【正文】 雙標(biāo)題就是分。如“ 市化工廠 1995 年度生產(chǎn)工作總結(jié) ”“ 市 研究所 1995年度工作總結(jié) ” 也可以省略其中一部分，如： “ 三季度工作總結(jié) ” ，省略了單位名稱。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制 度改革的一次成功嘗試》。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。 【擴(kuò)展閱讀篇】 工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。 9. 各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程，在工程隊(duì)尚未完全驗(yàn)收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。 7. 落實(shí)安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查、總辦抽查 )。 5. 落實(shí)節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。 3. 做好酒店 基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動式持續(xù)開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項(xiàng)工作技能。 財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié) [財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié) ]財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié) 1. 穩(wěn)定員工隊(duì)伍，進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿范文最新推薦 26 / 41 舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設(shè)了電視信號線并逐步投入電視機(jī)、辦公臺，設(shè)立員工圖書室、進(jìn)一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠 道建立員工投訴通路 2. 全面推行自主營銷，擴(kuò)大營銷范圍和項(xiàng)目：響應(yīng)董事長的全員銷售政策、本月 11 號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊子 (以利于市民全面了解出品特色和服務(wù) )、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃 (去年 “ 一品 ” 端午粽賣到斷貨 )，財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié)。 隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化，公司實(shí)施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度，財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項(xiàng)目所在地的稅務(wù)部門溝通，解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng)，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。 加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通，解決相關(guān)事宜。 上半年度財(cái)務(wù)狀況反映，公司下半年度及未來一段時間內(nèi)，資金供求矛 盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 三季度，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半年度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動分析，客觀評價(jià)各單位上半年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，實(shí)施范文最新推薦 25 / 41 相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。根據(jù)華東部財(cái) 7 號文的要求，抽調(diào)了 27 名同志參加華東電網(wǎng)組織的 “ 企業(yè)會計(jì)核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動 ” 的培訓(xùn)，做好和組織會計(jì)證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作，將于 7 月1 日始實(shí)施。目前，該審計(jì)小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。 ⑵ 、專項(xiàng)審計(jì)工作：國家審計(jì)署南京 特派辦對上海電力行業(yè)項(xiàng)目投資審計(jì)，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。12 萬元個人所得稅申報(bào)工作，在規(guī)定申報(bào)時間內(nèi)全部完范文最新推薦 24 / 41 成 。同時，在完成決算工作后，完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求，將 2020 年度財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入 OA 系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng)，預(yù)算類資料正在整理之中。在日常核算管理中，重點(diǎn)探討針對公司陳家港項(xiàng)目、海外印尼項(xiàng)目等新管理模式下的財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算的方法。 上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開展了財(cái)務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會，對年度決算工作的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。二是，產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前，該項(xiàng)工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)》。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，按照國家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。 持續(xù)改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機(jī)具增臵資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。 圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。 通過以上這些財(cái)務(wù)手段的實(shí)施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保，適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模，補(bǔ)充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量 。三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān) 保，減少子公司各類保函出具的資金占用量 。 在資金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直營在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款 。 由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹 ，公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。 總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。