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正文內(nèi)容

燈具廠通用質(zhì)量手冊[整理版(參考版)

2024-11-11 19:08本頁面
  

【正文】 對生產(chǎn)服務(wù)運(yùn)作實(shí)施監(jiān)控,配置適用的測量與監(jiān)控裝置,執(zhí)行《監(jiān)視和測量
。 c) 對這些過程的生產(chǎn)監(jiān)控應(yīng)進(jìn)行記錄,填寫相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄; 生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作控制程序 章節(jié)號 版 本 A/0 頁 次 3/6 下料 局部成形 焊接 整形 除銹 噴漆 組裝 檢驗(yàn) 包裝 出廠 d) 過程的再確認(rèn):按規(guī)定的時(shí)間間隔或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)(如材料、設(shè)施、人員的變化等),應(yīng)對上述工序進(jìn)行再確認(rèn),確保對影響工序能力的變化及時(shí)作出反應(yīng);根據(jù)需要對相應(yīng)的生產(chǎn)工藝進(jìn)行更改,執(zhí)行《文件控制程序》關(guān)于文件更改的有關(guān)規(guī)定。相關(guān)生產(chǎn)人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核。對這些過程應(yīng)進(jìn)行確認(rèn),證實(shí)它們的工藝能力。《生產(chǎn)計(jì)劃》為滾動(dòng)計(jì)劃,將隨供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等情況的變動(dòng)進(jìn)行修改,執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定; . 過程確認(rèn) 生產(chǎn)流程圖 工藝過程圖如下所示: ★ ★ 注:帶 ★者為特殊過程 特殊過程 特殊過程的特點(diǎn): 特殊過程是指通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)難以準(zhǔn)確評定其質(zhì)量的關(guān)鍵過程。 對特殊過程應(yīng)編制工藝操作規(guī)程,其他情況下如必要時(shí)也應(yīng)編制工藝操作規(guī)程。 車間負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織生產(chǎn),按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,對操作者及時(shí)培訓(xùn),文明生產(chǎn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)檢修,對不合格品進(jìn)行處置,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付及售后服務(wù)工作,原材料的采購供應(yīng),與顧客的聯(lián)絡(luò),溝通以及合同評審等工作,負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的保護(hù)工作。 3 職責(zé) 技術(shù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制,負(fù)責(zé)對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)組織追溯工作。 生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作控制程序 章節(jié)號 版 本 A/0 頁 次 1/6 1 目的 對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行有效控制,以確保滿足顧客的需求和期望。 《供方業(yè)績評定表》。 6 記錄 《供方評定記錄表》。 5 相關(guān)文件 《改進(jìn)糾正和預(yù)防措施》。 顧客的驗(yàn)證不能免除本廠提供合格產(chǎn)品的責(zé)任,也不能排除其后顧客拒收的可能。 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證 對采購的產(chǎn)品可以有如下幾種驗(yàn)證方式: a) 由技術(shù)部進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證; b) 由顧客在本公司現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證; c) 由本公司在供方現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證; d) 讓顧客在供方現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證。 適當(dāng)時(shí)還包括 a) 對供方的產(chǎn)品、程序、過程、設(shè)備、人員提出有關(guān)批準(zhǔn)或資格鑒定的要求, 采購控制程序 章節(jié)號 版 本 A/0 頁 次 4/4 如對供方產(chǎn)品的安全認(rèn)證要求,對加工過程、設(shè)備及人員要求、委托檢測的服務(wù)要求等; b) 適用的質(zhì)量管理體系要求。 