我國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化的困境(參考版)
2025-06-27 22:58本頁(yè)面
【正文】 14 / 14。除了敬佩李老師的專(zhuān)業(yè)水平外，他的治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)研究的精神也是我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的榜樣，并將積極影響我今后的學(xué)習(xí)和工作。在這里首先要感謝我的論文指導(dǎo)教師李春波老師。參考文獻(xiàn)[1] (第二版)[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2007（9）[2] [M].北京:清華大學(xué)出版社,2007（5）[3] [J]. (8)[4][J]. (10)[5][M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006(6)[6][M].北京：中國(guó)華僑出版社，2005.(10) [7] [J].(29).4142致 謝經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的忙碌和學(xué)習(xí)，本次畢業(yè)論文設(shè)計(jì)已經(jīng)接近尾聲。結(jié) 論中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行改造，建設(shè)適應(yīng)性強(qiáng)、具有自身特色和持續(xù)生命力，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力的新型民營(yíng)企業(yè)文化，最終推動(dòng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展。因?yàn)槲覈?guó)的民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)工程正在快速的發(fā)展，擺在我們面前的路有很多條，至于哪條路適合自己的企業(yè)那就要企業(yè)自身去不斷地探索與嘗試。在此不一一介紹了。企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)價(jià)體系是一項(xiàng)十分復(fù)雜的帶有研究性的工作，涉及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定，評(píng)價(jià)方法的選擇以及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立等。教育保證包括領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)，一線(xiàn)員工的培訓(xùn) 。物質(zhì)保證有生產(chǎn)環(huán)境、福利環(huán)境、文化環(huán)境。（八）建立企業(yè)文化建設(shè)工程的保證體系與評(píng)價(jià)體系企業(yè)文化建設(shè)的保證體系，是指企業(yè)以保持和發(fā)展優(yōu)良企業(yè)文化為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)，堅(jiān)持以人為中心，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，構(gòu)建強(qiáng)化與鞏固企業(yè)文化的有效機(jī)制。任何一個(gè)企業(yè)品牌是具有其自身個(gè)性特點(diǎn)的，而不同企業(yè)品牌的這些個(gè)性特點(diǎn)也恰恰是其企業(yè)文化所賦予的，企業(yè)品牌實(shí)質(zhì)上是企業(yè)賦予其產(chǎn)品或服務(wù)的一種文化信息，是一種企業(yè)個(gè)性的代言。建設(shè)品牌文化，既是企業(yè)文化建設(shè)的手段，也是企業(yè)文化建設(shè)的目的。VI基本要素主要包括企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色及吉祥物、企業(yè)造型、象征圖形、輔助圖案以及它們的組合等。VI是CI的靜態(tài)識(shí)別符號(hào)，是CI 的具體化、視覺(jué)化的傳達(dá)方式。BI是CI的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)，廣義上講，BI包含的內(nèi)容非常廣泛，涉及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、廣告學(xué)、公關(guān)學(xué)、傳播學(xué)、管理學(xué)等多方面的內(nèi)容。 MI在整體CI中處于核心地位，企業(yè)理念包括經(jīng)營(yíng)理念和行為理念。實(shí)施CI戰(zhàn)略，可以把企業(yè)及產(chǎn)品形象中的個(gè)性、特點(diǎn)有效地傳達(dá)給消費(fèi)者，使其對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品產(chǎn)生統(tǒng)一的認(rèn)同感和價(jià)值偏好，從而達(dá)到促進(jìn)銷(xiāo)售、提升企業(yè)品牌價(jià)值的目的。（六）導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CI）CI，即企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，包括理念識(shí)別（MI）、行為識(shí)別（BI）和視覺(jué)識(shí)別（VI）三個(gè)方面。為此，企業(yè)必須在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中盡力推銷(xiāo)自己，刻意地建立有特色的營(yíng)銷(xiāo)文化和企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，這就最容易涉及到法制規(guī)范和職業(yè)道德規(guī)范。良好的企業(yè)形象作為企業(yè)的無(wú)形財(cái)富，在企業(yè)文化體系中具有重要的功能。道德對(duì)行為的軟約束與廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)對(duì)行為的硬管理相配合，不但可以彌補(bǔ)硬管理難以面面俱到的局限，而且能夠使員工的行為自覺(jué)地指向企業(yè)目標(biāo)的實(shí)際。民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)需要培育企業(yè)道德,這是企業(yè)思想政治工作的重要。企業(yè)倫理道德是企業(yè)人與人之間關(guān)系的總和，它根源于企業(yè)員工的群體意識(shí)。不難看到，企業(yè)精神的創(chuàng)立，實(shí)際上就是思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中結(jié)出的碩果。企業(yè)精神的形成，不僅需要較長(zhǎng)的時(shí)間，而且還需要我們從事思想政治工作的人員。從實(shí)踐中總結(jié)現(xiàn)有價(jià)值觀，在繼承基礎(chǔ)上創(chuàng)新價(jià)值觀，用特色語(yǔ)音表述價(jià)值觀，引導(dǎo)員工認(rèn)同與踐行價(jià)值觀。當(dāng)代企業(yè)價(jià)值觀的一個(gè)最突出的特征就是堅(jiān)持以人為本，以關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、發(fā)展人的人本思想為導(dǎo)向。企業(yè)文化是隨著社會(huì)文化的發(fā)展而發(fā)展的。做好社會(huì)文化環(huán)境分析。良好的法律制度環(huán)境能夠?yàn)槠髽I(yè)文化的建設(shè)與運(yùn)行提供基本保證。做好政治法律環(huán)境分析。中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化的發(fā)展與創(chuàng)新具有很大的影響。做好經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。用優(yōu)秀文化武裝起來(lái)的員工隊(duì)伍是民營(yíng)企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)文化一旦為員工認(rèn)同，就會(huì)融入進(jìn)員工的血液中，在日常工作和行為中表現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)而形成強(qiáng)大的動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這樣的企業(yè)文化才能使企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的目標(biāo)產(chǎn)生認(rèn)同感和使命感，從而形成共同的理想和價(jià)值觀。企業(yè)文化建設(shè)要從小事做起，從身邊的事做起。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工總體文化水平偏低，急需提高企業(yè)員工的文化水平。因而是一種不健康的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化只能導(dǎo)致企業(yè)的沒(méi)落與衰亡。企業(yè)培訓(xùn)是建設(shè)企業(yè)文化的重要手段。（三）加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)，讓企業(yè)文化
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