資深hr經(jīng)理人對(duì)hr的見(jiàn)解(參考版)
2025-07-01 06:30本頁(yè)面
【正文】 9 / 9。 作為一個(gè)人力資源從業(yè)人員，我忠心希望從事這個(gè)行業(yè)的人和要從事這個(gè)行業(yè)的人，都快樂(lè)、幸福、健康、成功，因?yàn)槟闶沁@個(gè)行業(yè)的一分子。要有中庸的態(tài)度，情緒不能讓人看出波動(dòng)?？刂屏?qiáng)，不隨意暴露自己的情緒。 6．個(gè)人特質(zhì)方面：自信，堅(jiān)持，不畏強(qiáng)勢(shì)。有良好的溝通能力，表達(dá)能力。 5．人際關(guān)系方面：善于傾聽(tīng)、理解別人，理解對(duì)方的潛在愿望。具有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力，了解人性，知人善任。敢于做決策，果斷并強(qiáng)行執(zhí)行。為了確保工作的順利完成，關(guān)注細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。有很強(qiáng)的追求成功的愿望，想方設(shè)法地把問(wèn)題做得最好。心胸豁達(dá)，思維活躍；敏感度高，善于觀察和分析。 1．首先一個(gè)從事要人力資源的人要有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。因?yàn)槿瞬艤y(cè)評(píng)師的緣故我從職業(yè)勝任能力談起?！比肆Y源”做成金牌認(rèn)證、高端認(rèn)證,結(jié)果兩年之后成為遍地花草,走入尋常百姓家. 值得慶幸的是國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到國(guó)內(nèi)各種認(rèn)證考試的弊端（包括人力資源行業(yè)在內(nèi)）,開(kāi)始整頓,并且給出4月30號(hào)的大限,希望可以去除糟粕,留其精華,給這個(gè)行業(yè)一點(diǎn)清新之風(fēng). 一答：什么人適合人力資源作人力資源 我只談自己的看法，不一定對(duì)，多指教，多批評(píng)。 關(guān)鍵在于”“HR看似入門(mén)低，實(shí)際上對(duì)人才的素質(zhì)要求很高，盲目追逐導(dǎo)致職業(yè)生涯錯(cuò)位是很可怕的?！?我想說(shuō)的是:一方面，我國(guó)HR證書(shū)還處于一個(gè)剛剛起步發(fā)展的階段，另一方面，它發(fā)展非常迅猛。 國(guó)內(nèi)各大院校紛紛開(kāi)辦以HR為核心的MBA學(xué)位班；許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也推出各種針對(duì)HR的培訓(xùn)項(xiàng)目；供國(guó)際HR認(rèn)證項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)的人力資源認(rèn)證有：勞動(dòng)和社會(huì)保障人力資源管理師（員）、人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)的注冊(cè)人力資源管理師、人事部經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)考試（人力資源管理）等. IHRP人力資源國(guó)際認(rèn)證、PHR、SPHR等諸多證書(shū),而且還不斷有新勢(shì)力加入。按照派系劃分主要為國(guó)外和國(guó)內(nèi)兩大派系。 三問(wèn)：人力資源認(rèn)證多如牛毛 目前，我國(guó)的人力資源認(rèn)證機(jī)構(gòu)眾多。 面對(duì)市場(chǎng)的巨大需求，迫切需要在具備雄厚師資力量的高校開(kāi)設(shè)該專(zhuān)業(yè)，以解燃眉之急。 4．全國(guó)及內(nèi)省相關(guān)人力資源專(zhuān)業(yè)布點(diǎn)不合理，導(dǎo)致人力資源管理人才不僅數(shù)量少而且層次不夠高、結(jié)構(gòu)不合理。20世紀(jì)80年代后期興起的人力資源開(kāi)發(fā)與管理，正是適應(yīng)這一趨勢(shì)應(yīng)運(yùn)而生的。因此，我們可以大膽地預(yù)言：21世紀(jì)是人力資源管理的世紀(jì) 1．社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在邁向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代21世紀(jì)，人力資源管理企業(yè)管理體的重中之重。 