加強合規(guī)文化建設(shè)(參考版)
2025-06-30 17:11本頁面
【正文】 總之，加強合規(guī)文化建設(shè)，在全行積極倡導(dǎo)合規(guī)文化和合規(guī)理念，使其“合規(guī)”成為農(nóng)行一切經(jīng)營活動的自覺規(guī)范行為，也只有這樣，良好的合規(guī)文化才能蔚成風(fēng)氣。要敢于對違規(guī)違紀行為進行大膽的批評和抵制，對違反制度的，不論是什么人，都要依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。其次要做好思想教育工作，重視教育引導(dǎo)，用正面的典型去引導(dǎo)人、激勵人，用反面的教材去警示人、告誡人，不斷強化員工的制度意識，努力提高全體員工照章辦事的自覺性。增強員工執(zhí)行力，首先要提高員工隊伍素質(zhì)，如果沒有一支高素質(zhì)的隊伍，內(nèi)部管理就會喪失根基，規(guī)章制度也將形同虛設(shè)。強化制度落實，首先領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，倡導(dǎo)別人做的自己要帶頭做好，要求別人不做的自己要堅決不做；其次要強化監(jiān)督制約，要加大對重點崗位和重點環(huán)節(jié)審計檢查的力度和頻率，做到綜合檢查、突擊檢查和抽查相結(jié)合，突出檢查的效果。制度一旦制定，就要言出法隨，不折不扣地去執(zhí)行。當(dāng)前，農(nóng)行正處于改革、發(fā)展的關(guān)鍵時期，建立健全責(zé)權(quán)分明、平衡制約、規(guī)章健全、運行有序的內(nèi)部控制制度，形成部門內(nèi)部自我約束、部門之間相互制約、上級部門對下級部門有效控制的機制，顯得尤為迫切和重要。“不以規(guī)矩，無以成方圓。發(fā)揮制度建設(shè)應(yīng)有的效能，應(yīng)把握好四個環(huán)節(jié)。員工應(yīng)將合規(guī)文化建設(shè)與日常的工作和業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來，將合規(guī)文化意識滲透到自己的工作中。 首先要建立“人人有責(zé)”的合規(guī)文化?！ ∪耸歉鞣N社會實踐的主體。而對那些經(jīng)過培訓(xùn)不合格的，則不能讓其上崗工作。三是加強培訓(xùn)。四種意識：一是合規(guī)辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事，憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)；二是責(zé)任意識，應(yīng)本著對事業(yè)負責(zé)、對同志負責(zé)、對自己負責(zé)，認真執(zhí)行規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認真審核各項要素；三是監(jiān)督意識，員工互相
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