采購的實(shí)施 a) 業(yè)務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)的《采購單》,按照采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在《合格供方名錄》中選擇供方并進(jìn)行采購; b) 第一次向合格供方采購重要和一般物資時(shí),應(yīng)明確品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收條件、違約責(zé)任及供貨期限等; c) 業(yè)務(wù)部根 據(jù)需要將相應(yīng)的技術(shù)要求作為合同附件提供給供方; d) 技術(shù)部根據(jù)批準(zhǔn)的外協(xié)加工單,在合格外協(xié)方名單內(nèi)實(shí)施外協(xié)。 采購 采購計(jì)劃 a) 業(yè)務(wù)部根據(jù)技術(shù)部依據(jù)合同提出的資料及庫存情況實(shí)施采購。 采購控制程序 章節(jié)號 版 本 A/0 頁 次 3/4 對服務(wù)供方的控制 給公司提供服務(wù)的供方,如運(yùn)輸廠、檢測、 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等,也應(yīng)經(jīng)評價(jià)合格后方可向廠提供服務(wù)。 供方產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,業(yè)務(wù)部或技術(shù)部應(yīng)向供方發(fā)出《糾正和預(yù)防措施處理單》,如兩次發(fā)出處理單而質(zhì)量沒有明顯改進(jìn)的,應(yīng)取消其供貨資格。 外協(xié)外委件或檢測件入廠時(shí)必須驗(yàn)明其合格證明(包括合格證、材質(zhì)單或化驗(yàn)單檢定的原始數(shù)據(jù) 檢測人員對其外觀尺寸進(jìn)行校對。 對第一次供應(yīng)重要物資的供方,除提供充分的書面證明材料外,還需經(jīng)樣品測試及小批量試用,測試合格才能供貨: 技術(shù)部負(fù)責(zé)外協(xié)外委合格供方的評定及控制。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)建立并保存合格供方的記錄。 對供方的評價(jià) 業(yè)務(wù)部根據(jù)采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要,通過對物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較,選擇合格的供方,填寫“供方評定記錄表”。 c)負(fù)責(zé)外協(xié)加工以及外協(xié)合格供方的評定。 技術(shù)部 a) 負(fù)責(zé)提供采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 3 職責(zé) 業(yè)務(wù)部 a) 負(fù)責(zé)按公司的要求組織對供方進(jìn)行評價(jià),選擇合格供方,編制《合格供方名錄》,并對供方的供貨業(yè)績定期進(jìn)行評價(jià),建立供方檔案; b) 選擇依據(jù)的制定工作。 采購控制程序 章節(jié)號 版 本 A/0 頁 次 1/4 1 目的 對采購過程及供方進(jìn)行控制,確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 d) 對于需更改的產(chǎn)品涉及到已售出的產(chǎn)品,可能造成人員、質(zhì)量、安全等方面的隱患,應(yīng)實(shí)行召回制。 b) 更改后應(yīng)下發(fā)更改通知單或在更改圖紙上簽字蓋章后方可生效。 設(shè)計(jì)確認(rèn) 針對新開發(fā)和新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)施確認(rèn),實(shí)施確認(rèn)應(yīng)在完成組裝后進(jìn)行各種性能參數(shù)試驗(yàn)時(shí)進(jìn)行。 b) 針對評審的結(jié)果,如需修改,設(shè)計(jì)員應(yīng)提出必要的修改意見,評審應(yīng)做好 記錄。 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序 章節(jié)號 版 本 A/0 頁 次 2/2 c) 設(shè)計(jì)完成的加工圖紙,所采用的各種計(jì)算依據(jù)應(yīng)與原輸入的依據(jù)可進(jìn)行驗(yàn)證。 b) 設(shè)計(jì)完成后的圖紙,應(yīng)實(shí)行確認(rèn)制。 b)對于上述所列清單,應(yīng)予評審、確認(rèn)以保證輸入是充分與適宜的,應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序 章節(jié)號 版 本 A/0 頁 次 1/2 1. 目的 確保所開發(fā)的和設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足顧客的要求 2. 范圍 適用于新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),以及顧客提供的要求所進(jìn)行的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 3. 職責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)全過程控制工作 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)計(jì)劃或設(shè)計(jì)任務(wù)書 業(yè)務(wù)部、車間負(fù)責(zé)參加設(shè)計(jì)評審工作 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的審定工作 4. 