油田鉆井公司安全月活動總結(參考版)
2024-11-11 19:15本頁面
【正文】 。 七是檢查規(guī)章制度宣傳落實情況。 六是檢查“三同時”落實情況以及承包方監(jiān)管情況。 五是 檢查交通安全管理措施落實情況。 四是 檢查井控安全措施落實情況。 三是 檢查各類施工作業(yè)現場安全 環(huán)保 措施落實情況。對各類危險化學品、放射源 、民爆器材 的使用、運輸、儲存等各環(huán)節(jié)安全管理情況進行檢查。對 廠內 高低壓線路維護等的安全管理情況進行檢查 ，對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現問題的整改情況進行檢查。 一是 檢查重點要害部位和薄弱環(huán)節(jié)安全防范措施落實情況。 。 要 深入開展典型事故教育，引導 員工 樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為；對反違章認真、不怕得罪人、效果好的，予以通報表揚；對反違章不力、效果不好的，通過談話、培訓等方式進行促進，實在難以勝任的調離崗位；繼續(xù) 宣貫《集團公司反違章禁令》 ， 堅持 處罰與教育并重，一級抓一級，生產必須安全； 落實公務用車及領導乘車最高領導負責制，無論所乘車輛產權性質如何，還是執(zhí)行何項工作任務，乘車的最高領導都 應對所乘車輛的行車安全擔負監(jiān)督和管理責任，督促駕駛員遵守交通規(guī)則，及時提醒并制止各類不安全駕駛行為 。 “三違”力度。 要 進一步提高培訓的針對性和實效性，加大操作技能和應知應會培訓力度，建立培訓獎懲機制，把培訓與能力評價、考核、晉級結合起來，進一步提高培訓效果 ,強化制度的連續(xù)性 。三是提升全員安全素質。對管理層面，按照“ 直線組織、屬地管理、 誰主管誰負責 、管生產必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行與年終考核兌現掛鉤的政策，絕不手軟。安全責任重于泰山 ，要進一步完善和落實安全生產責任制 ， 安全部門 要 重新檢查安全責任分解落實情況，從各級領導到基層職工，都清楚自己肩負的責任，清楚發(fā)生事故的嚴重后果，形成人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準的局面。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅持把安全環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項長期而艱巨的任務，作為一項系統(tǒng)工程，切實抓緊抓好。安全事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會 影響 企業(yè) 的形象，影響 員工隊伍 穩(wěn)定。 一是強化全員安全意識。而 在公務 用車 使用上， 不受 GPS 監(jiān)控， 領導派車存在隨意性，安全部門對車輛缺少有力監(jiān)管 。車輛管理工作是安
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