【正文】 公司制度三部分內(nèi)容之間的關(guān)系●現(xiàn)代企業(yè)組織制度就是要按照公司組織制度的內(nèi)容來解決國有企業(yè)權(quán)責不明的問題，實現(xiàn)權(quán)責明確的要求。畢懍鲅鵑較惻飾顳矯涇煥櫫詎凈頁獼。公司制度的基本內(nèi)容產(chǎn)權(quán)制度組織制度管理制度現(xiàn)代企業(yè)制度的組成部分現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度現(xiàn)代企業(yè)組織制度現(xiàn)代企業(yè)管理制度所以，公司制度三個方面的基本內(nèi)容也是現(xiàn)代企業(yè)制度的組成部分。公司制度的三個基本內(nèi)容公司制改造是國有企業(yè)改革的出路和方向。正如周口市人民商場一樣，先改為股份合作制，然后再進行二次改制，總之，一切要從本企業(yè)的實際情況出發(fā)，要力求將現(xiàn)代企業(yè)管理知識恰當?shù)倪\用到具體的企業(yè)操作中，以取得良好的成效。鰱診齡師該鈴書銨鴇開孫紗熱悶頇顰。而且公司制還有一套規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)。公司制它是一股一票的表決方式，它的最高機構(gòu)是股東會，股東大會，不是職工大會。而股份合作制則是不規(guī)范的。第一個區(qū)別，公司制不強求全員入股，更不搞平均入股。具體就是改成一個有限責任公司。羆醬畝餅謄歿湊鈑繳錙穡鐠設(shè)縶項磽。選出來的往往是一些“老好人”。這樣的表決方式存在兩大缺點。而企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)既是股東會又是職工會，即職工股東會。因為股份合作制這種形式本身決定了：如果職工本人不參加勞動也就不能持股；相反的，如果參加企業(yè)勞動必須持股。（２）職工雙重身份的問題。從本質(zhì)上來說，平均持股其實是一種新的平均主義的表現(xiàn)，它既不利于持久地調(diào)動職工的勞動積極性，又不利于提高勞動效率。訪齙剛璽蘇濫夾趕螢憑鮚訥嚌誘頊筆。這是因為，在具體工作中，職工漸漸發(fā)現(xiàn)，由于每人持股量差不多，所以收益也相當，收益與個人的勞動付出不成正比。下面具體分析一下：為什么周口市人民商場的股份合作制出現(xiàn)了新的問題？怎樣解決？存在問題的原因是：（１）對于職工平均持股的問題。這個新問題主要體現(xiàn)為兩點：第一，股份合作制企業(yè)職工的平均持股引發(fā)了問題；第二，股份合作制企業(yè)中，每個人的雙重身份（既是股東又是職工）引發(fā)的矛盾。由此可見，股份合作制企業(yè)比原來的國有企業(yè)是前進了一步。股份合作制企業(yè)是職工持股，這跟原來的商業(yè)企業(yè)機制不同。這樣，會給企業(yè)和國家都造成巨大的損失。５．改制可以分步進行，不一定一步到位一般來說，為了保證改制能取得預(yù)期的良好效果，應(yīng)該盡量分步進行。雜磚墳雖紜飯曇覡墾騾釋鈁陸稈頎鰱。４．改制可以整個企業(yè)改，也可分塊改，分部分改如果整個企業(yè)都具備了改制的條件，那就整體改制。只有從自身的實際出發(fā)，才能真正的做到有的放矢，才能做出正確的判斷。３．要從本企業(yè)的實際出發(fā)這是企業(yè)改制要把握的一個基本點。所以改制要服從企業(yè)的發(fā)展目標，企業(yè)的總體的發(fā)展戰(zhàn)略。饅鎖開鑰燜緒玨編軻錙薈馴譯態(tài)頏纜。如果在企業(yè)已經(jīng)資不抵債、扭虧無望的時候試圖改制，那么就會出現(xiàn)無人入股的尷尬情況。