油田鉆井公司安全月活動總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-15 19:15本頁面
【正文】 全工作的重要組成部分， 由于分公司 的特殊 工作性質(zhì) ，庫外、零散停放車輛的比例高， 生產(chǎn)及公務(wù)用車遍及內(nèi)部、外部市場， 分布范圍廣 ?！皣?yán)是愛，松是害”， 由于 個別領(lǐng)導(dǎo)失之于嚴(yán)，失之于寬，不僅司機本人沒得到應(yīng)有的處罰和教育，對其他同志也沒有產(chǎn)生觸動，更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象， 導(dǎo)致酒后駕車的行為屢禁不止 。 二是安全管理制度落實執(zhí)行不嚴(yán)。 一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。 四 、 取得的經(jīng)驗與 存在的不足 通過開展安全生產(chǎn)月活動，員工參與安全管理的意識得到提升，生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊員工 XXX 針對搬家中超高超寬車輛警示標(biāo)識提出了自己的建議，修井一大隊員工 XXX 針對通勤車提出了安裝扶手的建議， 說明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變，安全文化建設(shè)取得了初步成效。各大隊組織對廠區(qū) 加油站、 車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓 等進行一次全面細致檢查，主要 檢查車庫 是否存放油桶、棉紗等易燃品 ，加油站、 食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在隱患 。安全環(huán)保部 組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點部位的電氣、消防以及防 雷設(shè)施進行了檢測；組織可燃氣體檢測儀檢測 42 臺。 生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊 將安全經(jīng)驗分享作為會議一項重要內(nèi)容，各小隊結(jié)合自已的工作實際，通過召開會議或交談 ， 由駕駛經(jīng)驗豐富的員工講解交通案例、 駕駛經(jīng)驗 和安全常識 ，以談話 交流 的形 式，相互傳遞經(jīng)驗，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識 。 修井二大隊 組織各基層隊隊長到 20940 隊參觀學(xué)習(xí)，在參觀過程中各隊隊長查問題、談感想、找差距，并針對本隊的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。 壓裂大隊組織 各隊、站骨干人員開展了安全知識答卷活動，提高班以上骨干力量的安全知識和在實際工作中的安全防范能力。安全生產(chǎn)月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動競賽。要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例，以此警示員工，提高員工“反三違”的主動意識和自覺性，使“保護人的身心健康、尊重人的生命渴望與實現(xiàn)人的價值”成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。 各大隊采取 懸掛橫幅 、 制作安全環(huán)保宣傳 板 和 安全警句小彩旗等方式 ，時時刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性 。 安全生產(chǎn)月期間，分公司組織了 4 期安全監(jiān)督骨干培訓(xùn)，培訓(xùn)大隊安全員及小隊 HSE監(jiān)督員 60 人；組織了
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