【正文】 、 組織安全檢查 ，消除隱患， 確保安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)月期間，分公司 HSE 監(jiān)察室 現(xiàn)場監(jiān)察 200 井次，平均每支施工隊現(xiàn)場監(jiān)察 次，發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改 HSE隱患 79 個。 五、下步工作方向 “三個全員”上下真功夫。 “三違”仍然是影響當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)的頑疾。集中整治嚴(yán)重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運行、違反信號、不系安全帶及駕車使用手機(jī)等不安全行為，重點檢查通 勤大客車、長途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況 、車庫管理 及各種車輛“三交一封”執(zhí)行情況 ,檢查車輛后排安全帶安裝情況，存在隱患的立即組織整改 。 對修井、作業(yè) 現(xiàn)場的 雨季施工 安全 環(huán)保 措施 、防暑降溫 措施、安全防護(hù)設(shè)施、 HSE 兩書一表 、危險作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗 的落實情況 進(jìn)行檢查，對班組開展安全教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行抽查 。基層員工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場的安全水平。 三是對日常安全管理工作監(jiān)督不利。加油站開展了消防演練，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防范意識和提高對事故的應(yīng)變能力。 活動期間，各級領(lǐng)導(dǎo)定期聽取進(jìn)展匯報， 深入一線檢查指導(dǎo)， 研究解決面臨的困難、存在的問題，為活動的 開展提供了必要的人力、物力、財力支持， 有效地推動了活動的開展 。安全環(huán)保部 組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點部位的電氣、消防以及防 雷設(shè)施進(jìn)行了檢測；組織可燃?xì)怏w檢測儀檢測 42 臺。 一是強(qiáng)化全員安全意識。 要 深入開展典型事故教育，引導(dǎo) 員工 樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為；對反違章認(rèn)真、不怕得罪人、效果好的，予以通報表揚；對反違章不力、效果不好的，通過談話、培訓(xùn)等方式進(jìn)行促進(jìn)，實在難以勝任的調(diào)離崗位；繼續(xù) 宣貫《集團(tuán)公司反違章禁令》 ， 堅持 處罰與教育并重，一級抓一級，生產(chǎn)必須安全； 落實公務(wù)用車及領(lǐng)導(dǎo)乘車最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何，還是執(zhí)行何項工作任務(wù)，乘車的最高領(lǐng)導(dǎo)都 應(yīng)對所乘車輛的行車安全擔(dān)負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任，督促駕駛員遵守交通規(guī)則，及時提醒并制止各類不安全駕駛行為 。 六是檢查“三同時”落實情況以及承包方監(jiān)管情況。 三是 檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場安全 環(huán)保 措施落實情況。三是提升全員安全素質(zhì)?！皣?yán)是愛，松是害”， 由于 個別領(lǐng)導(dǎo)失之于嚴(yán)，失之于寬，不僅司機(jī)本人沒得到