程序 設(shè)計(jì)和策劃 技術(shù)部根據(jù)下 達(dá)的“設(shè)計(jì)任務(wù)書” 安排設(shè)計(jì)任務(wù),提出必要的階段設(shè)計(jì)安排,如評審、驗(yàn)證、確認(rèn)的大體時(shí)間安排,以便各部門作好準(zhǔn)備,對于簡單的設(shè)計(jì)如零件設(shè)計(jì)可直接安排任務(wù) 設(shè)計(jì)的輸入 a) 對于整體燈具的設(shè)計(jì),應(yīng)提出輸入清單。 6 記錄 《產(chǎn)品要求評審表》。 與顧客有關(guān)的過程控制程序 章節(jié)號 版 本 A/0 頁 次 4/4 5 相關(guān)文件 《文件控制程序》。 根據(jù)需要將合同的執(zhí)行情況隨合同的進(jìn)展反饋給顧客,包括產(chǎn)品要求方面的更改,要與 組織內(nèi)部相關(guān)部門及顧客協(xié)調(diào)一致。必要時(shí),對更改的內(nèi)容還需再評審。 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的監(jiān)督,根據(jù)需要及時(shí)將信息與顧客溝通。對于新顧客則必須簽定正式合同。 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)保存《產(chǎn)品要求評審表》、合同及其他相關(guān)文件,包括對于評審過程中提出的問題的解決及評審結(jié)果的實(shí)現(xiàn)等跟蹤措施的記錄。 評審流程圖 與顧客有關(guān)的過程控制程序 章節(jié)號 版 本 A/0 頁 次 3/4 業(yè)務(wù)部與顧客 洽談投標(biāo)意向 業(yè)務(wù)部組織相關(guān) 部門識(shí)別顧客需 求進(jìn)行投標(biāo)書準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)部組織相關(guān)部 門對產(chǎn)品要求評審 是否中標(biāo) 結(jié)束 識(shí)別顧客需求 準(zhǔn)備合同草案 是否常規(guī)合同 有無現(xiàn)貨 有無不確定條款 業(yè)務(wù)部組織對 標(biāo)書進(jìn)行評審 與顧客協(xié)商解決 經(jīng)理批準(zhǔn)產(chǎn)品要求評審表 簽定合同 對于口頭定單(如電話定貨)業(yè)務(wù)部銷售員負(fù)責(zé)將相關(guān)內(nèi)容填入《定單確認(rèn)表》中,經(jīng)雙方確認(rèn)(可用傳真件、電話記錄等方式確認(rèn))。 b) 特殊合同:常規(guī)合同以外的所有銷售合同,如對定型產(chǎn)品有新材料要求的合同。 評審 產(chǎn)品要求的評審應(yīng)在投標(biāo)、合同簽 定之前進(jìn)行,應(yīng)確保: a) 產(chǎn)品要求(包括顧客的要求和公司自選確定的附加要求)得到規(guī)定; b) 顧客沒有以文件形式提供要求時(shí)(如口頭定單),顧客要求在接受前得到確認(rèn); 與顧客有關(guān)的過程控制程序 章節(jié)號 版 本 A/0 頁 次 2/4 c) 與以前表述不一致的合同或定單要求(如口頭定單),顧客要求在接受前得到確認(rèn); d) 公司有能力滿足規(guī)定的要求。這是一類習(xí)慣上隱含的潛在要求,公司為滿足顧客要求應(yīng)作出承諾; c) 顧客沒有規(guī)定,但國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)規(guī)定的要求。 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)評審所需物料采購的能力。 技術(shù)部負(fù)責(zé)評審對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)能力及質(zhì)量要求的檢測能力。 2 范圍 適 用于對顧客要求的識(shí)別、對產(chǎn)品要求的評審及與顧客的溝通。 6 記錄 《文件更改申請》。 質(zhì)量計(jì)劃完成后,計(jì)劃有關(guān)文件由技術(shù)部負(fù)責(zé)存檔保存。 技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,根據(jù)要求 協(xié)調(diào)相應(yīng)部門之間的接口和資源配置。 質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督和修改。質(zhì)量計(jì)劃的編制原則為: a) 質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容要根據(jù)質(zhì)量策劃的內(nèi)容和結(jié)果來確定; b) 應(yīng)參照質(zhì)量手冊的有關(guān)內(nèi)容,應(yīng)符合質(zhì)量方針、目標(biāo),并與質(zhì)量體系文件中的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致; c) 可引用已有的質(zhì)量文件中的相關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)特殊的要求編制新的內(nèi)容; d) 根據(jù)實(shí)際情況,可編寫總體質(zhì)量計(jì)劃,也可只編寫有關(guān)的單項(xiàng)計(jì)劃,如采購質(zhì)量計(jì)劃;也可針對某一特定的活動(dòng) ,如產(chǎn)品促銷活動(dòng)、用戶服務(wù)周等; e) 質(zhì)量計(jì)劃可以作為獨(dú)立的文件,也可以根據(jù)需要作為其他文件(如項(xiàng)目計(jì)劃等)的一部分。 