關(guān)于我國行政管理體制改革問題的思考畢業(yè)論文(參考版)
2025-06-30 23:49本頁面
【正文】 人文社會科學(xué)版，2010年第3期 程淑華《也談?wù)勑姓芾碓谄髽I(yè)管理中的運用》[N].浙江廣播電視大學(xué)學(xué)報，2007年宋占魁《企業(yè)行政管理工作的特殊性及其考核》《勝利油田黨校學(xué)報》[N].2003年第05期張建國，徐偉，《績效體系設(shè)計》[M].北京工業(yè)大學(xué)出版社，2003年《中國企業(yè)管理百科全書》（上冊）[M].企業(yè)管理出版社，2005年李贊《淺談企業(yè)行政管理》[J]今日科苑，2007年第5期。新形勢下，加強企業(yè)行政管理推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。 結(jié) 束 語 面對世界經(jīng)濟危機后新的挑戰(zhàn)和機遇，我們要用戰(zhàn)略的眼光、全局的觀點，緊緊抓住重要的歷史契機，走上創(chuàng)新之路，克服存在問題和困難，就一定能夠為企業(yè)謀求利益，推動我國經(jīng)濟發(fā)發(fā)展。同時建立現(xiàn)代人力資源管理格局現(xiàn)代人力資源管理將組織成員視為組織最重要的資源，進行系統(tǒng)地規(guī)劃、開發(fā)和利用，包括人力資源的開發(fā)管理、流動管理、培訓(xùn)與發(fā)展管理、激勵管理、參與沖突管理等各方面。 “合作”是一個高效率的企業(yè)行政 工作質(zhì)量的衡量標準，行政有沒有合作、合作的程度可以界定企業(yè)是否 “健康發(fā)展”，企業(yè)要發(fā)展，行政部門必須有良好的合作意識。企業(yè)行政人員素質(zhì)的提高可以提高企業(yè)管理的有效性。 人們通常習(xí)慣于依賴正式溝通渠道來完成協(xié)調(diào)，這是基于在封閉狀況下的信息不對稱造成的謹慎決策行為．作為正式溝通的補充，在內(nèi)部管理中，應(yīng)強調(diào)“人性化”的非正式溝通在協(xié)調(diào)中的作用，以滿足組織成員社會交往的需要，提供快速、有效的溝通途徑。 比如適當分權(quán)，發(fā)揮決策層副職的協(xié)調(diào)潛力，盡量減少平行協(xié)調(diào)和垂直協(xié)調(diào)交織的復(fù)雜局面．適度授權(quán)．解決辦公室協(xié)調(diào)力量不足問題。管理中，各部門必須打破部門利益壁壘，圍繞全局管理目標與其他部門積極協(xié)作，才能完成整個工作過程。 在“無縫目宸39。 在企業(yè)行政管理的具體工作中，上下級和各崗位之間不但要分工明確，還要明確應(yīng)有其職責權(quán)力，使職責不會被推委，也不會被包攬。所以為了改變這種現(xiàn)狀，企業(yè)行政管理的核心應(yīng)該在于設(shè)置合理有效的行政管理規(guī)章制度和結(jié)構(gòu)體制，使各部門各崗位在行政管理工作的協(xié)調(diào)下處于良好的運作狀態(tài)。這種現(xiàn)象反映的實質(zhì)就是企業(yè)的管理體系混亂。企業(yè)行政管理的事務(wù)體系包括辦公室管理、文書檔案管理、會議管理、總務(wù)后勤管理、企業(yè)行政信息系統(tǒng)管理，等等。事務(wù)管理是企業(yè)行政管理的重要組成部分。企業(yè)行政管理的技術(shù)體系包括： （1）企業(yè)行政管理中的領(lǐng)導(dǎo)與管理，這部分是關(guān)于在組織中行政管理人員如何進行有效領(lǐng)導(dǎo)與管理的內(nèi)容； （2 ）企業(yè)行政管理中的溝通與協(xié)調(diào)； （3）企業(yè)行政控制與監(jiān)督。同時構(gòu)建企業(yè)行政管理的技術(shù)體系。構(gòu)建企業(yè)行政管理的權(quán)力體系就是設(shè)計企業(yè)行政架構(gòu)。以上在企業(yè)行政管理中存在的問題，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的桎梏，如何解決這些問題，是擺在企業(yè)管理者面前不容回避的問題。這樣的企業(yè)行政管理，既浪費精力，又浪費時間；既浪費人力，又浪費錢物；嘩眾取寵，華而不實；僵化死板，不近人情；把一個企業(yè)的行政管理部門變成了舊時代的“衙門”。而現(xiàn)在的行政管理人員缺乏必要的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識 ，這就很難適應(yīng)在市場經(jīng)濟條件下的企 行政管理工作企業(yè)行政管理中存在“衙門習(xí)氣”許多企業(yè)行政部門“機關(guān)作風(fēng)”較重，這些企業(yè)行政管理干部，完全不考慮企業(yè)的實際需要和企業(yè)行政管理的特點，完全照搬黨政機關(guān)行政管理那一套，搞形式主義、做表面文章。 行政管理人員的素質(zhì)不高 企業(yè)行政管理不同于國家和其它非經(jīng)濟組織的行政管理，這是由企業(yè)的性質(zhì)所決定的。由此在集團內(nèi)，眾多的 9 分支機構(gòu)就順理成章地成立單獨的部門。造成人、財、物的極大浪費
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1