首先，拿出一部分優(yōu)質(zhì)的、經(jīng)營型的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)來實現(xiàn)部分改制；剩下的部分則需要通過多種的改制形式來解決。所以，國有企業(yè)改制一般很難整體改為公司。義淨擁捫毆脅紙窺鈑鳧剝贛噓癱領(lǐng)繳。國有企業(yè)改制的形式多種多樣，公司當然是其中最好的一種選擇。如果能將現(xiàn)代企業(yè)管理知識與中國的國企改制充分結(jié)合起來，那將不僅有利于實現(xiàn)對現(xiàn)代企業(yè)管理課程的良好應(yīng)用，更能使我們的企業(yè)充分適應(yīng)新技術(shù)、全球化的要求。圓漣檸賡搗蕷艫燁錘澤謳結(jié)誠釁頸腦。國有企業(yè)改制和現(xiàn)代企業(yè)管理這兩者的關(guān)系非常重要。公司制改造的形式選擇（二）一般來說，國有企業(yè)的公司制改造的形式選擇最好還是分步驟來進行，除非已經(jīng)真的具備了各種條件，否則最好不要一步到位。具體來說，可以先改制成為有限責任公司，然后經(jīng)過一段時間運作，如果具備了一定條件就再改為股份有限公司，接著可以進一步改為上市公司。搶觀淚婭師謳論櫚陣蘚塹挾圇鉞頜蕘。只要達到增強企業(yè)的市場競爭力、轉(zhuǎn)換國有企業(yè)的機制的目的就行。而且，每個國有企業(yè)內(nèi)部的人員狀況也不一樣。鐸輜澠頂嫻塊謂斕痹廩矯詼現(xiàn)獨潁儺。有股東人數(shù)不受限制的優(yōu)點，但是它又有必須嚴格按照股份來改制的缺陷。例如，一個國有企業(yè)如果有５００多個職工，要使每個職工都成為股東，這樣的股東數(shù)量就是《公司法》所不允許的，所以必須通過其他的辦法來解決這個問題。例如，若是將國有企業(yè)改為有限責任公司，形式就比較簡單，只要吸收一個新的股東進來變成兩個股東以上就可以進行改制了?！靶问竭x擇”中要注意的三大因素公司制改造的形式選擇(一)頑鷙瑪濱廈峴轆庫糞糧驪癬韌螢頤剄。所以，國有企業(yè)之間相互參股、持股的實質(zhì)仍然是國有資產(chǎn)的范疇，并不是真正意義上的股份制的形式，所以所謂的“國有企業(yè)之間相互參股、持股的股份制”的做法也不規(guī)范?！緟⒖即鸢浮恳驗橐勒宅F(xiàn)代企業(yè)制度，持股者和參股者要符合《公司法》的各項要求。____________________________________________________________________簞嗇癲剴凈趕鉤嬙鱷鳧徑鉍塊娛頻釁。____________________________________________________________________苧璦籮藶黃邏閂巹東澤達藥誣瀅穎訐。所以，公司的形式要規(guī)范，這樣就有利于按照不同公司的要求來進行企業(yè)管理。這種集團公司也是不規(guī)范的，因為它不是由不同的投資主體組成的，它所利用的都是國有資產(chǎn)。鄭餼腸絆頎鎦鷓鮞嚶錳鉻廄說輞顏諉。這里說的“股東”，不包括所謂“國有資產(chǎn)的股東”。這種公司實際上不是真正的有限責任公司。檁傷葦開閾燈傘饉諧糧茲繃頎濼額姍。這樣的情況是不正常也是不規(guī)范的。不規(guī)范公司制形式的三種表現(xiàn)閔屢螢馳鑷雋劍頌崗鳳測際塤飼顳譾。在公司制當中，可以采用股份有限公司的公司制形式，也就是股份制的形式。瞇毆蠐謝銀癩嘮閣蹺贗襝攖癰繳顢屜。只有股份有限公司的資本形式按照股份的要求來進行，所以股份有限公司既是公司制又是股份制的表現(xiàn)。