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃程序 章節(jié)號 版 本 A/0 頁 次 2/3 下料 局部成形 焊接 整形 除銹 噴漆 組裝 檢驗(yàn) 包裝 出廠 質(zhì)量策劃的內(nèi)容 a) 針對特定產(chǎn)品或合同確定的質(zhì)量目標(biāo); b) 針對特定產(chǎn)品或合同所需建立的過程和子過程,應(yīng)識(shí)別關(guān)鍵的過程和活動(dòng);對過程或涉及的活動(dòng)規(guī)定途徑; c) 識(shí)別并提供上述過程所需的資源配置、運(yùn)作階段的劃分、人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系; d) 確定過程涉及的驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)及驗(yàn)收準(zhǔn)則;對過程和產(chǎn)品的重要或關(guān)鍵特性,應(yīng)安排測量和監(jiān)控活動(dòng);對其中某些特殊過程的輸出應(yīng) 按輸入的要求進(jìn)行驗(yàn)證并確認(rèn); e) 確定為過程和產(chǎn)品的符合性提供證據(jù)的記錄。策劃的結(jié)果應(yīng)以適于組織運(yùn)作的方式形成文件,如質(zhì)量計(jì)劃。 各部門負(fù)責(zé)本部門相關(guān)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量策劃的實(shí)施。 適用范圍 適用于特定產(chǎn)品、及合同有關(guān)的質(zhì)量策劃的控制。這些過程中,一個(gè)過程的輸出將直接形成下一個(gè)過程的輸入。 《設(shè)施報(bào)廢單》。 《設(shè)施日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》。 《設(shè)施管理卡》。 5 相關(guān)文件 6 記錄 《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》。 設(shè)施的報(bào)廢 a) 對無法修復(fù)或無使用價(jià)值的設(shè) 施,由技術(shù)部填寫《設(shè)施報(bào)廢單》,總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢,技術(shù)部在《設(shè)施管理卡》及《生產(chǎn)設(shè)施一覽表》中注明情況。 d) 日常生產(chǎn)中車間無法排除的故障,報(bào)技術(shù)部檢修。對于大型、精密設(shè)備或關(guān)鍵、特殊過程所用的設(shè)施必須有操作規(guī)程,相關(guān)操作人員應(yīng)由部門技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、考核合格后,持證上崗。低值易耗的工、卡、量具等由使用部門自行驗(yàn)收; 基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序 章節(jié)號 版 本 A/0 頁 次 2/3 b) 驗(yàn)收不合格的設(shè)施,與供方協(xié)商解決,并在《設(shè)施驗(yàn)收單》上記錄處理結(jié)果; c) 技術(shù)部對驗(yàn)收合格的設(shè)施進(jìn)行編號,建立《設(shè)施管理卡》和設(shè)施檔案,并在《生產(chǎn)設(shè)施一覽表》上登記; d) 技術(shù)部根據(jù)合格的設(shè)施驗(yàn)收單辦理登記和建檔手續(xù);低值易耗的工、卡、量具等由倉庫憑設(shè)施驗(yàn)收單辦理入庫手續(xù)。 基礎(chǔ)設(shè)施的提供 a) 技術(shù)部根據(jù)使用部門的要求及公司發(fā)展的需要,填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》,注明設(shè)施名稱、用途、型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量等,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,業(yè)務(wù)部具體實(shí)施采購; 設(shè)施的驗(yàn)收 a) 采購的設(shè)施,技術(shù)部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試,確認(rèn)滿足要求后,簽字驗(yàn)收,并記錄設(shè)施名稱、型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容 。 技術(shù)部負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建筑物部分的管理工作。 3 職責(zé) 技術(shù)部負(fù)責(zé)對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行控制。 基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序 章節(jié)號
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