【正文】 五、結束語以上是我司對于常州房地產(chǎn)市場以及孟河鎮(zhèn)項目的可行性分析，望能給予開發(fā)商一定的幫助。強化項目進程中的投資、質量、進度控制，注重對可能發(fā)生的不利條件及變化因素的預測與防范對策，以保證項目按期完成。項目所處地塊的發(fā)展前景較好。項目公司的資金優(yōu)勢。充分利用地塊位置優(yōu)勢和景觀資源；與知名專業(yè)設計公司、中介顧問公司合作，強強聯(lián)合，打造小區(qū)品牌和企業(yè)品牌；制定合理的市場營銷方案，擴大媒體宣傳，注重營銷推廣，保證銷售資金回款。C、在假定的銷售價格、銷售率成立的條件下，本項目具備良好的可行性。老城區(qū)商業(yè)面積供給較多，因此本項目利用位置優(yōu)勢，控制開發(fā)量，適當開發(fā)投資經(jīng)營的商業(yè)街鋪，迅速實現(xiàn)消化。以確保預期目標的實現(xiàn)。因此，項目公司對本項目的目標市場選擇、產(chǎn)品定位選擇，資金籌措選擇、開發(fā)方式選擇、營銷方式選擇等方面的決策能否有足夠的理解并達成共識，且在具體實施的各個環(huán)節(jié)中能否準確到位就顯得十分重要。同時，在首期項目的預售中，可適當加大營銷費用的比重，以發(fā)動銷售宣傳的強力攻勢。B、項目的資本風險在房產(chǎn)項目開發(fā)過程中，絕大部分資金是通過銷售收入來實現(xiàn)，即上期銷售收入用于下一期項目投資，如果這一計劃不能實現(xiàn)，整個項目將比較困難；反之，如果所超額完成計劃，將促使整個項目順利完成。另一方面，從常州市居民的住房消費意向看，孟河鎮(zhèn)幾乎不會比市區(qū)居民所考慮，因此，本項目須在同檔、差異、變化中體現(xiàn)個性以謀求市場。房地產(chǎn)市場亦是如此。這就給項目公司帶來兩個方面的要求，一方面，在項目設計中，如何精雕、細刻，使得未來開發(fā)的產(chǎn)品能符合這些目標顧客的要求；另一方面，如何在廣大的市場與顧客面前展現(xiàn)出本物業(yè)與眾不同的魅力和優(yōu)勢。但仍有一些不確定性因素帶來的風險。141,209,696=%結論：%（稅前），如果項目運做如測算，則本項目符合正常房地產(chǎn)開發(fā)投資收益率。79920=㎡項目基礎樓板價格為：項目土地成本為＋項目建安成本為＋其他相關費用（項目各類產(chǎn)品總體平均售價經(jīng)測算預計為：㎡）＋＋=㎡項目總投資成本：由項目總投資預算表得出項目總投資成本為：141,209,696元E、投資收益估算各物業(yè)類型所占項目收益比例物業(yè)類型總建面積所占收益比例總銷金額多層43390㎡61%92,726,900小高層17071㎡24%42,869,600聯(lián)體別墅7113㎡10%27,029,400商業(yè)部分3556㎡5%16,002,000合計71130㎡100%178,627,900投資回報比例（總銷售收益總投資資金）247。79920=㎡其他相關費用：相關綜合費用247。79920=㎡項目建安成本為：項目總建筑造價247。D、土地、建安成本及總投資額核算項目土地成本為：土地實際拍賣價格247。項目銷售投資收益分析A、項目總體建筑規(guī)劃占地面積66600㎡公共建筑面積8790㎡總建筑面積79920㎡容積率住宅建筑面積（含商業(yè)部分）71130㎡綠化率43%建筑類別建筑面積（㎡）所占比率（建面）總棟數(shù)（棟）平均面積（㎡）總套數(shù)（預估）多層4339061%32110394套小高層1707124％6120142套聯(lián)體別墅711310%10雙拼、四聯(lián)22032套商業(yè)配套35565%2排沿街12029套合計71130100%//597套B、銷售價格制定各物業(yè)類型銷售均價匯總表物業(yè)類型總套數(shù)建筑面積預計銷售均價（元/平米）總銷金額多層一期214套23567㎡200047,134,000二期180套19823㎡230045,592,900小高層一期42套5050㎡230011,615,000二期100套12021㎡260031,254,600聯(lián)排別墅二期32套7113㎡380027,029,400商業(yè)部分二期29套3556㎡450016,002,000合計597套71130㎡/178,627,900根據(jù)我司的調(diào)查結果表明本項目各物業(yè)類型的銷售均價預計為： 