【正文】 保養(yǎng)要保證安全和生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行 ， 要符合相應(yīng)的操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和規(guī)定 ，要建立完整準(zhǔn)確的維護(hù)保養(yǎng)記錄和資料。 1． 進(jìn)入油田生產(chǎn)的化學(xué)藥劑生產(chǎn)廠家必須具備生產(chǎn)資質(zhì)，其產(chǎn)品符合有關(guān) 健康、 安全、環(huán)保管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)； 2． 油田生產(chǎn)選用的化學(xué)藥劑必須滿足生產(chǎn)要求，對(duì)其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)不得造成不利影響； 3．對(duì) 化學(xué)藥劑必須進(jìn)行質(zhì)量和配伍性試驗(yàn)，合格后方可使用； 4． 要定期和不定期評(píng)價(jià)化學(xué)藥劑使用效果，根據(jù)效果進(jìn)一步優(yōu)選化學(xué)藥劑，優(yōu)化加藥方案。 第九十二條 通訊管理 。 第九十條 供電管 理 。 第八十八條 聚合物配制、注入系統(tǒng)運(yùn)行控制 。 第八十六條 注水系統(tǒng)運(yùn)行控制 。 第八十四條 伴生氣系統(tǒng)運(yùn)行控制 。 3．原油 脫水運(yùn)行控制 。 1． 油井 集油 運(yùn)行控制 。 1． 從事油田地面生產(chǎn)崗位員工必須經(jīng)過相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗； 2． 員 工崗位操作程序要符合相關(guān)部門管理規(guī)定，保證每個(gè)崗位員工能夠在生產(chǎn)運(yùn)行中安全操作； 3． 崗位交接要做到四清，即生產(chǎn)情況清、資料數(shù)據(jù)清、生產(chǎn)問題處理清、崗位輔助設(shè)施清； 4． 生產(chǎn)運(yùn)行發(fā)生異常變化要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)管理部門和相關(guān)的生產(chǎn)崗位，并采取相應(yīng)措施 ，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行； 5． 各生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)崗位應(yīng)制 定 突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生危急安全的事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)員工及社會(huì)群眾的生命安全，把事故損失降低到最小程度； 6． 崗位員工必須按規(guī)定做好生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)調(diào)整和資料錄?。? 7． 崗位員工在生產(chǎn)運(yùn)行操作中必須嚴(yán)格執(zhí)行制度、規(guī)定、規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)； 8． 崗位員工 的 生產(chǎn)運(yùn)行操作、監(jiān)督、檢查和考核 情況 都應(yīng)建立相應(yīng)的記錄。 1． 要加強(qiáng)油田地面生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)，生產(chǎn)運(yùn)行要符合國(guó)家、當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)環(huán)保要求； 2． 油田地面生產(chǎn)各系統(tǒng)排污和放空必須達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)； 3． 油田地面生產(chǎn)各工作環(huán)境及系統(tǒng)工藝設(shè)備要清潔衛(wèi)生，不滲不漏。 1． 油田地面生產(chǎn)必須按地面生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃組織實(shí)施； 2． 油田地面生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)依據(jù)股份公司下達(dá)的總體目標(biāo)和油田生產(chǎn)計(jì)劃編制 ； 3． 油田地面生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃要明確主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)指標(biāo)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施； 4． 油田地面生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃 須 經(jīng)油田地面生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施； 5． 油田地面生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃實(shí)施過程中要進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。 