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正文內(nèi)容

關(guān)于對(duì)公司內(nèi)部管理建議書(參考版)

2025-06-30 23:49本頁(yè)面
  

【正文】 ?! 〕h不是管理,管理的關(guān)鍵是行動(dòng),落到實(shí)處,并使之行之有效。“青山計(jì)劃”意在為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備管理人才、骨干人才、技術(shù)人才,避免因人才流動(dòng)給公司帶來影響,構(gòu)建有層次的人才團(tuán)隊(duì),使公司更有序、健康、高效地發(fā)展。要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,人才是關(guān)鍵。9、 人才青山計(jì)劃。8、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),舉辦員工動(dòng)員大會(huì)。  內(nèi)刊名為《鋤禾人》,運(yùn)用這種文化參與、文化熏陶的形式,讓每一個(gè)員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來,讓他們能夠因?yàn)樯頌殇z禾人而自豪。在整個(gè)公司內(nèi)部,營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍。這也是激勵(lì)機(jī)制的一種?! “駱拥牧α渴菬o(wú)窮的?! ?yōu)勝劣汰,讓員工看得到成長(zhǎng)、上升的空間。否則,此舉一旦流于形式,有員工心目中,將是負(fù)面影響。總經(jīng)理信箱可匿名投遞,總經(jīng)理開放日指在每月的指定日期,開設(shè)談心室,公司任何人員可直接與總經(jīng)理面對(duì)面溝通。         2)讓員工對(duì)公司建設(shè)、管理有參與感,有主人翁的感覺?! ∧康脑谟趦牲c(diǎn):1)廣開言路?! 」芾碇械摹昂}卜”加“大棒”,是激勵(lì)方式中的一種,適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì),目的在于
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