【正文】 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組主要負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定，組織和推動施工中的安全工作。成立以項目經(jīng)理為組長、項目安全副經(jīng)理為副組長的安全領(lǐng)導小組。在生產(chǎn)時本著“抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導思想?？刂品椒ò凑語M29/QP2011質(zhì)量控制程序文件有關(guān)規(guī)定，編制相應的作業(yè)指導書并報集團公司主管部門審批后實施控制。 特殊過程的控制井筒施工特殊過程的劃分井筒特殊過程劃分為鋼筋砼澆注、防治水、工作面打鉆注漿、硐室施工、基巖施工等。質(zhì)量控制點明細表 表101分項工程質(zhì)量控制點檢測手段工程測量定位井筒坐標 井筒中邊線、標高 硐室的中腰線量測設(shè)備基礎(chǔ)基坑尺寸、標高 基礎(chǔ)位置、尺寸、標高 預留孔、預埋件位置、規(guī)格、數(shù)量量測 目測模板模板的位置、尺寸、標高 模板內(nèi)部的清理、表面光潔度量測 目測鋼筋砼水泥品種、標號 砂石的質(zhì)量 砼配比 外加劑的比例 砼的振搗 鋼筋的品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度量測 試驗在施工過程中，應把技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位或者影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序、施工操作順序、技術(shù)參數(shù)、材料、機械、地質(zhì)條件、施工環(huán)境等對象作為控制對象。生產(chǎn)技術(shù)部對施工過程的實施情況進行定期和不定期檢查。 施工過程的控制 一般過程和關(guān)鍵過程的控制項目部生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理全面負責施工過程、施工方法、檢驗方法以及工序檢驗評定的控制。建立機電設(shè)備定期檢修、測試制度，操作檢修人員按照機電檢修制度的內(nèi)容和要求進行日檢、周檢和月檢，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。設(shè)備在搬運過程中，應注意保護，防治碰撞損壞設(shè)備。 設(shè)備的控制設(shè)備員在提設(shè)備時，應對選擇的設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量及主要性能參數(shù)逐一核對，確保無誤后方可提貨。需要檢驗試驗的材料（如砼、鋼筋的屈服強度、延伸率、冷彎等）進場后，應由技術(shù)人員按要求進行取樣送檢，檢驗結(jié)果若不合格，拒絕收貨或使用。 材料設(shè)備進場監(jiān)控 材料進場控制工程上所需的材料必須按計劃要求進行采購，并且具有正式的出廠的合格證和材質(zhì)化驗單。施工隊技術(shù)人員應根據(jù)地質(zhì)條件的變化，及時調(diào)整施工循環(huán)圖表、爆破圖表。對施工過程中的關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量不穩(wěn)定工序、技術(shù)難度大的工序、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位設(shè)置質(zhì)量控制點進行預控，確保施工質(zhì)量。 必須做好圖紙會審工作，以利減少圖紙上的錯誤或提前研究解決技術(shù)上的難題。 技術(shù)管理單位工程施工組織設(shè)計應由生產(chǎn)技術(shù)部負責編制，經(jīng)處總工程師批準并報上級審批后，方可由項目經(jīng)理負責實施。施工隊伍的管理和施工人員應具有兩個或兩個以上立井施工經(jīng)驗，并且技術(shù)素質(zhì)好。 人員進點控制選用優(yōu)秀的項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理。設(shè)立工期保證基金，項目部根據(jù)工期計劃指標，層層分解，將目標落實到施工班組，視目標落實情況進行獎罰對等。選用合理的排水、通風等輔助系統(tǒng)，改善工作面作業(yè)條件，提高勞動生產(chǎn)率。堅持正規(guī)循環(huán)，確保高效完成施工任務。處理階段：對檢查結(jié)果進行總結(jié)、分析，與施工進度計劃進行對比，找出主要矛盾，提出解決辦法及時修改各項作業(yè)計劃，保證施工總進度計劃控制目標的實現(xiàn)。進度實施階段：抓住關(guān)鍵工序，組織骨干隊伍，優(yōu)先保證資源供應；進行專項承包，定人員、定目標、積極推廣新技術(shù)、新工藝，適時組織快速施工。利用計算機管理系統(tǒng)控制進度，按“計劃—實施—檢查—處理”的管理循環(huán)步驟進行。1提前做好冬、雨季施工的防寒、防洪措施，保證各車間、井口房，砼攪拌站及各種機電設(shè)備等設(shè)施正常完好使用。1搞好調(diào)度的綜合平衡，堅持以調(diào)度為中心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。1巷道施工堅持一次成巷和正規(guī)循環(huán)作業(yè)。車場平巷施工采用平行交叉作業(yè)，確保工程的協(xié)調(diào)和銜接。