第七十三條 油田地面生產(chǎn)系統(tǒng)管理包括生產(chǎn)運(yùn)行管理、 系統(tǒng)運(yùn)行控制、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)管理，各油田應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)事求是、因地制宜地細(xì)化各項(xiàng)管理。 5． 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，施工單位要嚴(yán)格按照竣工圖及審定的竣工資料編制竣工 結(jié)算書并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行審查，由項(xiàng)目經(jīng)理部按有關(guān)規(guī)定辦理工程結(jié)算及轉(zhuǎn)資手續(xù) 。 2． 項(xiàng)目實(shí)施過程的投資控制由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，必須?？顚Ｓ?，保證工程按期、保質(zhì)、保量完成并盡可能節(jié)約投資；如果實(shí)施中未按批復(fù)方案的規(guī)模和工程量建 設(shè)，應(yīng)核減相應(yīng)的投資 。相關(guān)部門要嚴(yán)格把關(guān)，確保引進(jìn)設(shè)備達(dá)到先進(jìn)適用、質(zhì) 量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、售后服務(wù)良好的要求 。重要設(shè)備及大宗物料的采購(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部可以委托物資供應(yīng)部門辦理。 5． 合同雙方應(yīng)認(rèn)真履行合同條款，不允許擅自修改、撤消有效合同。 2． 合同應(yīng)重點(diǎn)突出工程建設(shè)的三大指標(biāo)控制（即質(zhì)量控制、工期控制、投資控制）和安全生產(chǎn)。如需將工程非主體部分分包，投標(biāo)單位應(yīng)在投標(biāo)書中注明分包原因、分包工程量、分包單位的名稱及資質(zhì)等，嚴(yán)禁分包單位再次轉(zhuǎn)包。 2． 招標(biāo)管理工作在股份公司或油田分（子）公司主管部門指導(dǎo)下由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。目標(biāo)系統(tǒng)必須包括項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行的所有方面 。主要職責(zé)： （ 1） 組織工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)和項(xiàng)目的招標(biāo)工作； （ 2） 組織項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，對(duì)工程投資、建設(shè)工期、工程所用材料、設(shè)備的采辦、工程施工質(zhì)量和竣工驗(yàn)收等控制與管理； （ 3） 對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)，接受建設(shè)單位及地面工程建設(shè)管理職能部門的管理和考核監(jiān)督。 第六十四條 工程項(xiàng)目管理包括工程項(xiàng)目組織管理、目標(biāo)管理、招標(biāo)管理、工程合同管理、物資采購(gòu)管理及項(xiàng)目投資管理等內(nèi)容。受托工程管理公司依法與建設(shè)單位簽訂合同，代替建設(shè)單位實(shí)行項(xiàng)目管理，并達(dá)到工程建設(shè)的工期、質(zhì)量和效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位也應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目管理 。 第五十六條 在檢查驗(yàn)收各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)，竣工驗(yàn)收要突出項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià)，工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際效益要作為工程建設(shè)及管理的主要業(yè)績(jī)。單項(xiàng)（位）工程驗(yàn)收完成后，再組織整個(gè)工 程的 總體 驗(yàn)收； 5． 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位應(yīng)盡快辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)。 第五十二條 重 點(diǎn)工程項(xiàng)目由股份公司組織或委托竣工驗(yàn)收 ， 其他項(xiàng)目由油田公司組織竣工驗(yàn)收。 第七節(jié) 竣工驗(yàn)收管理 第四十九條 已具備竣工驗(yàn)收 條件 的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)和辦理竣工驗(yàn)收。 第四十六條 投產(chǎn)試運(yùn)程序 1． 