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正文內(nèi)容

油田地面工程管理規(guī)定(留存版)

  

【正文】 耗; ( 2) 在滿足計(jì)量和管線暢通最低溫度要求條件下,實(shí)施不加熱或較低溫度集輸。 1. 應(yīng) 監(jiān)視、 化驗(yàn)檢測(cè)聚合物配制用水,在規(guī)定范圍內(nèi)控制清水的總礦化度和鈣、鎂離子含量,控制聚合物配制污水水質(zhì)達(dá)到聚 合物 驅(qū)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn); 2. 監(jiān)視檢測(cè)配制聚合物溶液的用水量和聚合物的用量,在規(guī)定范圍內(nèi)控制聚合物濃度波動(dòng); 3. 控制聚合物母液的熟化時(shí)間,保證聚合物母液完全溶解,形成均勻溶液; 4. 監(jiān)視聚合物母液過(guò)濾器壓力差,及時(shí)更換和清洗過(guò)濾裝置,保證母液外輸質(zhì)量; 5. 監(jiān)視檢測(cè)井口注入濃度和粘度,及時(shí)調(diào)整稀釋母液配制比例,控制聚 合物注入質(zhì)量達(dá)到地質(zhì)開(kāi)發(fā)方案要求。 第九十七條 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理 。對(duì)不能繼續(xù)使用的設(shè)施、設(shè)備應(yīng)報(bào)廢處理,不留健康、安全、環(huán)保隱患。 第一百一十九條 地面工程科技研究開(kāi)發(fā)在重視科技攻關(guān)的同時(shí),更應(yīng)重視成果的 “后研發(fā) ”工作,大力加強(qiáng)科技成果的商品化工作, 落實(shí)科技成果生產(chǎn)應(yīng)用的服務(wù)工作,使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,并在生產(chǎn)應(yīng)用中充實(shí)、發(fā)展。 第一百三十二條 本 《 規(guī)定 》 由 股份公司 勘探與生產(chǎn)分公司負(fù)責(zé)解釋。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了雙文明考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日 常工作的考核。 七、 2020 年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 為全面搞好 2020 年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作, 我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作: (一 )根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈。 組織的財(cái)務(wù)決算,做好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接工 作,完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)資料。 編制三季度資金預(yù)算安排,并組織實(shí)施。 范文最新推薦 27 / 41 8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時(shí)限。 4. 細(xì)化管理,落實(shí)監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門 (如保安部對(duì)各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財(cái)務(wù)部對(duì)成本指標(biāo)的監(jiān)督等 ),制定各項(xiàng)工作指標(biāo)、逐步推行量化績(jī)效考核體系。 ⑶ 、隊(duì)伍建設(shè)工作:今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的第一年,核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn),轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來(lái)。 上半年度,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,組織實(shí)施和撥付了 3000 萬(wàn)元專款購(gòu)臵大型施工機(jī) 械的款項(xiàng),并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。 三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)保證能合理有序地處理事故,有效控制損失。使科技研發(fā)服務(wù)、指導(dǎo)生產(chǎn),與發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合,明確科技目標(biāo),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。 第一百零五條 老油田地面 工程 改造要充分依托、利用現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)工程、已建地面設(shè)施,減少改造投資,提高改造效益。 第九十五條 資料管理 。 1.當(dāng)注水水質(zhì)平均腐蝕率≥ ,注水水中溶解氧濃度不能超過(guò) ,清水中的溶解氧要小于 ; 2.監(jiān)視、控制機(jī)泵設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),保證設(shè)備安全運(yùn)行; 3.注水增壓應(yīng)適應(yīng)注入壓力, 控制泵管壓差、注水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù)應(yīng)與注水量匹配,保持注水泵高效運(yùn)行; 4. 監(jiān)視注水系統(tǒng)變化,控制、調(diào)整、優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù),保持系統(tǒng)高效運(yùn)行; 5. 監(jiān)視注水井注入量和注入壓力變化,控制洗井周期,保持壓力波動(dòng)在規(guī)定范圍內(nèi)。 第八十一條 生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)化 。 6. 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和結(jié)算后,項(xiàng)目經(jīng)理部要編制工程決算報(bào)告,并將竣工驗(yàn)收決算審計(jì)報(bào)告上報(bào)原審批部門。 第六十九條 工程項(xiàng)目 物資采購(gòu) 管理。 3. 項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)落實(shí)到各責(zé)任人,目標(biāo)管理應(yīng)結(jié)合職能管理,使目標(biāo)與組織任務(wù)、組織結(jié)構(gòu)相聯(lián)系,建立由上而下、由整體到部分的目標(biāo)控制體系。 第六十條 建設(shè)單位是 “工程建設(shè)第一責(zé)任人 ”,要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)全部責(zé)任。重點(diǎn)工程項(xiàng)目宜在試運(yùn)投產(chǎn)后六個(gè)月內(nèi)完成竣工驗(yàn)收,一般工程項(xiàng)目宜在三個(gè)月內(nèi)完成竣工驗(yàn)收 。 1. 