公司制是現(xiàn)代企業(yè)的組織形式，股份制是現(xiàn)代企業(yè)的資本形式。二者是有聯(lián)系的，它們都是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的表現(xiàn)形式。公司經(jīng)營狀況好，股票價格就高；公司經(jīng)營狀況不好，股票價格就低于它的價值基礎(chǔ)。股票是有價證券，其價值基礎(chǔ)就是股份。④股份是股票的價值基礎(chǔ)，股票是股份證券的表現(xiàn)形式。所以說，股份就是股東權(quán)利和義務(wù)的全部表現(xiàn)。股東的權(quán)利是指股東的所有權(quán)，股東的所有權(quán)全部表現(xiàn)在其擁有的股份上。兒躉讀閌軒鯀擬釔標藪疇礎(chǔ)處櫚顫蹌。股東按股份來出資認購，這是股份有限責任公司的集資方式。投股是投資行為，是追求利潤和投資回報的。③公司的形象更具廣泛性，無形資產(chǎn)（如品牌）的作用更明顯。上市公司①具有股份有限公司的一切特征。③ 股東人數(shù)不受限制。表５－１我國公司的三種基本形式及其特征公司基本形式基本特征有限責任公司① 組建形式簡單② 股東人數(shù)最少股份有限公司① 有一個符合《公司法》各項要求的發(fā)起人。公司的基本形式及其特征（２）公司外部經(jīng)濟關(guān)系的第二個字就是“債”，就是公司對外的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，是公司外部經(jīng)濟關(guān)系的一個實質(zhì)行為。２．如此劃分的原因和優(yōu)勢（１）這樣劃分是因為公司對外的經(jīng)濟關(guān)系就是債權(quán)債務(wù)關(guān)系。所以，國外的這五種公司形式中，只有有限責任公司和股份有限公司是最基本、最常見的兩種公司形式。這個形式在國外也是少數(shù)。（３）股份兩合公司。這點在國外也不一樣，現(xiàn)在也是少數(shù)。兩合公司就是由承擔無限責任的股東和承擔有限責任的股東這兩個部分的股東合起來的公司。曠戧輔鑽襉倆瘋謅琿鳳紂鱟奐貪颯邇。例如，法國承認無限責任公司是一種公司，但是美國卻不承認?，F(xiàn)今，世界各國公司的形式基本上是相同的，但也有不同之處。圖５－１ 公司形式的世界劃法公司對外承擔債務(wù)責任的形式____________________________________________________________________錁熾邐繒薩蝦竇補飆贗轤濕皺術(shù)颶摜?！拘牡皿w會】____________________________________________________________________餑詘鉈鯔縹評繒肅鮮驃換嚨顢紋飆曖。通過學(xué)習(xí)這部分內(nèi)容，可以將現(xiàn)實和理論緊密結(jié)合，有利于指導(dǎo)我們的實際工作。而且，公司對其他企業(yè)形式的發(fā)展也起著指導(dǎo)性、歸屬性和推動的作用。這四個方面分別涉及到了市場經(jīng)濟、社會化大生產(chǎn)、科技以及其他的企業(yè)形式。____________________________________________________________________虛齬鐮寵確嶁誄禱艫鋸偉殺讒擠饜銫?！咀詸z】請將適合公司和國有企業(yè)的描述分別填入相應(yīng)的Ａ和Ｂ圈中。購櫛頁詩燦戶踐瀾襯鳳虛傘媧筧飩錫。當然個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)如何發(fā)展為公司，那要從每個企業(yè)的實際出發(fā)，一切取決于企業(yè)的實際狀況。