項(xiàng)目立項(xiàng)審批通過后， 建設(shè)單位 應(yīng)認(rèn)真組織編制 并落實(shí) 《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》，主要包括組織準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備和培訓(xùn)、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備和外部條件準(zhǔn)備六個(gè)部分； 2． 工程投產(chǎn)應(yīng)編制 《 投產(chǎn)試運(yùn)方案 》 ，組織投產(chǎn)方案預(yù)審并報(bào)上級(jí)主管部門審批； 3． 工程投產(chǎn)應(yīng)成立投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)投產(chǎn)操作、應(yīng)急搶修等隊(duì)伍和崗位職責(zé)，并進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)； 4． 工程投產(chǎn)前應(yīng)通 過消防驗(yàn)收和安全檢查； 5． 按照批準(zhǔn)的投產(chǎn)試運(yùn)方案進(jìn)行試車，對(duì)試運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題提出具體的解決措施，限期整改 ， 對(duì)于復(fù)雜重要的裝置試車投產(chǎn)可根據(jù)工程情況和油田生產(chǎn)管理實(shí)際，委托外協(xié)單位負(fù)責(zé)試車投產(chǎn)，并簽訂相關(guān)的合同或協(xié)議； 6． 試運(yùn)調(diào)試分單項(xiàng)（位）工程調(diào)試和總體工程調(diào)試兩個(gè)階段，對(duì)調(diào)試過程中存在的問題應(yīng)進(jìn)行整改，并達(dá)到試運(yùn)投產(chǎn)條件； 7． 投產(chǎn)試運(yùn)完成后，施工單位和建設(shè)單位按規(guī)定的內(nèi)容完成交接工作。 第四十四條 設(shè)計(jì)圖紙變更、現(xiàn)場(chǎng)施工變更或物資材料代用，均應(yīng)由責(zé)任單位提出申請(qǐng)文件，經(jīng)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員核準(zhǔn)，重大變更應(yīng)報(bào)工程主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 第四十三條 工程質(zhì)量監(jiān)督 。 第四十一條 工程監(jiān)理 。 1． 建設(shè)單位必須編制工程實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量控制、投資控制、安全生產(chǎn)等計(jì)劃、措施，嚴(yán)密組織各參建單位按工程建設(shè)目標(biāo)、計(jì)劃，科學(xué)有序?qū)嵤? 2． 建設(shè)單位必須審查、批準(zhǔn)各參建單位的有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的組織計(jì)劃和工程措施 ； 協(xié)調(diào)施工 、 監(jiān)督、管理、檢測(cè)、監(jiān)理等各方工作； 3． 建設(shè)單位必須實(shí)時(shí)收集工程實(shí)施的信息資料，分析工程建設(shè)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，采取相應(yīng)措施，實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)； 4． 建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)工程 施工 進(jìn)行優(yōu)化。 第三十八條 工程資料檔案管理要做到 “三同時(shí) ”， 即建立項(xiàng)目檔案與項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書同時(shí)下達(dá) 。 第三十五條 地面工程建設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，制 定 合理工期，科學(xué)組織、優(yōu)化運(yùn)行，嚴(yán)禁“三邊工程 ”（邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊投產(chǎn)）。 第三十三條 地面工程建設(shè)具備開工條件后，建設(shè)單位即可填寫開工報(bào)告，并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。 第三十條 施工圖設(shè)計(jì)必須選擇有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，并嚴(yán)格按 照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)開展。招標(biāo)活動(dòng)要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，體現(xiàn)公開、公平、公正和擇優(yōu)、誠(chéng)信的原則 。 第五節(jié) 工程實(shí)施管理 第二十七條 初步設(shè)計(jì)批復(fù)后即可開展施工圖設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、工程檢測(cè)等參建單位的招標(biāo)及重要設(shè)備、物資采購(gòu)招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作。 