曾經(jīng)的國(guó)家主席江**同學(xué)曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)：今后，人力資源將是國(guó)家強(qiáng)大、企業(yè)壯大的第一資源“。 二問(wèn):人力資源越來(lái)越流行 所謂人力資源管理，指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 。 。 、下級(jí)之間傳遞人力資源管理觀念。 。 原因大概如下： 。多年的職業(yè)歷練及分析，我認(rèn)為在我國(guó)的“人力資源”界彌漫著一股荒誕、空虛、寂寞、焦躁乃至癲狂的氣氛，精心粉飾的“專(zhuān)業(yè)”和“繞口令”無(wú)法平息內(nèi)心的疑惑和不安，無(wú)法面隊(duì)現(xiàn)實(shí)的壓力和恐懼。當(dāng)人力資源精英頻頻暴光的時(shí)候。當(dāng)KPI，BSC，MBO等管理理念不斷翻新的時(shí)候。對(duì)于人力資源，筆者也有3個(gè)“為什么呢”式的追問(wèn)，然而不同的是還有一“答”，文述如下： 一問(wèn)：人力資源越來(lái)越難做 不容否認(rèn)，過(guò)去3年HR市場(chǎng)非常活躍。我想在未來(lái)的幾年，我正如那位老師所說(shuō)的，要被淘汰，但今天的我依然希望和期待更高學(xué)歷層次的人用一種平常心態(tài)去重視和關(guān)注這個(gè)我們所熱愛(ài)的職業(yè)，雖然他承受企業(yè)上下左右中不同的需求壓力，但可以肯定的說(shuō)，在未來(lái)的幾年內(nèi)，HR這個(gè)行業(yè)需求依就提升，與今唯一不同的這種需求會(huì)更為務(wù)實(shí)和求真。新的競(jìng)爭(zhēng)要求，新的HR從業(yè)人必須去學(xué)習(xí)老中青幾代人事工作從業(yè)者的技巧與經(jīng)驗(yàn)，必需會(huì)去面對(duì)隨時(shí)隨地出現(xiàn)的新問(wèn)題，必需會(huì)處理不同層次和管理機(jī)構(gòu)間的人事關(guān)系與工作需求。人事從業(yè)人員所必備的業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)略思維能力、包容力、傳承能力，不是完全受到學(xué)歷的限制，他是一種周期的積累，一種社會(huì)能力與個(gè)人能力的有機(jī)結(jié)合，在人事工作放到戰(zhàn)略工作的重頭時(shí)，HR從業(yè)者要把握的不僅僅是自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，還必須有效的分析這個(gè)市場(chǎng)、這個(gè)行業(yè)的前景和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，必須去了解對(duì)本身行業(yè)影響的因素；他們?cè)谝粋€(gè)時(shí)期所面臨的問(wèn)題。在很多環(huán)節(jié)開(kāi)始直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展速度。也可能因?yàn)榇?，這個(gè)職業(yè)在人們的競(jìng)爭(zhēng)和熱烈參與下，不斷的形成了其特有的模式，有其規(guī)范可遵守可借鑒，從事此職業(yè)的崗位人員的地位和責(zé)任涉及范圍也開(kāi)始和行政部門(mén)真正分開(kāi)。隨著老一輩人事工作者的退出，七零年后人員的不斷涉及和主管，他們的思維要么保守持續(xù)提升，要么就是大刀闊斧的改革，驚得八零年后的從業(yè)者不知道所以然了，不知道是學(xué)外還是尊內(nèi)了。當(dāng)然很多人都因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)在早期被看成一種時(shí)尚而加入。曾經(jīng)有一位譚姓老師這樣和我說(shuō)“小張，你是不行了，你看你現(xiàn)在的人，你是在夾隙中求生”，雖然當(dāng)是課上有很多還未涉及這HR行業(yè)，多數(shù)的人只是為了解和充電，而當(dāng)時(shí)的我不管怎么說(shuō)還是一家白色家電企業(yè)的人事主管，心里很不味道，一種危機(jī)也有一種自憐。 零五初我開(kāi)始任行政部主任兼任人事主任的時(shí)候，開(kāi)始和外部的企業(yè)人事工作有較多的接觸和交流，也有幸正式參加當(dāng)時(shí)的一期《劍橋國(guó)際人力資源管理師高級(jí)》的培訓(xùn)，HR這個(gè)職業(yè)也開(kāi)始隨著就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，而變得熱門(mén)和額外的重要。零四
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1