【摘要】......印刷企業(yè)績效考核全案業(yè)務(wù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售計(jì)劃達(dá)成率月/季/年度業(yè)務(wù)部2銷售增長率季/年度業(yè)
2025-07-01 04:14
【摘要】印刷企業(yè)績效考核全案業(yè)務(wù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售計(jì)劃達(dá)成率月/季/年度業(yè)務(wù)部2銷售增長率季/年度業(yè)務(wù)部3銷售回款率季/年度財(cái)務(wù)部4壞賬率季/年度財(cái)務(wù)部5新客戶開發(fā)率月/季/年度業(yè)務(wù)部6客戶滿意度月/季/年度
2025-04-27 22:15
【摘要】印刷企業(yè)績效考核全案 業(yè)務(wù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 序號 KPI指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義/公式 資料來源 銷售方案達(dá)成率 月/季/年度 業(yè)務(wù)部 銷售增長率 季/年度 業(yè)務(wù)部 銷...
2024-10-11 00:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632印刷企業(yè)績效考核管理制度制度名稱印刷企業(yè)績效考核管理制度受控狀態(tài)編號一、總則(一)實(shí)施績效考核的目的公司為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高效益,激勵(lì)員工士氣,樹立績效觀念,根據(jù)本公司的實(shí)際情況,按公平、公正、公開的原則,制定本管理辦法。(二)績效考核的主要原則、公開、公正的原
2024-08-27 14:38
【摘要】、總則(一)實(shí)施績效考核的目的公司為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高效益,激勵(lì)員工士氣,樹立績效觀念,根據(jù)本公司的實(shí)際情況,按公平、公正、公開的原則,制定本管理辦法。(二)績效考核的主要原則、公開、公正的原則績效管理過程、評估結(jié)果公開,績效面前人人平等、實(shí)事求是,績效考評標(biāo)準(zhǔn)客觀,評估評議客觀,在評估標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等。員工績效管
2025-04-27 05:22
【摘要】??★講師簡介?姜定維☆資深人力資源管理顧問。☆具有多年專職咨詢工作經(jīng)驗(yàn),在績效與薪酬體系設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、任職資格、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面見解獨(dú)到?!钤鵀閲鴥?nèi)多家企業(yè)進(jìn)行過全面的人力資源咨詢服務(wù)。?蔡巍☆人力資源管理專家?!钌瞄L績效與薪酬體系設(shè)計(jì)、組織與流程設(shè)計(jì)及規(guī)范化管理。☆
2025-04-18 22:44
【摘要】績效考核方案為了達(dá)到向管理要效益,由生產(chǎn)型企業(yè)向管理型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,規(guī)范管理,節(jié)約成本提高效益,做到考核到崗、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé),作為公司有效的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動廣大員工的積極能動性,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),為此公司特制定本績效考核方案,充分體現(xiàn)“以人為本”的思想,為干部、員工晉級及職業(yè)前景提供依據(jù)。1.機(jī)構(gòu)設(shè)置績效考核機(jī)構(gòu)由總經(jīng)理親自掛帥,直屬部門考核由總經(jīng)理進(jìn)
2025-05-03 07:30
【摘要】企業(yè)績效考核操作全手冊☆員工績效考核范本☆管理崗位員工績效考核手冊員工——經(jīng)典權(quán)威績效考核資料——2——目-錄——第一部分員工績效考核范本員工績效評價(jià)表(一)????????????????????????????????3員工績
2024-11-10 06:35
【摘要】包裝紙品印刷企業(yè)績效考核方案1業(yè)務(wù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售計(jì)劃達(dá)成率月/季/年度業(yè)務(wù)部2銷售增長率季/年度業(yè)務(wù)部3銷售回款率季/年度財(cái)務(wù)部4壞賬率季/年度財(cái)務(wù)部5新客戶開發(fā)率月/季/年度業(yè)務(wù)部6客戶滿意度月
2025-04-27 23:03
【摘要】員工績效管理辦法印刷廠績效考核方案員工績效管理辦法一、公司為激勵(lì)員工士氣,確保工作精神,按公平、公正、公開的原則,制定本管理辦法。二、本公司通過設(shè)立各崗績效目標(biāo),每月考核其完成情況,結(jié)合公司的經(jīng)營狀況,以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三、各崗位的績效目標(biāo)見公司“始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗
2024-11-05 04:49
【摘要】員工績效管理辦法一、公司為激勵(lì)員工士氣,確保工作精神,按公平、公正、公開的原則,制定本管理辦法。二、本公司通過設(shè)立各崗績效目標(biāo),每月考核其完成情況,結(jié)合公司的經(jīng)營狀況,以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三、各崗位的績效目標(biāo)見公司“崗位標(biāo)準(zhǔn)”,各崗位績效獎(jiǎng)金“分配系數(shù)”如下表:四、全公司生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金總額(按工資總額的27%核算)如下:
2024-08-20 16:00
【摘要】1企業(yè)績效考核制度旨在為人力資源工作者提供績效考核相關(guān)的實(shí)用性的指導(dǎo)2目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
2024-11-09 03:30
【摘要】企業(yè)績效考核方案為進(jìn)一步調(diào)動內(nèi)部核算單位的主觀能動性,充分挖掘內(nèi)部潛力,不斷提升公司綜合競爭力,確保公司**年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司辦公會研究,在總結(jié)上年內(nèi)部核算及考核情況的基礎(chǔ)上,特提出本思路?! ∫弧⑸夏昴陜?nèi)部核算及考核方案的不足 1、上年的考核方案以內(nèi)部核算利潤為主考核指標(biāo),按部門實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部利潤掛靠不同的工資考核系數(shù),以此系數(shù)作為應(yīng)發(fā)工資
2025-04-28 12:23
【摘要】物業(yè)企業(yè)績效考核全案工程管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1設(shè)施設(shè)備檢修計(jì)劃完成率月/季/年度×100%工程管理部2特種設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成率月/季/年度×100%工程管理部3零修急修及時(shí)率月/季/年度×100%工程管理部4公共設(shè)施
2025-04-20 06:08
【摘要】企業(yè)績效考核方案(范例)??XXXXXXXXXXXXXX有限公司2XXX年績效考核方案版次?文件編號?頁次共4頁第1頁分發(fā)編號?發(fā)行日期?1.目的:為了創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部競爭機(jī)制,激勵(lì)干部努力工作,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰,達(dá)到工作業(yè)績和工作能力
2025-04-28 00:15