第二十五條 重點(diǎn)工程的項(xiàng)目建議書（或預(yù)可行性研究報(bào)告）、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)股份公司進(jìn)行審查并予批復(fù)。應(yīng)包括油藏工程要點(diǎn)、鉆采工程要點(diǎn)、地面工程建設(shè)規(guī)模、總體布局、 油氣處理及配套各系統(tǒng)工藝流程等。承擔(dān)前期工作的單位要對(duì)工程的編制內(nèi)容和質(zhì)量負(fù)責(zé)。 第十七條 竣工驗(yàn)收主要包括專項(xiàng)驗(yàn)收和 總體 驗(yàn)收。油田地面工程建設(shè)按照前期工作、工程實(shí)施、投產(chǎn)試運(yùn)和竣工驗(yàn)收階段實(shí)施規(guī)范化管理。油田公司是地面工程建設(shè)（包括重點(diǎn)工程項(xiàng)目和一般工程項(xiàng)目） 建 設(shè)單位 ，是工程建設(shè)安全、質(zhì)量、投資、工期的 “第一責(zé)任人 ”，負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過程的組織管理。 第二節(jié) 分 級(jí) 管 理 第十條 油 田地面工程 建設(shè)分 為股份公司重點(diǎn)工程和一般工程。 第九條 油田地面工程 建設(shè) 應(yīng)實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 為 ： 1． 整裝油田在油田產(chǎn)能建設(shè)完成 后，達(dá)到產(chǎn)能規(guī)模后 6 年之內(nèi)地面工程建設(shè)規(guī)模的生產(chǎn)負(fù)荷率不應(yīng)低于 75％； 2． 油田地面工程各單項(xiàng)（位）工程質(zhì)量合格率應(yīng)為 100％，優(yōu)良率應(yīng)為 70％以上； 3． 整 裝油田油氣集輸密閉率一般要達(dá)到 95%以上，新油田集輸系統(tǒng)的原油損耗率要達(dá)到 %以下 ； 4． 整裝油田集輸耗氣一般應(yīng)低于 13m3／ t，稠油集輸耗氣一般宜低于 55m3／ t； 5． 整裝油田伴生氣處理率應(yīng)達(dá)到８ 5％以上，邊遠(yuǎn)、零散井應(yīng)盡可能回收利用伴生氣； 6． 出礦原油含水率應(yīng)達(dá)到 ％以下； 7． 整裝油田采出水（含油污水）處理率應(yīng)達(dá)到 100％，處理后水 質(zhì)要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求； 8． 一般整裝油田生產(chǎn)耗電應(yīng)低于 135kW 第二章 油田地面工程建設(shè) 第一節(jié) 一 般 規(guī) 定 第六條 油田地面工程建設(shè)是油田開發(fā)產(chǎn)能建設(shè)的重要組成部分，優(yōu)化油田地面工程建設(shè)，提高投資效益 、 降低生產(chǎn)成本，直接決定油田開發(fā)的效益。積極采用先進(jìn)配套技術(shù)，優(yōu)化地面建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行，確保油田高效開發(fā)。 第二條 油田地面工程建設(shè)和油田地面生產(chǎn)系統(tǒng)管理應(yīng)按照“經(jīng)濟(jì)、高效、安全、適用”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，實(shí)行項(xiàng)目管理。 第五條 本 《 規(guī)定 》 適用于股份公司 及所屬 各油田分（子）公司 、全資子公司（以下簡(jiǎn)稱油田公司）的陸上油田地面工程的管理，控股、參股公司和國(guó)內(nèi) 合作的 陸上 油田地面工程的管理 參照?qǐng)?zhí)行 。要充分運(yùn)用新技術(shù)，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、將土地利用與工程技術(shù)有機(jī)結(jié)合。 10．土地面積的有效利用率應(yīng)大于 70%。 股份公司對(duì)于重點(diǎn)工程管理主要是工程方案、設(shè)計(jì)審批、竣工驗(yàn)收等工作的組織， 實(shí)施 協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職能。基本建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)程序應(yīng)為：項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程開工、施工建設(shè)、 投產(chǎn)試運(yùn) 、竣工驗(yàn)收等。 第十六條 投產(chǎn)試運(yùn)主要包括 編制 投產(chǎn)方案和 組織 試運(yùn)行 。 第二十條 油田地面工程前期工作由建設(shè)單位 招標(biāo) 委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。 第二十三條 開發(fā)方案地面工程部分應(yīng)達(dá)到股份公司《油田地面工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制規(guī)定》的要求。