嚴格按照施工組織設(shè)計和工期計劃組織施工，月度計劃的安排要合理、周密。配齊配足狀況良好的機械設(shè)備，在施工過程中加強維修保養(yǎng)，盡量利用設(shè)備間隔進行檢修維護，不單獨占工作面施工時間，確保設(shè)備能力的充分發(fā)揮。提前做好施工圖紙的會審工作。立井施工隊伍的工人均有2個以上立井井筒施工經(jīng)驗；巷道施工的工人均有2條巷道或硐室以上施工經(jīng)驗。 掘砌工期保證措施實行項目管理責任制，組織強有力領(lǐng)導班子和一流的井巷施工隊伍，建立健全工期目標控制體系，實行全過程的目標控制。對施工進度進行監(jiān)控施工進度監(jiān)控主要采用單項進度監(jiān)控，在施工時掌握情況，并與施工組織設(shè)計確定的時間進行對比，對出現(xiàn)的問題及時進行調(diào)整。在人員選派上，選用施工經(jīng)驗豐富的人員；在設(shè)備上選用新型設(shè)備。管理保障（1）加強施工管理，向管理要工期和效益，做到重點、難點早準備、重點抓。做到以“干一項工程，樹一塊牌子”為指導思想，深入現(xiàn)場，了解情況，解決主要矛盾，堅持用一流的思想，一流的管理，一流的質(zhì)量，一流速度安全按期完成。 編制好施工組織設(shè)計根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況選擇可行性施工設(shè)計，選擇最優(yōu)方案，使工程做到輕重分明、資源配置合理等。協(xié)調(diào)好各部門工作，加強配合，對施工中要解決的問題應及時反饋和解決，以避免影響施工進度。在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工，平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)次序，減少雨期不利因素影響，利用有利時間加快進度。 施工工期（1）施工準備：50天； （2）井筒施工：1主井60m/月； （3）硐室施工：1主井700m3/月； 發(fā)揮優(yōu)勢發(fā)展機械化施工優(yōu)勢，選擇合理的施工機械；建立強有力的后勤保障體系，以便確保各種物資、設(shè)備等按時到位。 井筒掘砌循環(huán)圖表1段施工采用五班循環(huán)作業(yè)制，每個循環(huán)完成一個段高（），每個循環(huán)時間為29小時，正規(guī)循環(huán)率85%，月進尺70m，確保月進尺不低于60m。井筒具備開挖條件時，立井掘砌方可開始。頂、幫有淋滴水時，可采取鋪塑料布或設(shè)導水管，將淋水引至水溝內(nèi)。錨桿安裝完畢要及時噴漿封閉。巷道掘進完成后，要及時找掉危矸活石，按作業(yè)規(guī)程要求進行臨時支護，防止巖石風化以保安全。非施工原因造成的質(zhì)量問題，我方也將積極主動地與建設(shè)單位進行合作，提出合理的維修方案。了解建設(shè)單位對工程質(zhì)量的滿意度。設(shè)立質(zhì)量保證基金，項目部根據(jù)班組自檢、互檢和專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量核檢記錄以及中間驗收記錄，進行獎罰對等，落實到班組。(5)速凝劑摻量應準確，添加均勻，不得隨意增加或減少。(4)混合料應隨拌隨噴。(2)一次噴射厚度根據(jù)噴射部位和設(shè)計厚度確定，拱部應在35cm，墻部應在58cm。(4)檢查機具設(shè)備和風、水、電等管線，并試運轉(zhuǎn)，保證作業(yè)區(qū)內(nèi)通風和照明條件。(2)用高壓風、水沖洗受噴面（對于遇水易潮解、泥化的巖層采用高壓風吹凈巖面）。噴射砼的強度和厚度要滿足要求，并檢查噴層是否平順，有無漏噴、離鼓、裂縫，尺寸斷面是否正確等。錨噴支護采用潮噴方式，緊跟工作面及時噴射砼并做好噴射機械的調(diào)試，選擇最佳噴射距離和風量，以便達到最佳噴射質(zhì)量。(3) 保證周邊眼裝藥質(zhì)量，炮眼裝藥量要嚴格控制，炮泥封堵質(zhì)量良好。開挖作業(yè)采用光面爆破，做到不欠挖、超挖不大于技術(shù)規(guī)范規(guī)定，其具體措施是：(1)選擇合格的鉆爆參數(shù)，最佳爆破器材，完善爆破工藝，提高爆破質(zhì)量。施工前應根據(jù)工程地質(zhì)條件、開挖斷面、方法等，確定爆破參數(shù)，掘進按照爆破設(shè)計進行打眼、裝藥、連線和放炮。在原材料采購時要進行檢驗和送檢，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。 工程材料控制工程材料和輔助材料（構(gòu)件、成品、半成品），都是工程的實體。（2）主要施工工藝編制施工的方案，科學組織施工。1積極推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的QC小組活動，嚴格按PDCA循環(huán)作業(yè)，定期分析質(zhì)量管理和工程質(zhì)量問題情況，找找影響工程質(zhì)量的原因，虛心聽取其他同行及監(jiān)理意見，改進措施，以確保工程質(zhì)量達到質(zhì)量目標。重要工序完成后，由技術(shù)負責人組織并邀請建設(shè)、監(jiān)理單位驗收。1現(xiàn)場質(zhì)量管理，堅持執(zhí)行“五檢制”，即操作人員當班自檢、作業(yè)班組互檢、施工隊日檢、項目制旬檢、專職質(zhì)檢員隨時抽檢，防微杜漸，最大限度地減少和控制質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。實行質(zhì)量掛牌制，認真做好質(zhì)量檢查和質(zhì)量記錄，開展班組自檢，互檢及質(zhì)檢人員專檢，消除質(zhì)量隱患。