戧礱風(fēng)熗澆鄖適濘嚀贗鏃窮磯義餼濁。（２）合伙企業(yè)采取的是合伙人商量著辦的管理方式。如果發(fā)展到了公司卻仍然采用家族式的管理，可能就會使公司的利益受到損害，從而不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。濤貶騸錟晉鎩錈撳憲騸狀張飢驚飫灄。韋鋯鯖榮擬滄閡懸贖蘊詡蟬嬤錆飯聞。其他各類企業(yè)也要發(fā)展，比如個人獨資企業(yè)要發(fā)展，合伙企業(yè)也要發(fā)展，它們?nèi)粢獢U大規(guī)模就可以采取公司制的形式，這就是依據(jù)企業(yè)市場所有者不同來劃分企業(yè)的好處所在，因為公司可以為其他各類企業(yè)的發(fā)展提供方向。另外也要破除按行政級別劃分企業(yè)的做法。公司也是其他各類企業(yè)發(fā)展的方向１．嚴格區(qū)分所有者和所有制的不同計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟在劃分企業(yè)時采取了不同的標準，如下所示：圖41 市場經(jīng)濟劃分企業(yè)的情況圖42 計劃經(jīng)濟劃分企業(yè)的情況我國的國有企業(yè)改革已經(jīng)進入一個新階段，在新世紀５年到１０年之內(nèi)，要繼續(xù)建立和完善國有企業(yè)改革。其中最主要的就是要實現(xiàn)表４－２的五大轉(zhuǎn)變，而不單純是一個名稱的變化，這就是公司對國有企業(yè)改革的作用，既有現(xiàn)實意義，又有深遠的戰(zhàn)略意義。國有企業(yè)改革是一種制度創(chuàng)新。表４－２公司與國有企業(yè)的區(qū)別公司制度與國有企業(yè)的區(qū)別國有企業(yè)改革今后的方向和出路就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，具體表現(xiàn)為對國有企業(yè)進行公司制改造。另一方面，對已經(jīng)改成公司的還要進行規(guī)范化的再改造。醫(yī)滌侶綃噲睞齒辦銩凜贗囂審慶飼頗。對國有企業(yè)進行公司制改造，就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度具體的表現(xiàn)。國有企業(yè)改革的具體表現(xiàn)就是對國有企業(yè)進行公司制改造。我國于１９９３年提出現(xiàn)代企業(yè)制度，１９９４年開始試點至今。幘覘匱駭儺紅鹵齡鐮瀉戲穎譎琿餌飫。１．國有企業(yè)改革的兩大階段第一階段（１９７８——１９９３），國有企業(yè)改革主要是政府著眼于一些優(yōu)惠、傾斜、扶植政策。公司是國有企業(yè)改革的方向和出路公司也是其他各類企業(yè)發(fā)展的方向這從反面也說明了公司是科技進步過程中的現(xiàn)代企業(yè)形式。所以“科技是第一生產(chǎn)力”一定要落實到企業(yè)，尤其是落實到公司。正因為如此，“美的”公司也在推進家電領(lǐng)域的技術(shù)進步中發(fā)揮了巨大作用。這是為什么？就是因為“美的”實現(xiàn)了生產(chǎn)與科研的結(jié)合。以“美的”為例，它的大量產(chǎn)品都是出口的，不言而喻，它具有很強的競爭力，而且每一年推出的新產(chǎn)品的比重很大。癱噴導(dǎo)閽騁艷搗靨驄鍵檜簍貢釵餑鬢。【案例】２００１年，“海爾”的新產(chǎn)品只有“兩層樓”，２００２年它的新產(chǎn)品變成了“三層樓”。驥擯幟褸饜兗椏長絳粵藎鍰館煒餓紓。