重點(diǎn)工程項(xiàng)目必須經(jīng)招標(biāo),委托有相應(yīng)資質(zhì) 的監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理,嚴(yán)禁同體監(jiān)理; 2. 根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模,可以采用設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理,設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理一般由具有相應(yīng)資質(zhì)的不同監(jiān)理單位承擔(dān);監(jiān)理工作的范圍和任務(wù),由建設(shè)單位根據(jù)自己工程管理的能力和需要確定; 3. 監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和工程承包合同,認(rèn)真行使監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),公平、公正地履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的監(jiān)理計(jì)劃,定期向建設(shè)單位匯報(bào)工作,要做好監(jiān)理日志、做到簽署完整并及時(shí)存檔; 4. 監(jiān)理人員在施工前或施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)施工單位不符合資質(zhì)條件 ,有權(quán)向建設(shè)單位提出取消其施工資格 , 如發(fā)現(xiàn)施工人員不具備資質(zhì)條件,有權(quán)向施工單位提出更換該崗位人員 , 監(jiān)理人員按標(biāo)準(zhǔn)提出的施工不合格項(xiàng),施工單位必須整改 ; 5. 建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理部必須依據(jù)合同和工程監(jiān)理計(jì)劃對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考核和監(jiān)督。對(duì)于重點(diǎn)工程項(xiàng)目,由油田公司報(bào)股份公司審批,一般工程項(xiàng)目由油田公司審批。一般工程的項(xiàng)目建議書(或預(yù)可 行性研究報(bào)告)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)油田公司審批,投資大于 3000 萬(wàn)元的工程項(xiàng)目審批文件報(bào)股份公司備案。 第十四條 油田地面工程建設(shè)前期工作包括項(xiàng)目建議書(相當(dāng)于油田開(kāi)發(fā)概念設(shè)計(jì)中的地面工 程部分)、可行性研究(相當(dāng)于總體開(kāi)發(fā)方案中的地面工程部分) 和 初步設(shè)計(jì) ; 重點(diǎn) 配套 系統(tǒng)工程和老區(qū)調(diào)整改造項(xiàng)目 的 可行性研究和初步設(shè)計(jì)。 第七條 油田地面工程建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,認(rèn)真做好前期工作、工程實(shí)施、投產(chǎn)試運(yùn) 行 、竣工驗(yàn)收各階段管理,履行建設(shè)單位責(zé)任,組織設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等各參建單位,建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的油田地面工程。 第八條 油田地面工程建設(shè)要按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,采取節(jié)能﹙油、氣、水、電等﹚,節(jié)約土地措施。 第十五條 油田產(chǎn)能建設(shè)地面工程實(shí)施包括計(jì)劃下達(dá)、施工圖設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目招標(biāo)、物資采辦、工程開(kāi)工、工程施工等。規(guī)定報(bào)股份公司審批的工程項(xiàng)目,不得以報(bào)地方政府審批作為代替,也不得將項(xiàng)目支解后自行審批。 第三十四條 地面工程開(kāi)工報(bào)告批 復(fù)后,設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及施工單位就施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容、技術(shù)要求及注意事項(xiàng)進(jìn)行解釋說(shuō)明,并回答建設(shè)單位及施工單位提出的問(wèn)題。 第四十二條 工程質(zhì)量檢測(cè) 。 第五十條 竣工驗(yàn)收包括專項(xiàng)驗(yàn)收和 總體 驗(yàn)收兩方面內(nèi)容。因不具備技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)行總承包的 “交鑰匙工程 ”,建設(shè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理部也應(yīng)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理,不能 “以包代管 ”,重大建設(shè)方案、重要物質(zhì)、設(shè)備采購(gòu)必須經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理部審查確認(rèn)。 第六十七條 工程項(xiàng)目 招標(biāo)管理 。 1. 為保證產(chǎn)品及施工質(zhì)量,油田地面建設(shè)項(xiàng)目的物資采購(gòu)要堅(jiān)持建設(shè)單位供貨的原則 。 第七十一條 項(xiàng)目資料、檔案工作要作為工程建設(shè)的一部分,嚴(yán)格管理。 1. 生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)化的目標(biāo)是提高生產(chǎn)系統(tǒng)效益 , 提高裝置、設(shè)備效率,降低能耗、降低生產(chǎn)操作費(fèi)用; 2. 在自動(dòng)化控制運(yùn)行良 好的生產(chǎn)系統(tǒng),可以實(shí)行計(jì)算機(jī)控制在線動(dòng)態(tài)優(yōu)化,不具備動(dòng)態(tài)優(yōu)化的廠、站可以實(shí)行調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)和生產(chǎn)操作的靜態(tài)優(yōu)化; 3. 生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)化必須保證生產(chǎn)安全運(yùn)行; 4. 生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)化應(yīng)選用先進(jìn)的工藝技術(shù)、 先進(jìn)的 設(shè)備、先進(jìn)的控制技術(shù)和管理方法。 第八十七條 注蒸汽系統(tǒng)控制 。 1. 油田地面生產(chǎn)原始數(shù)據(jù)經(jīng)匯總、整理和分析形成的資料必須真實(shí)全面反映油田地面生產(chǎn)管理及運(yùn)行情況,為各級(jí)生產(chǎn)、科研、管理、決策等工作提供依據(jù); 2. 要逐級(jí)審核、審定油田資料數(shù)據(jù),確保真實(shí)可靠; 3. 管理職能部門要及時(shí)分析資料數(shù)據(jù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立即進(jìn)行生產(chǎn)和管理調(diào)整; 4. 根據(jù)實(shí)際需要逐級(jí)保存資料和整理歸檔; 5. 