嚴格按設(shè)計要求進行施工，消滅不合格品。合理選擇施工方法和施工機具，組織編制技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、能夠確保工程質(zhì)量的施工組織設(shè)計和施工作業(yè)規(guī)程，認真組織貫徹落實。對砼支護、破碎帶施工等重點工程制定作業(yè)指導書，對井筒掘進、中深孔光爆、等關(guān)鍵工序制定工藝標準，嚴格按作業(yè)指導書和工藝標準施工。提升質(zhì)量管理水平，強化質(zhì)量計劃、檢查、預防、控制，持續(xù)改進，打造名牌、精品工程。 質(zhì)量保證的主要措施認真貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”和我處“科學管理，創(chuàng)一流工程；良好服務，爭最佳信譽”的質(zhì)量方針，嚴格按照ISO9001系列標準和我處質(zhì)量體系文件規(guī)定程序操作，制定完善工程質(zhì)量管理制度，建立以項目經(jīng)理任組長，項目總工為副組長，工程技術(shù)部、質(zhì)量安全監(jiān)察部等部門為領(lǐng)導小組，建立健全質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量標準本工程施工質(zhì)量標準執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范以及相關(guān)的專業(yè)標準和規(guī)定，主要有：（1）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001（2）《工程測量規(guī)范》GB5002693（3）《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB204－92（4）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）（5）《冶金礦山井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》YBJ218－89（6）《煤礦井巷工程施工規(guī)范》（GB 505112010）；（7）《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB 502132010）；（8）《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》（GB21390）其它有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)程、規(guī)范及法律、法規(guī)。質(zhì)量保證體系①項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長；②項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，負責質(zhì)量管理日常工作；③施工隊成立QC小組，由隊長任組長；④項目部設(shè)施工技術(shù)股，至少有一名工程師任質(zhì)量檢查員，并依據(jù)作業(yè)工序需要在施工隊及各班組設(shè)置已經(jīng)過培訓合格的若干名專（兼）職質(zhì)量檢查員。本工程擬投入主要施工機械設(shè)備表 表72編號名 稱規(guī) 格 型 號數(shù)量國別廠家制造年份額定功率kw備注1鑿井井架ⅢG、1自有2提升絞車1800自有3鑿井絞車JZ216/8006中國徐州煤機廠30自有4鑿井絞車2JZ216/8001中國徐州煤機廠55自有5鑿井絞車JZA5/10001中國濟南重型機械廠22自有6提升天輪2中國徐州煤機廠訂購自有7對旋風機222中國山西侯馬風機廠訂購222自有8空壓機MM11020/7063中國上海英格索蘭110自有9吊桶2+2中國中煤三建總機廠自有10抓巖機HZ61中國太原礦山機械廠自有11鉤頭9t2+2中國沈陽礦山機械廠自有12攪拌機JS5001山東方圓訂購自有13配料機PL12001山東方圓訂購自有14臥泵MD1008092中國山東博泵科技股訂購355定制15底卸式吊桶2自有16變壓器S112500/10/63中國合肥變壓器廠2500自有17變壓器KBSGZY500/6/1中國合肥變壓器廠500自有18高壓開關(guān)柜XGN29中國徐州華能電力開關(guān)廠自有19低壓配電屏GGD24中國揚州京隆電器自有20風動鑿巖機YT288濟寧市中煤鑿巖設(shè)備公司自有21電焊機BX35004中國徐州華美電器廠自有22自卸汽車東風EQ3208G2中國長春一汽自有23客貨兩用車江鈴凱運1中國江鈴汽車廠自有24傘鉆1自有第八章 質(zhì)量控制措施 質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系我處于1999年根據(jù)ISO9002標準建立了質(zhì)量管理體系，并于同年年底通過國家認證，獲得ISO9002標準的認證證書；2003年3月又通過了ISO9001:2000版質(zhì)量標準認證。施工勞動力計劃表 單位：人 表71工 種按工程施工階段投入勞動力情況準備期1主井備 注管服人員1710打眼工07掘砌工1422砼工58信號工7包括井下信號工絞車工37把鉤工57機修工710電工24爆破工04汽車司機24通風工4裝載機司機242臺水泵工4膠帶機工4合 計57106 施工設(shè)備、材料根據(jù)施工方案擬選用的主要施工設(shè)備配備見表72。詳見《田興鐵礦1主井鑿井施工負荷統(tǒng)計表》表64及《田興鐵礦1主井井筒施