x年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案解析(參考版)
2025-06-23 13:01本頁(yè)面
【正文】 A. 高處小型機(jī)械墜落砸傷地面工作人員 B. 攪拌機(jī)械傳動(dòng)裝置斷裂甩出傷人 C. 汽車傾覆造成人員傷亡 試卷答案：28 / 28?！ . 分部工程 B. 分項(xiàng)工程 C. 單項(xiàng)工程 99. 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的基本要求有( )?！ . 技術(shù)因素 B. 組織因素 C. 管理因素 97. 為了有效的控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制( )?！ ⒓?、月施工計(jì)劃 、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系 91. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的判定( )。 89. 在施工成本控制過(guò)程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有( )?！ . 將各種合同事件的責(zé)任分解 到各工程小組或分包人 B. 明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求 C. 明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限 87. 下列各項(xiàng)工作中，屬于施工質(zhì)量事后控制的有( )。 A. 編制資金使用計(jì)劃 B. 及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本 C. 選用最合適的施工機(jī)械 、高效的機(jī)械設(shè)備 85. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息，按其內(nèi)容屬性可分為( )?！ ?0. 當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有( ) A. 調(diào)整關(guān)鍵路線的長(zhǎng)度 B. 調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差 C. 調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 81. 在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有( ). ,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 C .對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查 ，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收 ，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果 ，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括( )等?！ ?，并組織實(shí)施 ，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收 、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作 74. 根據(jù)(建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范)，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括( ) 75. 關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說(shuō)法，正確的有( ) 76. 關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法，正確的有( ) ，每一個(gè)工作部門的指令源式唯一的 77. 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是( ) ，項(xiàng)目變更不能實(shí)施 78. 在運(yùn)用分層法對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通?？梢园凑? )等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)?！ ?引起承包商費(fèi)用的增加 ,導(dǎo)致承包商實(shí)際費(fèi)用的增加 ,造成利潤(rùn)損失 ,造成停工損失 ,導(dǎo)致費(fèi)用增加 72. 招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有( )。錯(cuò)選，本題不得分?！ . 工程總承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) B. 施工承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) C. 建設(shè)單位委托的管理機(jī)構(gòu) 二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分?！ . 技術(shù)措施 B. 管理措施 70. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程?！ ?；I劃 66. 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200 m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的( )環(huán)節(jié) B。 A線性組織結(jié)構(gòu) B混合組織機(jī)構(gòu) C矩陣組織機(jī)構(gòu) D職能組織機(jī)構(gòu) 64. 按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括( )的項(xiàng)目管理。獨(dú)立性 62. 某按工程量清單計(jì)劃的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式時(shí)(
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