應(yīng)包括建設(shè)規(guī)模、主要設(shè)計(jì)參數(shù)、總平面布置、工藝流程、主要設(shè)備技術(shù)選型、輔助系統(tǒng)配套工程的優(yōu)化方案和優(yōu)化措施、安全、環(huán)保、建設(shè)分期、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工程投資概算等內(nèi)容。 第二十六條 油田地面工程項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)必須經(jīng)批復(fù)后方可進(jìn)行下一階段工作。招標(biāo)可采取公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)的方式。各類合同應(yīng)明確質(zhì)量、安全、資金控制要求 ， 履約擔(dān)保和違約處罰條款。 第三十二條 工程開工應(yīng)當(dāng)具備以下條件： 1． 工程征地、供電、供水等相關(guān)協(xié)議 ， 防火審批等手續(xù)已辦理； 2． 經(jīng)審查修改后的施工圖已發(fā)送到施工、監(jiān)理等單位； 3． 完成施工 場(chǎng)地平整、通水、通電、道路暢通； 4． 工程施工、監(jiān)理等參建單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，施工機(jī)具運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)； 5． 施工計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等實(shí)施計(jì)劃已經(jīng)制 定 、落實(shí)； 6．質(zhì)量、健康、 安全、環(huán)境 （ QHSE） 各項(xiàng)措施都已落實(shí)； 7． 工程建設(shè)資金已經(jīng) 撥付 到位； 8． 施工單位已簽訂工程施工合同和安全服務(wù)合同。工程實(shí)施期間，主要設(shè)計(jì)人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)解決有關(guān)技術(shù)問題。當(dāng)工程建設(shè)出現(xiàn)工程量重大變更或環(huán)境條件變化等超出批準(zhǔn)的投資額度的情況，建設(shè)單位必須以書面形式上報(bào)原批準(zhǔn)單位審批。 第三十九條 建設(shè)單位施工 管理 。工程資料要作為工程實(shí)施的一部分，嚴(yán)格管理。 1． 可采用第三方檢測(cè)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定 ； 2． 質(zhì)量檢測(cè)必須實(shí)事求是，出具的質(zhì)檢報(bào)告和資料必須真實(shí)可靠，有關(guān)的 記 錄、報(bào)告和資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整并及時(shí)存檔 。對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件、成品、設(shè)備等，按規(guī)定進(jìn)行抽查或檢驗(yàn)，對(duì)工程施工建設(shè)全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，特別對(duì)隱蔽工程要嚴(yán)格把關(guān)。重點(diǎn)工程項(xiàng)目投產(chǎn)方案由股份公司組織審批或委托油田公司組織審批，一般建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)方案 由 油田公司審批。 第四十八條 工程試運(yùn)投產(chǎn)期間，設(shè)計(jì)、施工單位應(yīng)承擔(dān)保運(yùn) 工作 ，要及時(shí)解決工程投運(yùn)中出現(xiàn)的問題，組織搶修、整改，維護(hù)工程正常、穩(wěn)定運(yùn)行。 第五十一條 竣 工驗(yàn)收中的 專項(xiàng)驗(yàn)收包括安全、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生、消防、工業(yè)衛(wèi)生方面的驗(yàn)收。由股份公司組織驗(yàn)收的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，油田公司應(yīng)在正式驗(yàn)收前組織預(yù)驗(yàn)收； 3． 工程決算審計(jì)及檔案資料審查驗(yàn)收屬于竣工驗(yàn)收的重要部分，宜安排在正式驗(yàn)收前進(jìn)行； 4． 由若干個(gè)單項(xiàng)（位）工程組成的大型或特大型工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，可以先分別組織各單項(xiàng)（位）工程驗(yàn)收。 第五十五條 竣工資料包括竣工圖及各類管理、技術(shù)文件資料，應(yīng)按照股份公司建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定的有關(guān)要求編制，保證竣工資料的原始性和真實(shí)性，并與工程實(shí)際相符。 第五十九條 新油田建設(shè)、老油田改造等工程建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行業(yè)主責(zé)任制的項(xiàng)目管理。 第六十一條 暫不具備工程項(xiàng)目管理能力和經(jīng)驗(yàn)的工程建設(shè)單位，可以招標(biāo)選擇工程管理公司，委托工程管理公司進(jìn)行項(xiàng)目管理。