油田地面生產(chǎn)系統(tǒng)要逐步建設(shè)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)和工程數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)資料、數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)管理 與分析,不斷優(yōu)化地面各系統(tǒng)的運(yùn)行 。 第一百零六條 在老油田 地面工程 改造的同時(shí),要改變觀念,創(chuàng)新管理,管理體制要為老油田簡(jiǎn)化改造創(chuàng)造條件,改造的油田區(qū)塊可以不受行政管理區(qū)域的限制。 第一百一十八條 地面工程科技研究開(kāi)發(fā)應(yīng)集中力量,集中資源,組織科技研發(fā)中心,形成科研攻關(guān)隊(duì)伍。 第一百二十九條 在地面工程建設(shè) 和生產(chǎn) 的各個(gè)階段都要 采取措施做到污染物達(dá)標(biāo)排放,防止破壞生態(tài)環(huán)境,健全環(huán)境保護(hù)制度,完善環(huán)境檢測(cè)體系。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。 總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。此外,在產(chǎn)權(quán)管理中,按照國(guó)家電網(wǎng)公司的要求,做好產(chǎn)權(quán)登記工作。根據(jù)華東部財(cái) 7 號(hào)文的要求,抽調(diào)了 27 名同志參加華東電網(wǎng)組織的 “ 企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動(dòng) ” 的培訓(xùn),做好和組織會(huì)計(jì)證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作,將于 7 月1 日始實(shí)施。 5. 落實(shí)節(jié)約成本措施:做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。雙標(biāo)題就是分。 7. 落實(shí)安全責(zé)任制:履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域三級(jí)檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查、總辦抽查 )。 三季度,財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排,對(duì)所屬企業(yè)上半年度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn),收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),開(kāi)展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,客觀評(píng)價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,實(shí)施范文最新推薦 25 / 41 相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。二是,產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前,該項(xiàng)工作已經(jīng)通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司的審核,但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)》。 由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹 ,公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。并且于 5 月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),在 6 月份、 9 月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ), 四、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高 隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文》。 第一百三十一條 本 《 規(guī)定 》發(fā)布之前執(zhí)行的有關(guān)《規(guī)定》與本《規(guī)定》不一致時(shí),以本《規(guī)定》為準(zhǔn)??萍佳芯块_(kāi)發(fā)要積極引進(jìn)人才,充分利用國(guó)內(nèi)外人才資源,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),應(yīng)用各種形式,建立開(kāi)放式的研究機(jī)制。 第一百零八條 應(yīng)妥善保管老油田地面工程改造后閑置的設(shè)施、設(shè)備,在油田分公司內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用。 1. 設(shè)備新度系數(shù)應(yīng)保持在 ; 2. 要按油田地面生產(chǎn)設(shè)備具體要求及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng),保持設(shè)備完好和高效運(yùn)行; 3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要保證安全和生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行 , 要符合相應(yīng)的操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和規(guī)定 ,要建立完整準(zhǔn)確的維護(hù)保養(yǎng)記錄和資料。 第八十八條 聚合物配制、注入系統(tǒng)運(yùn)行控制 。 1. 油井 集油 運(yùn)行控制 。 第七十三條 油田地面生產(chǎn)系統(tǒng)管理包括生產(chǎn)運(yùn)行管理、 系統(tǒng)運(yùn)行控制、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)管理,各油田應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,實(shí)事求是、因地制宜地細(xì)化各項(xiàng)管理。重要設(shè)備及大宗物料的采購(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部可以委托物資供應(yīng)部門辦理。 2. 招標(biāo)管理工作在股份公司或油田分(子)公司主管部門指導(dǎo)下由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。受托工程管理公司依法與建設(shè)單位簽訂合同,代替建設(shè)單位實(shí)行項(xiàng)目管理,并達(dá)到工程建設(shè)的工期、質(zhì)量和效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 第五十二條 重 點(diǎn)工程項(xiàng)目由股份公司組織或委托竣工驗(yàn)收 , 其他項(xiàng)目由油田公司組織竣工驗(yàn)收。 第四十三條 工程質(zhì)量監(jiān)督 。 第三十五條 地面工程建設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,制 定 合理工期,科學(xué)組織、優(yōu)
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