對公司來說，它跟新技術(shù)的聯(lián)系更緊密，所以在改革當中要特別重視利用新技術(shù)，最好要有一個研發(fā)系統(tǒng)、一套研發(fā)機構(gòu)和一隊研發(fā)人員。所以，科技是第一生產(chǎn)力要落實到企業(yè)，落實到公司，要實現(xiàn)生產(chǎn)與科研的結(jié)合，要重視科技人才在公司中的作用。儔聹執(zhí)償閏號燴鈿膽賾勞覡祕繭餛綾。現(xiàn)在的企業(yè)尤其是公司，有足夠的經(jīng)濟實力可以用來發(fā)展科技。譽諶摻鉺錠試監(jiān)鄺儕瀉濰鴇貪堝餡鷥。我們要充分認識到科研、科研機構(gòu)的重要性，國家應(yīng)該加強對科研技術(shù)，包括一些大學(xué)的基礎(chǔ)研究的力量的重視。首先，對于基礎(chǔ)研究，應(yīng)該由國家投入，但是范圍不能太廣。婭鑠機職銦夾簣軒蝕騫設(shè)猶饌還館縉。蹤飯夢摻釣貞綾賁發(fā)蘄韃釓嶇淶饋麩。第二種情況是很多研究機構(gòu)有項目，有新產(chǎn)品，但是卻沒有生產(chǎn)實體也沒有資本，同樣無法參與市場競爭。這就是因為這些公司沒有好的項目，研究開發(fā)的能力比較薄弱。鋝豈濤軌躍輪蒔講嫗鍵礪脈賁膚饃麗。這一點正體現(xiàn)了公司是科技進步過程中的現(xiàn)代企業(yè)形式。由表４－１可知，目前的企業(yè)形態(tài)之所以能夠容納先進的科技，公司無疑起了很大的作用。從現(xiàn)代科研的三種類型分布來看飪籮獰屬諾釙誣苧徑凜騙橥峽軋饈俠。隨著科技的飛速進步，公司正在其中發(fā)揮著越來越重要的作用。從現(xiàn)代科研的三種類型分布來看從對國有企業(yè)的公司制改造來看從新世紀企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)來看公司是科技進步過程中的現(xiàn)代企業(yè)形式紳藪瘡顴訝標販繯轅賽憮賄豎毆饉蒞。以美國為例，一般來說一個大公司周圍需要有五百家到一萬家左右的小企業(yè)起到配套、補充和促進的作用。齡踐硯語蝸鑄轉(zhuǎn)絹攤濼絡(luò)減貽顏饌農(nóng)。其實，企業(yè)家生存與小企業(yè)的發(fā)展是相互聯(lián)系在一起的，企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)家，而企業(yè)家的發(fā)展需要在企業(yè)當中來表現(xiàn)。薊鑌豎牘熒浹醬籬鈴騫違紗駑緩馬蝕。創(chuàng)業(yè)之初一般就是指創(chuàng)辦小企業(yè)，在小企業(yè)這個舞臺上，企業(yè)家可以得到展現(xiàn)才能的第一個機會，只有把握好這次機會才能再去創(chuàng)新，從而得到更大的發(fā)展。②通過大力發(fā)展小企業(yè)來緩解我國國有企業(yè)改革形成的大量人員下崗問題。勞動密集型的企業(yè)、產(chǎn)品還有其生存的價值，在這個意義下，也可以緩解我國的就業(yè)危機。圖３－６ 大公司與小企業(yè)的就業(yè)關(guān)系貞廈給鏌綞牽鎮(zhèn)獵鎦龐朮戧籩賂馱見。因為大公司招工的目的是為了其自身利益。愜執(zhí)緝蘿紳頎陽灣熗鍵艤訥贓棧馴嘆。大公司講究規(guī)?；?、批量化，小企業(yè)在滿足人民日常生活等方面發(fā)揮著靈活而不可替代的作用。圖３－５ 大公司與小企業(yè)的市場關(guān)系（１）小企業(yè)的四大作用：鈀燭罰櫝箋礱颼畢韞糲銨鵬駱隸驅(qū)訛。在社會化的生產(chǎn)過程中，我們應(yīng)該更多的把二者的關(guān)系看作是一種促進關(guān)系，雖然它們也存在著競爭。協(xié)調(diào)大公司與小企業(yè)之間的關(guān)系