項目可分兩期開發(fā)，以上是一期銷售均價，由于該區(qū)域尚無商品住宅開發(fā)和對比，因此根據(jù)我司的實際調(diào)查，結合新北區(qū)各區(qū)塊銷售均價，初步預估各物業(yè)一期銷售價格（其中一期建筑約占項目總建面積的40%）。H、其他費用主要指政府行政收費：包括村鎮(zhèn)基礎設施費（%）、建筑工程質量監(jiān)督費（%）、建筑施工安全監(jiān)督費（%）、建筑工程質量監(jiān)督服務費（%）等在建設管理部門發(fā)生的費用，經(jīng)估算為人民幣3,671,452元。G、財務費用主要指銀行貸款利息。按常州市同類房地產(chǎn)項目的水平和本項目的具體情況，經(jīng)估算為人民幣1,948,693元。D、不可預見費不可預見費包括在項目開發(fā)過程因規(guī)劃，或有關部門收取的綜合雜費所產(chǎn)生的費用，經(jīng)估算為人民幣3,092,492元。B、前期工程費前期工程費主要包括項目前期規(guī)劃、設計、勘測費用等，費用確定主要參考近期常州市建筑工程概預算和區(qū)域同類房地產(chǎn)開發(fā)項目的實際情況，經(jīng)估算為人民幣3,713,815元。建議項目首期預售之前，先做好環(huán)境和配套等形象工程，這既是公司實力的展示，又可借助于這些形象工程增強購房者對本項目的信心。這是由項目所在區(qū)域內(nèi)無品牌項目的前提決定的，可迅速提升開發(fā)公司在常州房地產(chǎn)業(yè)界的知名度。④通過自主開發(fā)，公司可迅速依托項目的品牌提升企業(yè)形象，擴大公司在常州市房地產(chǎn)業(yè)界的影響，為以后的項目開發(fā)打下良好的基礎。②項目公司購置該地塊所需成本較低（相對市中心而言和優(yōu)惠的政策）。這是基于項目公司的資金優(yōu)勢和地塊本身的特點而作出的選擇。②從規(guī)劃方面考慮，該區(qū)域具有相對獨立性，可作為一個獨立的項目看待。根據(jù)對項目地塊的現(xiàn)狀分析，建議項目以地塊以東部分為突破口。該項目開發(fā)總建筑面積預計達79920㎡（），預計總投資約6000萬元人民幣左右（按土地成本60萬/畝計算），如此大規(guī)模的投資，一次性開發(fā)資金籌取難度較大。這是大面積、大規(guī)模房地產(chǎn)開發(fā)的一個顯著特點，本地塊占地近500畝，因此必須對地塊進行整體規(guī)劃。三、項目開發(fā)經(jīng)營可行性分析（以下分析均為預測值，僅供參考）項目開發(fā)經(jīng)營策略依據(jù)開發(fā)公司的實際情況，本項目宜采取“整體規(guī)劃、分期實施、自主開發(fā)、力創(chuàng)精品”的靈活多變的開發(fā)經(jīng)營策略。因此當?shù)鼐用駧缀醵际鞘状沃脴I(yè)。在房型選擇方面91——120㎡的易居型三房是最受當?shù)鼐用裣矏鄣模浯?21——150㎡以及150㎡以上的大戶型也是當?shù)鼐用竦氖走x。由于常州市民對于各類物業(yè)形態(tài)的建筑都比較容易接受，因此在物業(yè)類型調(diào)查中發(fā)現(xiàn)各物業(yè)類型的接受都很平均。由于區(qū)域消費中以31——45歲為主力，因此在調(diào)查過程中該年齡段的客戶占了總比例的67%。孟河鎮(zhèn)消費力情況分析調(diào)研目的：1）、了解孟河在常州人心目中的地位；2）、對于孟河經(jīng)濟發(fā)展狀況的了解度；3）、對于購房客戶購房信心度調(diào)研；4）、對于項目今后開發(fā)要點調(diào)研。消費者超前消費意識較強，如購房消費中貸款占了很大的比重。消