第3周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期拖后1周A．工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度正常91．某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末及第6周末時(shí)，檢查得到的實(shí)際進(jìn)度如圖中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線所示。D．曲線法能夠直接用于定量分析B．表格法反映的信息量大D．丙公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合乙公司辦理交工驗(yàn)收B．丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查E．設(shè)計(jì)方89．某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。C．業(yè)主方A．供貨商E．安全事故整改88．根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，可以提出工程變更的單位有（ ?。?。C．提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)A．改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境E．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)87．建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括（ ?。?。C．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源A．矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)E．某項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零時(shí)，其總時(shí)差必為零86．關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（ ）。C．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差與總時(shí)差相等A．總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作E．規(guī)費(fèi)85．關(guān)于雙代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的有（ ）。C．暫估價(jià)A．措施項(xiàng)目費(fèi)E．工程保修擔(dān)保84．施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和（ ?。?。C．履約擔(dān)保A．支付擔(dān)保E．找出影響質(zhì)量問題的主要因素83．下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有（ ?。．分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)A．分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)E．對(duì)第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任82．在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來（ ?。?。C．對(duì)責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政處罰A．挖除不合格土，重新填筑對(duì)此問題的正確處理應(yīng)當(dāng)是（ ?。?。D．編制進(jìn)度計(jì)劃B．確定進(jìn)度目標(biāo)D．工程概況B．施工方法和施工機(jī)械的選擇D．只提取約定數(shù)量的貨物B．支付6月25日至28日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)用E．涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定78．某建筑材料采購(gòu)合同中，約定由采購(gòu)方子2011年6月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物，7月10日支付貨款總額；6月25日采購(gòu)方接到了提前提貨通知，采購(gòu)方派車于6月28日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。C．質(zhì)量控制資料完整A．所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格E．確定合理詳細(xì)的工作流程77．工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件有（ ?。．對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制訂防范性對(duì)策A．編制施工成本控制工作計(jì)劃E．整改檢查76．下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（ ）。C．危險(xiǎn)源檢查A．管理檢查E．應(yīng)編制項(xiàng)目參與各方通用的信息管理手冊(cè)75．建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括（ ）。C．信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容A．信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)E．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則74．關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊(cè)及其內(nèi)容的說法，正確的有（ ?。?。C．合同約定A．監(jiān)理規(guī)劃E．業(yè)主選擇承包方范圍小73．根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（ ?。┑模袡?quán)要求建筑施工企業(yè)改正。C．開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)A．項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平E．監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收72．關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有（ ）。C．監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為A．制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程錯(cuò)選，本題不得分；少選，)71．政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（ ?。．編制主體二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。B．周期C
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