中國民企的企業(yè)文化構(gòu)建(參考版)
2025-07-01 02:12本頁面
【正文】 面對激烈的市場競爭，民營企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能成為“掌握變局的贏家”。創(chuàng)新從根本上說是一種與時俱進的狀態(tài)和氛圍，創(chuàng)新的根本目的是使企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟大潮，符合市場經(jīng)濟要求，成為真正意義的企業(yè)，永遠充滿活力的長壽企業(yè)。”一方面，雖然我國的民營企業(yè)自身具有市場適應(yīng)性強、經(jīng)營靈活等特點，較之國營企業(yè)在創(chuàng)新方面有很大的優(yōu)勢，但是由于深受中國傳統(tǒng)文化的影響，創(chuàng)新意識、創(chuàng)新觀念仍舊較為薄弱；另一方面，企業(yè)所處的市場及外部環(huán)境永遠處于不斷變化之中，企業(yè)要了解這些變化并把握其本質(zhì)，必須具備創(chuàng)新的思維。在未來知識經(jīng)濟時代企業(yè)參與市場角逐，增強競爭力，求得生存與發(fā)展，就必須從發(fā)展的現(xiàn)實和可能的角度出發(fā)，實事求是的找準(zhǔn)自身的著力點和切入口，不斷實施創(chuàng)新工程，建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新文化。 知識經(jīng)濟時代就是創(chuàng)新經(jīng)濟的時代。這就是說，企業(yè)文化不是一成不變的，它需要隨著企業(yè)的發(fā)展、時代的進步而不斷完善，企業(yè)文化的定位要適應(yīng)時代發(fā)展要求，有長遠的戰(zhàn)略眼光，不斷地適時地采用新的價值標(biāo)準(zhǔn)去充實和改造自己的企業(yè)文化內(nèi)容，建設(shè)與市場經(jīng)濟及民營企業(yè)特點相適宜的現(xiàn)代企業(yè)文化。民營企業(yè)家就需要敏銳地感覺到這種變化的趨勢，自覺地審視企業(yè)現(xiàn)有的文化與這種趨勢之間的協(xié)調(diào)程度，如有必要則要自覺地引導(dǎo)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化一經(jīng)形成就具有相對的穩(wěn)定性，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生穩(wěn)固而持久的影響，但是同時兼有動態(tài)變化性。大量研究表明，一個企業(yè)要是實現(xiàn)企業(yè)文化的真正建立至少需要35年的時間或更長時間。 民營企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就的短期行為，也不是一勞永逸的階段性工作，而是一項長期的動態(tài)過程。 （三）民營企業(yè)文化建設(shè)是一個長期的動態(tài)過程。民營企業(yè)的文化就是要培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的一種重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的文化氛圍，使員工不斷接受新知識、新思想，使企業(yè)跟上時代，使員工與企業(yè)共同學(xué)習(xí)、共同成長。優(yōu)秀的企業(yè)文化從根本上說是在向員工傳遞一個理念：企業(yè)是一所大
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