【正文】 小小的芬蘭也是因?yàn)殡娦艠I(yè)開(kāi)放得較早，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，是孕育出了像諾基亞這樣的全球性企業(yè)。能否借機(jī)大力發(fā)展自己，那就看我們將以什么樣的思維，什么樣的行動(dòng)來(lái)?yè)屪ミ@次歷史賦予的機(jī)遇了。在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，我們民企老總一定要立足本地化優(yōu)勢(shì)，放眼全球化，延長(zhǎng)自己的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)，快速反應(yīng)，取得成功。 在民企中，雖然目前還沒(méi)有多少能在全球市場(chǎng)中叫得響的品牌，雖然離通過(guò)品牌來(lái)獲得高附加值還有一大段路要走，但我們還是不能放棄品牌強(qiáng)企這一條唯一的可持續(xù)發(fā)展之路，也只有這樣，我們民企才不會(huì)失去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資格。合肥洗衣機(jī)總廠在創(chuàng)業(yè)初期，背負(fù)著沉重的2700萬(wàn)元的巨額債務(wù)，艱難地經(jīng)營(yíng)著“佳凈”與“百花”兩塊品牌。未來(lái)市場(chǎng)的格局，將由品牌分割，走向名牌集中，市場(chǎng)也在隨著品牌的變化而不斷地重新洗牌。 東方通信老總施繼興先生說(shuō)：“品牌如同一個(gè)民族自己的文字和語(yǔ)言，如果一個(gè)民族沒(méi)有自己的文字和語(yǔ)言，這個(gè)民族遲早會(huì)被消融掉的；同樣，一個(gè)民族如果在國(guó)際市場(chǎng)上沒(méi)有自己的品牌，遲早也會(huì)被別人消融掉的。因?yàn)闆](méi)有過(guò)硬的品牌，中國(guó)貨只能忍辱負(fù)重地成了低價(jià)、低質(zhì)的代名詞。 在俄羅斯，意大利產(chǎn)品意味著名牌，德國(guó)產(chǎn)品意味著高質(zhì)量，而中國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品即使也達(dá)到意大利或德國(guó)的質(zhì)量水平，但價(jià)格也上不去。因?yàn)槟切┢放瞥钟姓哒谶x擇更為廉價(jià)的制造基地來(lái)取代他們，使得這些原有的制造商，雖然為他人做了不少“嫁衣”，但多年以后，終因缺少自有品牌而在頃刻間變得一無(wú)所有。 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上，由于采用的品牌策略不同，會(huì)導(dǎo)致不同地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上出現(xiàn)的差距?？v觀中外企業(yè)成功發(fā)展的歷史，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)能有哪個(gè)企業(yè)能夠完全依靠產(chǎn)品而不依靠品牌成長(zhǎng)并持續(xù)發(fā)展。 五、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，獲得持久發(fā)展。他們不僅在全國(guó)率先出臺(tái)了《長(zhǎng)沙市個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)權(quán)益保護(hù)條例》、《關(guān)于加強(qiáng)工商聯(lián)工作，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》等戰(zhàn)略規(guī)劃，而且為民企舉辦了人才招聘會(huì)、合作招商洽談會(huì)、民企融資會(huì)、名牌評(píng)比、代辦申批自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，成立了長(zhǎng)沙市總商會(huì)信息咨詢服務(wù)中心，專為會(huì)員解決各種經(jīng)營(yíng)中的難題，并不時(shí)舉辦各類(lèi)經(jīng)營(yíng)講座、形勢(shì)教育、邀請(qǐng)名家名企來(lái)長(zhǎng)沙進(jìn)行相互交流考察，大大推動(dòng)了當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。工商聯(lián)也可以在為企業(yè)家搭臺(tái)唱戲的服務(wù)中更好地發(fā)揮自己的職能作用，為民營(yíng)企業(yè)當(dāng)好“娘家”，架好橋梁，尋找商機(jī)，引導(dǎo)民企在更大的范圍內(nèi)參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。 對(duì)于國(guó)內(nèi)頗具規(guī)模的中型以上民企來(lái)說(shuō)，由工商聯(lián)代表政府，引導(dǎo)廣大民營(yíng)企業(yè)家共同走出家門(mén)、國(guó)門(mén)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，將不失為一條良策。 由此想到，我們國(guó)內(nèi)還有不少由民企自發(fā)形成的特色非常明顯的產(chǎn)業(yè)村、商業(yè)群。