崗位評(píng)價(jià)因素與定義分級(jí)(參考版)
2025-06-30 22:49本頁(yè)面
【正文】 在確定各崗位不同薪級(jí)員工數(shù)量時(shí)，應(yīng)符合強(qiáng)制分布法原則，其中優(yōu)不得超過該崗位員工總?cè)藬?shù)的10%，優(yōu)與良之和不得超過該崗位員工總?cè)藬?shù)的40%。如平均分在90分以上則為優(yōu)，80~90分為良，70~79分為中級(jí)，60~69分為基本合格。根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動(dòng)性及工作是否被時(shí)常打斷進(jìn)行判斷經(jīng)常地迅速做出決定，任務(wù)多樣化，工作時(shí)間很緊張，或工作流動(dòng)性很強(qiáng)要求經(jīng)常迅速做出決定，任務(wù)多樣化，手頭的工作常被打斷，或工作流動(dòng)性很強(qiáng)很少迅速做出決定，工作速度沒有特定要求，手頭的工作有時(shí)被打斷極少迅速做決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或者干擾E4職位責(zé)任的考核明晰度 權(quán)重10E41組織人事的責(zé)任指在正常工作中，對(duì)人員的考核、工作分配、激勵(lì)等具有法定的權(quán)力對(duì)高層管理人員具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任對(duì)經(jīng)理級(jí)管理人員的負(fù)責(zé)人有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任對(duì)主管級(jí)管理人員具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任僅對(duì)一般職工負(fù)有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任不負(fù)有組織人事的責(zé)任11 / 12二、打分工具：崗位評(píng)價(jià)打分表編號(hào)要素A11專業(yè)技術(shù)知識(shí)技能A12最匹配學(xué)歷要求A21管理知識(shí)技能A22知識(shí)多樣性A31語(yǔ)言應(yīng)用能力A32數(shù)學(xué)或計(jì)算機(jī)知識(shí)A41綜合能力B11工作經(jīng)驗(yàn)B21熟練期B31專業(yè)訓(xùn)練難度或?qū)I(yè)資質(zhì)等級(jí)要求B41工作的靈活性B42創(chuàng)新和開拓C11工作復(fù)雜性C21工作的協(xié)調(diào)活動(dòng)范圍C31工作緊張程度C32腦力勞動(dòng)辛苦程度C41工作均衡性C42工作時(shí)間特征D11外部協(xié)調(diào)的責(zé)任D21部門間協(xié)調(diào)責(zé)任D31部門內(nèi)指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任E11工作結(jié)果的責(zé)任E12決策的層次E21風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任E22直接成本/費(fèi)用控制的責(zé)任E31工作壓力E41組織從事的責(zé)任 三、員工能力素質(zhì)評(píng)價(jià)模型表一 各類人員能力素質(zhì)指標(biāo)表中高管理人員一般管理人員技術(shù)人員營(yíng)銷人員基層員工人際交往能力建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作解決矛盾敏感性建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作敏感性建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作敏感性建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作敏感性建立關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作影響力團(tuán)隊(duì)發(fā)展說服力應(yīng)變能力影響能力說服力影響能力說服力影響能力說服力影響能力領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)估反饋和訓(xùn)練授權(quán)激勵(lì)建立期望、責(zé)任管理溝通能力口頭溝通傾聽書面溝通口頭溝通傾聽書面溝通口頭溝通傾聽書面溝通口頭溝通傾聽書面溝通口頭溝通傾聽判斷和決策能力戰(zhàn)略思考創(chuàng)新能力解決問題能力推斷評(píng)估能力決策能力創(chuàng)新能力解決問題能力推斷評(píng)估能力創(chuàng)新能力解決問題能力推斷評(píng)估能力創(chuàng)新能力解決問題能力推斷評(píng)估能力創(chuàng)新能力解決問題能力計(jì)劃和執(zhí)行能力準(zhǔn)確性效率計(jì)劃和組織準(zhǔn)確性效率計(jì)劃和組織準(zhǔn)確性效率計(jì)劃和組織準(zhǔn)確性效率計(jì)劃和組織準(zhǔn)確性效率客戶服務(wù)能力了解客戶需求客戶管理談判能力市場(chǎng)開拓能力了解客戶需求客戶管理談判能力市場(chǎng)開拓能力 表二 員工能力素質(zhì)表A高B目標(biāo)C低DA、人際交往能力
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