為了適應(yīng)這一要求， 就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計(jì)從業(yè)人員的水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。 根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。結(jié)合績效考核治理，本著 嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí) 的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 (二 )結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。今年為進(jìn)一 步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。下一步，隨著新庫房的整合投運(yùn)，以及對二級庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。 在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入 工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。并且于 5 月份開始每周三全員定時參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在 6 月份、 9 月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)， 四、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高 隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文》。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。 二、以資金治 理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識 近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。 三項(xiàng)費(fèi)用： 19 月份累計(jì)完成 .5xxxx，完成進(jìn)度計(jì)劃的，同比降低 ，減少支出 xxxx。 （發(fā)文日期： 2020年 12月 16日）范文最新推薦 15 / 41 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 [財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 ]務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 20201210 10： 25 讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯】在上級財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 、分析及計(jì)劃報(bào)告范文。 第一百三十一條 本 《 規(guī)定 》發(fā)布之前執(zhí)行的有關(guān)《規(guī)定》與本《規(guī)定》不一致時，以本《規(guī)定》為準(zhǔn)。 第一百二十九條 在地面工程建設(shè) 和生產(chǎn) 的各個階段都要 采取措施做到污染物達(dá)標(biāo)排放，防止破壞生態(tài)環(huán)境，健全環(huán)境保護(hù)制度，完善環(huán)境檢測體系。 第一百二十八條 對可能發(fā)生的自然災(zāi)害、環(huán)境污染事故、安全生產(chǎn)事 故、影響公共安全的事故須制定應(yīng)急預(yù)案，定期訓(xùn)練演習(xí) 。 第一百二十六條 工程建設(shè)中應(yīng)按照國家職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，對勞動衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施效果進(jìn)行鑒定和評價(jià)，配備符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備，定期進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，建立《職業(yè)衛(wèi)生檔案》。 第七章 質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理 第一百二十四條 質(zhì)量、 健康、安全、環(huán)境管理（ QHSE）應(yīng)是工程建設(shè)管理的一個重要組成部分，要針對建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)，提出 QHSE的目標(biāo)和要求，形成 QHSE管理體系。 第一百二十三條 要加強(qiáng)國內(nèi)外科技信息交流，重視引進(jìn)技術(shù)的總結(jié)推廣。應(yīng)研 制 高效設(shè)備 和 化學(xué)藥劑；解決腐蝕、結(jié)垢、環(huán)保問題等一些制約發(fā)展的問題 。 第一百二十條 地面工程科技研究開發(fā)要結(jié)合 股份公司 業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略，積極開展儲備技術(shù)研究 ，適應(yīng)油氣生產(chǎn)新領(lǐng)域應(yīng)用 ?？萍佳芯块_發(fā)要積極引進(jìn)人才，充分利用國內(nèi)外人才資源，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，應(yīng)用各種形式，建立開放式的研究機(jī)制。 第一百一十八條 地面工程科技研究開發(fā)應(yīng)集中力量，集中資源，組織科技研發(fā)中心，形成科研攻關(guān)隊(duì)伍。 第一百一十七條 要在科技發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展科學(xué)儲備技術(shù)的研究開發(fā)，針對制約油氣集輸、處理、水處理等地面工程發(fā)展的瓶頸技術(shù)，組織攻關(guān)研究，總結(jié)各油田應(yīng)用的先進(jìn) 、成熟、適用技術(shù)，結(jié)合油田的特點(diǎn)，因地制宜地推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，形成規(guī)模效益。 第一百一十五條 油田地面工程 科技 發(fā)展規(guī)劃應(yīng)根據(jù)油田地面工程生產(chǎn)、建設(shè)的實(shí)際需要， 借鑒國外科技發(fā)展的趨勢，充分利用社會資源， 按照研發(fā)儲備技術(shù)、攻關(guān)瓶頸科技、推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的層次 進(jìn)行 ，編制中長期科技發(fā)展規(guī)劃，要逐步形成地面工程科技發(fā)展體系 ，提高地面工程科技水平 。 第一百一十三條 老油田地面工程改造規(guī)劃 ， 應(yīng)在油田調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析油田地面設(shè)施、設(shè)備、管道的運(yùn)行狀況，對生產(chǎn)的適應(yīng)能力，各種設(shè)備的運(yùn)行效率，能耗水平，以及各種管道、設(shè)備、設(shè)施、裝置的腐蝕狀況，在分類統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)先解決危及安全生產(chǎn)、制約生產(chǎn)瓶 頸問題、節(jié)能降耗問題，編制總體改造規(guī)劃，逐年實(shí)施改造，爭取利用有限投資，改變老油田地面工程狀況，實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展。 第一百一十二條 油田地面建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃 ， 應(yīng)研究已建設(shè)油田地面工程對油氣生產(chǎn)的適應(yīng)性，原油、伴生氣集輸處理、水處理、注水系統(tǒng)、油氣水儲運(yùn)等各 系統(tǒng)的負(fù)荷率，各種處理介質(zhì)與處理能力、各種能量消耗與供給的平衡，根據(jù)勘探、開發(fā)形勢預(yù)測地面工程的發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)的變化規(guī)律預(yù)計(jì)未來發(fā)展的趨勢，在各系統(tǒng)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，進(jìn)行整體優(yōu)化，編制出地面建設(shè)的總體 規(guī)劃 。 第一百一