目前，該市眾多農(nóng)戶與民企中已有了更為強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)，他們自發(fā)聯(lián)合起來(lái)，注冊(cè)了“高郵湖大閘蟹”的商標(biāo)，統(tǒng)一銷(xiāo)售，并在南京、上海、杭州、寧波等地設(shè)立了專門(mén)的銷(xiāo)售窗口，實(shí)行一條龍服務(wù)，創(chuàng)出共同的品牌，打開(kāi)了市場(chǎng)，有效地回避了過(guò)去的分散經(jīng)營(yíng)、相互殘殺，惡性競(jìng)爭(zhēng)的不利局面。目前，溫州市的商會(huì)正以這種方式在引導(dǎo)民企走向集團(tuán)化、規(guī)?；唾Y產(chǎn)社會(huì)化，使得民企產(chǎn)品不斷提升檔次和質(zhì)量，大大提高了在國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。如果我們利用能夠自己的資源優(yōu)勢(shì)、本土優(yōu)勢(shì)、勞務(wù)優(yōu)勢(shì)，如果我們國(guó)內(nèi)民企化工業(yè)能夠聯(lián)合起來(lái)，應(yīng)該是能夠形成一個(gè)對(duì)世界化工市場(chǎng)的強(qiáng)大的沖擊波。 在國(guó)際市場(chǎng)上，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)重慶力帆轟達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)施的品牌戰(zhàn)略一舉獲勝，力帆摩托所到之處，日本車(chē)節(jié)節(jié)敗退，原本屬于他們的摩托車(chē)銷(xiāo)售領(lǐng)地，一時(shí)間被沖得七零八落。所以，在民企中充分建立與形成一些適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之需要的民間性行業(yè)組織是十分有必要的。但是鑒于WTO規(guī)則和專業(yè)條款繁多，民企對(duì)此知之甚少，在不具備世貿(mào)經(jīng)驗(yàn)與常識(shí)的情況下就去盲然發(fā)展，是要失敗的。尤其是在入世以后，根據(jù)普遍的國(guó)民待遇原則和互惠原則，民營(yíng)企業(yè)和外國(guó)人做生意將會(huì)變得和國(guó)內(nèi)企業(yè)做生意一樣，十分方便。 四、充分發(fā)揮民間行業(yè)組織的中介與橋梁作用，將國(guó)內(nèi)民企送上參與全球競(jìng)爭(zhēng)的征程。物質(zhì)基礎(chǔ)只能產(chǎn)生出常規(guī)效益，而道德基礎(chǔ)卻能創(chuàng)造出超常規(guī)的效益。所以，民企在新的發(fā)展時(shí)期，一定要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)培養(yǎng)全體員工的認(rèn)同感。所以，著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧已經(jīng)在諄諄提醒諸位民營(yíng)企業(yè)家在面對(duì)入世之后的挑戰(zhàn)時(shí)，一定要去增強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力。也就是說(shuō)，人力資本雖然不是出資人，但也同樣會(huì)擁有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)。在我國(guó)未加WTO之前，青島的民企就不斷地從國(guó)家外經(jīng)貿(mào)委請(qǐng)專家來(lái)自己的企業(yè)，給員工、干部講授世貿(mào)知識(shí)、全球經(jīng)濟(jì)。相反地，山東的民企為啥這幾年發(fā)展得很迅猛，涌現(xiàn)出了一大批叱咤風(fēng)云的民企：海爾、海信、青啤、雙星……縱觀之，無(wú)一例外地全是學(xué)習(xí)型的企業(yè)家。學(xué)習(xí)三天不賺錢(qián)不說(shuō)，還得耽誤企業(yè)少賺多少錢(qián)，少辦多少事。 要改變用人不當(dāng)?shù)膶擂尉置?，唯一辦法就是通過(guò)學(xué)習(xí)、交流去提高民企老總自身的認(rèn)識(shí)水平，充分開(kāi)闊視野，胸懷全球經(jīng)濟(jì)，登高望遠(yuǎn)，將企業(yè)美景盡收眼底。入世以后，現(xiàn)代企業(yè)制度所帶來(lái)的人才戰(zhàn)，確實(shí)是給民企老總帶來(lái)了一個(gè)潛在的和重大的挑戰(zhàn)?！? 等到供銷(xiāo)科長(zhǎng)氣喘吁吁地找見(jiàn)廠長(zhǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)他正在因?yàn)楣さ厮偷拇u的數(shù)量有差錯(cuò)，已經(jīng)一五一十地?cái)?shù)了兩個(gè)小時(shí)了，還僵持不下呢！供銷(xiāo)科長(zhǎng)著急地?zé)o所適從，因?yàn)槟俏贿h(yuǎn)道而來(lái)的客商也再?zèng)]有耐心等下去了。 某民營(yíng)酒廠來(lái)了一位大買(mǎi)主，供銷(xiāo)科長(zhǎng)著急地把客人往沙發(fā)上一按，點(diǎn)上煙，倒上水就往門(mén)口走，“我去給你找廠長(zhǎng)去。