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水利工程管理體制改革論文:水利工程管理體制改革的思考(參考版)

2025-05-17 19:40本頁面
  

【正文】 ■ 。水利工程管理單位有責(zé)任和義務(wù)管好用好現(xiàn)有的水利資產(chǎn),建立健全嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制和運(yùn)行管理機(jī)制。 隊(duì)伍,實(shí)行企業(yè)化和市場化運(yùn)作,專門負(fù)責(zé)水利工程設(shè)備、設(shè)施、渠系工程的養(yǎng)護(hù)維修,將水利工程管理和養(yǎng)護(hù)維修分離 ,既可精簡水管單位人員,節(jié)約維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),又可以提高維修質(zhì)量,縮短工期,充分發(fā)揮工程的運(yùn)行效益。 ,按照 “ 先服務(wù)、后收費(fèi) ”的政策,不再完全 依靠地方政府,減少征管環(huán)節(jié),明確征收主體;做到供需直接見面,實(shí)行合同制供水,收費(fèi)到基層。其主要的機(jī)制是: ,重新核定工業(yè)、農(nóng)業(yè)、居民生活、生態(tài)環(huán)境等分類成本水價(jià),調(diào)整實(shí)際執(zhí)行水價(jià),對農(nóng)業(yè)灌溉用水的水價(jià)實(shí)行 “ 小步快跑 ” 的辦法,加快水價(jià)調(diào)整進(jìn)程。光靠水管單位的經(jīng)營性收入來補(bǔ)償公益性和經(jīng)營性的支出是不合理的,也是補(bǔ)償不了的。因此,理應(yīng)得到國家的 重點(diǎn)扶持和財(cái)力的支撐。究其原因主要在于歷史的局限性和國家經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)所致。另外,按照國家政策規(guī)定,每年的復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的安置,大中專畢業(yè)生的分配,又形成水管單位人員增多、機(jī)構(gòu)臃腫、素質(zhì)低下,根本無法實(shí)行水資源和 人力資源的優(yōu)化配置。 運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)的問題 水管單位在防洪、排澇管理和商品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的過
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